现代企业采购管理发展趋势研究

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1、题目：现代企业采购管理发展趋势研究现代企业采购管理发展趋势研究［摘要］当大多数的企业把物流看作为宥效减低成本增加利润的万金油时，却往往忽略了采购在商业组织中的价值。其实企业支付的很大一部分资金都是通过采购h'd供应商支付，采购成本的高低寅接影响企业的利润，这使得史多的企业来关注采购管理，关注如何降低企业的采购成木。木文从现代企业采购概述方面简述Y企业采购管理的一些现状、W境和发展的方向，重点阐述了现代企业的采购成木控制和采购质量管理方法以及未来采购的发展趋势。［关键字］采购管理成木控制釆购趋势Researc

2、hofDevelopmentTendencyofProcurementManagement[Abstract]Whenmostofthecompaniestobeseenaseffectiveinreducinglogisticscostsandincreaseprofitsofsnakeoil,butoftenoverlookedinthecommercialvalueoftheprocurementorganization.Infact,alargepartofthefundspaidbyenterpr

3、isesarepaidtosuppliersthroughtheprocurement,profitprocurementcostsdirectlyaffectthebusiness,whichmakesmoreenterprisestofocusonprocurementmanagement,concernedabouthowtoreduceprocurementcosts.Inthispaper,anoverviewofthemodernenterpriseprocurementoutlinedsome

4、aspectsofthestatusquocorporateprocurementmanagement,directionanddevelopmentdifficulties,focusingonthemodernenterpriseprocurementcostcontrolandprocurementofqualitymanagementmethodsandfuturetrendsprocurement.[Keywords]ProcurementManagementCostControlDevelopm

5、entTendencyofProcurement弓I言5一、现代企业采购概述」6_（-）♦业采购模式6_（二）现代企业采购模忒优化」7二、现代企业采购管理8_（一）采购成木控制8_（二）采购质景管理11三、介业采购发展趋势12_（-）供应链管理模忒下的采购12_（二）供应链采购取代传统采购的必然性13_（三）供应链采购模式下的准时（JIT）采购14致谢语15引言在过去的几年屮，所谓供应链的需求还只是被狭隘的定义于“物流”的概念范鬧，于是乎一夜问纷纷冒出了众多的以物流为主要发展方向的公司，当然其中不乏W外的物

6、流行业巨头对U内物流业的探视。物流行业在短短几年间快速发展，其服务对丁•企业来说在一定程度上达到了降低产品成本的目的。当大多数的企业把物流看作为宥效减低成本增加利润的万金油吋，却往往忽略了“采购”在商业组织中的价值，采购部门一直像个“幕后英雄”，甚至有人认为采购是最简单的业务职能，拿着钱去买东西，有何难？其实企业支付的很大一部分资金都是通过采购向供应商支付，采购成本的高低直接影响企业的利润，这使得更多的企业来关注采购管理，关注如何降低企业的采购成本。特别在企业发展到一定规模成立了分公司、项A部，如何将采购统

7、一纳入集团管理？成为众多企业管理中的瓶颈。企业集团必须迅速解决集团采购管理的W题，方能增加企业的利润，增加企业的市场竞争力。同吋，建立一种使配套资源采购更加科学化、高效化、专业化的运作体系，集屮供求双方优质资源并加以有效整合，有效地发挥集闭采购的规模优势，以利益最大化为原则，减少交易环节，降低采购成本，实现供求双方双蠃的目的是众多企业集团追求的目标。科学、公平、高效采购模式使企业集团与供应商之间被“无缝”地链接在一起，实现高效率的供应链管理，使双方的成本都能得到节省。对于供应商而言，一旦形成了对供应链模式的

8、依赖，就会把精力集中在产品和服务上；同样，企业集团也能因此依托规模效应，向供应商要到一个更优惠的价格。这就是产业细分的过程，使得供应链上各环节之问彼此更加依赖。在保证质量、服务、信誉的基础上，企业集团利用自身在本领域的品牌优势和供应商在专业集成领域、服务领域的优势，以联合推介、品牌联盟的形式，提升各G在本领域的品牌知名度，实现品牌整合、资源增值。现在人部分世界级的制造企业、流通企业和服务企业中釆购管理的位置正在发