土建工程预算中存在的问题以及解决对策探究

土建工程预算中存在的问题以及解决对策探究

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1、土建工程预算中存在的问题以及解决对策探究摘要:当前随着国内建筑业的不断发展,土建工程越来越多,本文针对土建工程预算的概念论述、土建工程预算的重要性、土建工程预算中存在的问题,进行简要分析,仅供参关键词:土建;工程预算;问题;解决对策;探究中图分类号:E271文献标识码:A引言土建工程预算对公司来说至关重要,经过预算可以使管理者把握各种数据,合理预备土建施工需求的各种资源,为施工顺利开展创造良好条件;可以为公司的招投标、编制施工计划、断定投资成本和利润的重要根据;同时,经过土建工程预算,能有效确保科学合理出资,有效控制资金运用,对于进

2、行准确的竣工决算起到重要作用。因而,跟着当下土建工程管理体制的不断发展,公司为习惯其需求,有必要加强对土建工程预算的注重,科学编制预算计划和施工计划,进一步使其具备准确性和权威性,只有这样才能为公司工程项目的施行打下良好的根底。一、土建工程预算的概念论述土建工程预算指的是在工程施工过程中,预算人员依据施工规划文件以及国家规定的定额目标及其各项资料的收费规范,进行预算,包括预算一项工程每个施工环节在进行新建、扩建、改建等所需求的各项资金,通过精细的预算来断定各项土建工程需求的悉数出资金额的文件。土建工程预算是进行土建工程预算管理的最基

3、本的任务,为编制施工计划、进行招投标、控制投资成本、签定施工合同和竣工结算供给有力的前提条件,也是初步判断规划的施工计划是不是合理、是不是经济有用的衡量依据。二、土建工程预算的重要性在土木建筑项目进行出资前主要以土建工程预算作为依据。进行工程预算有利于工程项目管理人员提早准备好工程建造中所需的各项资源,然后保证工程建造的顺利开展;同时,工程预算有利于加强公司内部管理,以确保新建、扩建、改建工程建筑项目的经济效益。除此之外,严格对土建工程预算作出控制,可以减少工程项目中各项费用的开销状况,依据预算价与实际成本之间的差值进行严格控制,可

4、大大减少工程施工中不必要的浪费,可以说在公司的经济运算与内部管理中起着关键性作用,对土木建造项目的建造有着重要意义。三、土建工程预算中存在的问题1、土建工程预算定额的问题在进行土建工程预算时,预算人员通常在预算定额方面出现各种问题。许多公司在断定土建工程预算定额时,通常忽略实践情况,忽略建筑工程类型、具有的施工条件以及地域方面对预算定额的影响,以至于将相同的预算定额规范运用到不一样的施工条件、地域以及施工水平中去,形成预算定额不精确不合理进而致使预算误差的出现。其次,在企业进行土建工程预算过程中,预算人员存在疏忽大意的表象,在实践操

5、作过程中还存在定额子目理解不请等方面的问题。预算人员因为疏忽大意,通常对于不一样的工程预算采纳同一个预算定额规范,并且在预算工程费用时,不能很好的区别直接费用和间接费用,经常把资料的报价遗失,在预算时不能悉数考虑到,形成应算到直接费用的资金算到了间接费用中,导致造价不精确。此外一些预算人员在预算定额的计算方法上存在问题,致使定额出现误差。另外,一些公司预算定额系统不健全也会致使预算定额出现问题,很多公司没有自己的预算部门,在施工过程中凭借自己的经验去估价,无法正真的,准确的,及时的掌握工程动态。造成工程投资成本和利润不可控。2、土建

6、工程预算人员的问题在进行土建工程预算时,需求装备专人进行预算,才能保证预算质量。但是现实情况并非如此,一些公司的管理人员对土建工程预算的重视程度不够,在挑选预算人员时通常具有随意性,仅仅随意从各个部门挑选出一些员工建立一个暂时的预算小组,这些人既不熟悉预算事务,又缺乏专业的有关培训,整体来看素质无法满意工程需求。因而,可想而知这样的预算小组编制的预算难以保证其精确性、科学性,因此达不到公司需求的最好预算目标,以至于公司的运行效率低下。此外,因为预算人员工作量繁忙、素质缺乏、理解程度不高,很难掌握有关预算的技巧,不能及时获取有用的市场

7、信息,不能依据市场信息的动态改变做出准确的预算调整和分析,致使预算出现偏差,进而影响施工进度和土建工程的质量。3、土建工程预算管理体制的问题在土建工程预算时,对预算的管理十分重要,公司应当给予足够的重视。但是现实情况是,一些公司忽略土建工程预算管理,管理体制和管理制度上不够健全,表现为预算人员自身的缺乏形成预算数据分析的能力,数据处理进程中不能全部考虑各种市场信息,不能依据市场的变化及时调整预算,造成预算工作难以顺利进行。除此之外,一些公司在进行土建工程预算管理时,通常只是对单个的项目进行管理,不能从整个施工进程进行总体全过程的管理

8、,管理的方式方法还不成熟。并且许多公司短少预算管理体系,体制的不健全在很大程度上影响土建工程预算的科学性、权威性。4、缺乏综合管理意识在工程建设现行的预算管理模式中,还缺乏对项目整个过程的综合管理意识。由于当前大部分还处于阶段性,还不

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