现代企业运营管理的发展趋势研究

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。现代企业运营管理的发展趋势研究  摘要:改革开放以来,我国的经济水平越来越高,得到了突飞猛进的发展,现代企业的形态也发生了翻天覆地的变化,除了带动经济的发展,现代企业面前还横着一座难以跨越的大山,就是激烈的市场竞争,为了使现代企业在激烈的竞争市场中开辟出一片新天地,不得不加强现代企业的管理经营,实施战略创新。笔者根据现代企业运营管理发展的趋势,对生产商品、资金的管理,以及未来的发展与产生的效益进行

2、了互动,实施企业结构的科学化与创新的战略,并且在现代企业的运营与管理方面做了一个简单的研讨,以期对读者朋友起到一定的帮助作用。  关键词:运营管理;发展趋势;现代企业  一、引言为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  自本世纪我国加入世界贸易组织以来

3、,现代企业的经济开放程度呈持续上升趋势,但是依旧逃不过市场竞争这个残酷的难题,要想更快地适应融入现代市场的经济需求,企业必须在管理与运营上打一场仗,一场改革与创新的持久战,同时把运营管理的战略落到实处,并且要对市场的现状以及发展规律非常的熟悉,通过了解市场的需求调节产品和经营的方式,进而达到在市场上开辟新的领域,增加核心的竞争力。随着经济不断发展,我国企业发生了很大改变,要能长久的在激烈的竞争中处于不败之地,现代企业必�进行改革与创新,要达到改革的目的,现代企业应采取运营研究策略,借鉴传统运营管理的经验,在传统运营管理的基础上作出改变,在产品、资金的管理经营、未来的发展以

4、及产生的效益等方面做出周全的改革,提出有效地科学的研究方案,为现代企业在未来发展道路上作出卓越的贡献。  二、现代企业发展面临的环境  随着近年来经济的发展,我国现代企业目前所在的环境正在高速的发生变化,在二十世纪的初级阶段,刚刚起步的现代化企业在生产规模和生产技术等方面都处于萌芽阶段,还没有发展到一定的高度,商品也是供不应求,针对这种特点,传统企业往往通过将某一单一物品大量生产达到降低成本的要求,在20世纪初,这种大量生产和消费的方式起到降低成本的作用,并且得到了世界经济的认可与接受并快速发展,促使西方国家迅速的进入工业化社会的时代,但是从20世纪末期起,企业的发展环境

5、开始产生变化,太多的因素导致现代企业面临了一个与以往天壤之别的境地与发展形势,企业管理开始出现新的特色,并朝着一个全新的方向发展。  市场需求多重化为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  经过20世纪70年代初期的石油危机,新型能源与自然资源的价格大

6、幅度的增长使企业的生产成本提高,利润降低,市场开始寻求一个新的发展出口,于是形成了市场多样化、多重化,在这段买卖关系中,主导权由企业转到了买方手中,可谓是现代化企业中的一个大的转变,顾客自主选择的权利更加广泛,开始在产品的品质和企业的服务上有了更高的要求,这样的发展带来的局面就是产品寿命开始逐渐缩短,而在这样的发展趋势下,现代化企业必须更大力度的研发与创造新型产品,投入更多精力以及创新,给消费者带来新鲜感的同时带动新型经济的发展。  现代科技发展迅猛  在科技发达的当时社会,已衍生了各种新型技术,计算机、微电子、自动化、新型材料以及网络等技术开始进入人们的视线中,并在不断

7、地进步不断地改变中发展,企业不断地面临各种技术的选择与使用,重新设计、调节以及融会贯通。  激烈的市场竞争  自我国加入世界贸易组织以来,企业面临的市场竞争更为激烈,各种竞争方式扑面而来,竞争的内容已不仅仅是降低价格了,竞争的内容种类繁多,当然能使一个企业屹立的最重要方式还是品质与服务。除此之外,企业还纷纷通过售后服务和了解顾客对产品的需求等方面改善产品,产品的设计创新和高档次也成为了竞争的主题,随着交通运输和通信技术的发展,市场经济开始形成一体化,生产贸易冲破国界,全世界各个国家都积极地加入到这场世界竞争中来。为了充分发挥“

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