奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc

奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc

ID:28203367

大小:42.00 KB

页数:9页

时间:2018-12-09

奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc_第1页
奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc_第2页
奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc_第3页
奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc_第4页
奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc_第5页
资源描述:

《奥体工程质量、技术及工期保证措施.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、各项管理及保证措施7.1质量保证措施7.1.1项目质量保证体系的组成及其分工建立由项目经理、质量负责人、项目技术负责人领导,专业工长、专职质检员及各部门采取事前预控、事中过程控制、事后检查的质量管理体系,形成由项目经理到各分包、各专业公司的质量管理网络。(1)项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责;领导与组织有关人员编制项目质量计划。(2)(3)项目生产经理:对工程质量负领导责任;具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查,并提出处理意见上报公司;对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮

2、助,协助他们解决施工中出现的疑难问题。(4)(5)商务部:按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。(6)(7)工程部:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;负责QC活动的开展与指导;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。(8)物资部:(9)专业分包单位:专业分包单位应在遵守总包单位各项质量管理制度的前提下,建立本单位的质量保证体系

3、,充分发挥其技术优势,合理组织施工。重点加强分包范围内的各工序的质量检查工作,以及各项质量保证资料的收集、整理、归档工作。(10)劳务施工队伍:7.1.2质量目标达到合格标准,争创北京市装饰工程优质奖。7.1.3明确质量目标在项目施工前,根据项目的质量目标,项目部必须确保北京市结构“长城杯”,竣工“长城杯”,因此在每道工序必须严格要求,对重要分部分项工程重点控制,具体如下:在施工前,根据图纸及施工组织设计,列出本工程质量管理的关键点,以便在施工过程中进行重点管理,加强控制,使重点部位的质量得以保证,同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯

4、穿到整个施工过程中,以此来带动整体工程质量优良。(1)梁柱接头模板及混凝土施工(2)电梯井的平面位置和垂直度本工程电梯井模板采用定型大木模板,井筒内壁的模板按照外墙模板进行配制,模板向下搭接300mm。在楼层放线时,除要放出井筒边线的控制线外,还需要将每个井筒四边的中线放出,同时将电梯井筒四边的中线弹在模板上。模板安装时,将模板上各边的中线与楼层上各边中线对齐,并调整模板垂直度,这样整个电梯井道的平面位置、净空尺寸、垂直度均有了保证。(3)防水工程施工(4)精装修施工在进行精装修施工时,选择技术力量较强的施工队伍,这些工人都有过进行高级装

5、修的经验,应变性、技术性都很强,完全能保证该工程高档装修质量的要求。在材料管理方面,高档木材、花色板及石材、幕墙玻璃等高档装饰材料,按品种及颜色分类,将色差降到最低限度,花色板要按花纹拼接,天然石材考虑纹路及色调的协调性,以求整体的美观。7.1.4组织保证措施(1)施工人员培训①.工人进场前必须进行安全交底,项目安全员分工种对安全进行交底,以增强工人的安全意识.实行班前喊话制度,上班前劳务队伍班长必须对工人进行技术交底,同时对安全也要进行交底.②.③.项目管理人员由总工召集每个星期至少学习两个晚上,主要是学习规范,对针对自己的理解进行讨论

6、,以保证项目人员对规范和标准熟悉,确保工程质量。④.项目请公司领导到项目的培训计划如下:序号主讲人主讲人单位内容日期1潘仁芬公司体系部公司ISO14001及OHSMS18001体系文件2006.6.202姜楠公司工程部安全法规2006.7.283项艳云公司工程部工程质量控制与管理2006.7.84肖育云公司信息部资料的归档预整理2006.7.205赵虎军公司技术部工程易出现的问题分析与处理2006.9.206彭明祥公司总工装修阶段施工需注意的问题2007.3.18(2)质量检查和奖罚制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。

7、做到上一道工序验收不合格坚决不进行下一道工序的施工。通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。7.1.5材料的检验、计量和试验制度加强计量检测,项目设兼职计量员(由质检员栗猛和材料员朱晓辉负责)。采购的物资(包括分供方采购的物资)、构配件,应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量策划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。7.1.6采购控制(1)(2)所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使

8、用说明书。(3)(4)用于施工过程的各种有关长度、重量、流量和电气参数等检测的计量器具必须按计划进行首检和周检,做好标识,保证相应的精确度。(5)各7.1.7工程质量过程控制及管理措施(1)技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。