在bd公司预算管理案例研究

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1、摘要预算管理自20世纪20年代诞生以来，已经成为企业重要的管理工具之一，在资源有效配置、管理控制等方面，取得了很成功的实践。BD公司所在的互联网行业是一个发展迅速，竞争非常激励的行业。行业的这种快速迭代的特点也要求在这个行业内的企业从预算管理上也要有所创新，以减轻外部环境的高度不确定性对公司经营造成的影响。本文从实际工作角度出发，选择了在这个行业的龙头企业BD公司作为研究对象，对BD公司的预算管理进行了总结、研究和分析，通过相关理论的学习，结合公司实际情况，尝试对其预算管理屮存在的问题进行分析，并提出了改善建议。文章首先对BD公司现行的预算管理制度、预算管理系统、以及预算编制及执行控制的全部

2、流程进行了详细说明，紧接着对BD公司的管理现状中存在的问题进行了理论分析，并在此基础上依次对当前现状中存在的预算松弛、严格的执行控制制度不适用企业快速发展变化的节奏、预算考评与激励机制的缺失、信息系统不灵活等问题，提出丫有针对性的改善建议。文章始终围绕着BD公司所代表的互联网行业的发展特点来陈述问题、深入分析，提出建议，创新地将预算的控制和决策两种职能在不同竞争条件和环境条件下的应该有不同偏向的理论结合BD该公司的实践进行分析。希望通过对BD企业的深刻研究总结经验，为类似的互联网行业的预算管理有一定的借鉴作用。关键词：预算管理、预算职能、预算松弛、预算控制Theresearchandcase

3、studyonbudgetManagementofBDCompanyZengYing(MPAcc)DirectedbyProfessorNingYapingAbstractEmergedin1920s，BudgetManagementhasbecomeoneofthemostimportantmanagementtool.Ithasbeenprovedtobeasuccessfulpracticeontheresourceallocation，managementcontrolandetc.BDcompanyisatypicalrepresentativeenterpriseinIntern

4、etindustry，whichischaracterizedbyrapiddevelopmentandcut-throatcompetition.Basedonthesespecialty，thereshouldpursuesomeinnovationsinBudgetManagementtoreducetheterribleimpactthatresultfromthehighuncertaintyofexternalenvironment.Fromthepracticalpointofview，thispaperintentstofindoutthequestionsandputfor

5、wardthesuggestionforimprovementonbudgetmanagementofBDcompany,throughsummarizing，studyingandanalyzing.Firstly，thebudgetpolicy，thebudgetsystemandthecurrentprocessofbudgetmanagementaredescribedindetail.Andthen，thepaperraisestheexistingproblemsonthebudgetmanagementandanalysestheseproblemstheoretically.

6、Onthebasisofsummarizingandanalyzing，thepaperbringsforwardthesuggestiontoimprovebudgetslacking，overcontrolprocess，lackofbudgetevaluationandinefficiencyofinformationsystem..Thepaperisthroughoutaroundthecharacteristicsininternetindustrywhenstatingtheproblem，in-depthanalyzingandraisingsuggestions.Andth

7、earticleinnovativelyusesthetheorythatthecompetitionsandconditionsimpactthechoiceofbudgetfunctions，intothepracticeofBDcompanieswhichisonbehalfofinternetindustry.Hopeitcouldprovidesomehelpfulreferencetothecom