国有企业劳务派遣员工的价值提升策略

国有企业劳务派遣员工的价值提升策略

ID:28211218

大小:62.72 KB

页数:6页

时间:2018-12-08

国有企业劳务派遣员工的价值提升策略_第1页
国有企业劳务派遣员工的价值提升策略_第2页
国有企业劳务派遣员工的价值提升策略_第3页
国有企业劳务派遣员工的价值提升策略_第4页
国有企业劳务派遣员工的价值提升策略_第5页
资源描述:

《国有企业劳务派遣员工的价值提升策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、国有企业劳务派遣员工的价值提升策略摘要:随着国有企业的健康、快速发展,对劳务派遣员工的使用需求也在不断增长。以往在国有企业中劳务派遣员工多是处于较底层的岗位,近年来很多派遣员工也开始在重要的岗位就职。而随着劳动法的落实,对国有企业所用劳务派遣员工也有了更高的要求。在这样的企业环境下,如何加强人力资源管理,规范企业劳务派遣员工的使用,提升派遣员工的自身价值,也成为H前国有企业管理中而临的重点。文章以上海野生动物园发展有限责任公司为案例,对劳务派遣员工的应用及员工价值提升策略提出一些个人观点,以供参考。Abstract:Withthehealthyandrapid

2、developmentofstate-ownedenterprises,thedemandforlabordispatchstaffisalsoincreasing.Inthepast,inthestate-ownedenterprises,labordispatchstaffaremostlyinthebottomofthepost,butinrecentyears,manydispatchedworkershavebeguntotakeofficeinimportantpositions.Withtheimplementationofthelaborlaw

3、,thestate-ownedenterpriseshavealsosenthigherrequirementsforlabordispatchstaff.Insuchanenterpriseenvironment,howtostrengthenhumanresourcemanagement,standardizetheuseofenterpriselabordispatchstaff,andenhancethevalueofdispatchedworkershavebecomethefocusofthemanagementofstate-ownedenter

4、prises.theauthorputsforwardsomepersonalviewsontheapplicationoflabordispatchstaffandthepromotionstrategyofemployeevalueforreference.?p键词:国有企业;劳务派遣员工;个人价值;提升策略Keywords:state-ownedenterprises;labordispatchstaff;personalvalue;promotionstrategy中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1006-4311(2017)24-0

5、030-020引言在我国改革开放不断深入的背景下,国有企业也进行了全面的改革,从以往的“固定工”“铁饭碗”,朝着用人用工灵活化,大量招收劳务派遣员工的方句发展,以此来保证国有企业的川工需求,提高企业市场竞争力。劳务派遣员工作为一种灵活的用工方式,已成为我国国冇企业人力资源的主体之一,为优化国有企业资源配置,促进企业发展起到了重要意义。但是,劳务派遺员工与正式员在编制、权益等方面毕竟有所不同,因此在用工期间出现的用工问题也比较多,这对国有企业发展也会造成一定的负面影响。因此,如何采取有效、可行的策略,提升国有企业派遣员工自身价值,使其能够更好地服务于企业运营当中

6、,也成为目前国有企业人力资源管理所关注的重点。1企业人事管理分析为进一步构建和谐稳定的劳动关系,规范用工管理,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《上海市劳动合同条例》及相关文件要求,经公司党政班子研宂及公司部门管理人员党政联席会议讨论,现就进一步规范上海野生动物园发展有限责任公司(以下简称本公司)用工管理,对本公司使用劳务派遣员工作出如下规定:①认真贯彻执行新修订的《劳动合同法》及上海建工集团加强劳务派遣用工等相关会议要求,进一步规范劳务派遣市场,应合理使用劳务派遣人员,规范公司用工。②要切实维护劳务派遣员工的利益,充分调

7、动广大员工的工作积极性,有效提高员工主人翁意识,进一步增强员工对公司的归属感和忠诚度。③结合公司劳动合同制和劳务派遣人员的结构现状,有序促进公司健康发展,稳定员工队伍,合理配置公司用工比例。2劳动法对劳务派遺的规定在《劳动合同法》的相关要求中,进一步规范了劳务派遣员工的用工方式,但对于国有企业而言,也造成了一定的影响,主要体现在如下三个方面:2.1对劳务派遣岗位范围造成限制在《劳动合同法》颁发与落实后,对国有企业劳务派遣员工的岗位范围造成了更加严格的限制,劳动法中规定“劳务派遣用工的岗位限定于辅助性、临时性、替代性的工作岗位”。但从实际情况来看,这一规定是比较

8、笼统的,劳动法中并没有进一步细化哪些岗

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。