土建施工中存在的问题及解决对策分析

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1、土建施工中存在的问题及解决对策分析摘要:土木建筑施工是现代建筑工程的主要组成部分,对于建筑的施工质量控制有着很大的关联。目前,在我国的土建施工中仍存在很多问题,本文针对土建施工中存在的常见问题进行分析,并提出一些解决方案。关键词:土建施工;问题;解决对策屮图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:引言:我国土建施工技术的进步与发展,引起了土建施工工程的迅速增多。但是在实际的建筑工程施工中,有些施工单位对于土木建筑施工的质量管理仍然不够重视,使得土建施工屮存在一些不必要的问题,影响着整个建筑项目的进度和质量。木文以此为基

2、础,对我国土建施工中存在的问题进行分析,并对加强土建施工管理提出一些对策。一、土建施工中存在的主要问题由于发展实际较短,从日前来看,我国土建施工中还存在着一些问题,影响施工项目顺利实施,结合工作实践,认为当前土建施工屮主要存在如下儿个方面的问题:1、土建施工管理制度缺失土建施工管理缺失或是力度不够是造成建筑质量的关键,其主要表现在如下几个方面:首先,施工管理制度性保障缺失,各项工程开展缺乏相应的规定与支持;其次,对于施工材料、设备、技术以及人员缺乏相应管理,从而造成施工材料质量较低、材料与施工所需不相适应;施工设备的进

3、出厂时间、设备技术使用以及设备维护等方面缺失,影响了施工设备的功能发挥;由于土建规模性人员基数大,人员管理较为麻烦,而很多土建施工现场山于缺乏相应的人员控制与管理,造成人员流动性大、秩序性差,以及工作热情低,甚至一些人员出现不良行为等。再次,安全管理不足,“安全第一”虽然是每个土建工程的必备标语,但是在实际管理中并不给力,由于设备、材料以及施工环境的基础性安全控制没冇做好,造成一些意外事故的发生,安全意识并没有成为施工人员的第一理念,意识性缺失、违规性操作等引发越来越多的安全事故。此外还有一些文件管理、档案管理、环境管

4、理等方面性缺失,这就造成施工缺乏强有力的管理措施保证,进而影响了建筑质量。2、安全意识不足安全是工程施工中最为重要的管理环节之一,目前土建工程的安全形势严峻。统计显示,土建施工行业事故发生率仅次于矿业,高事故发生率对建筑施工人员的安全带來很大的威胁。当前阶段,我国土建施工项目的安全生产工作不到位、管理非常松散,安全生产资金保障制度落实有限,存在很多漏洞。另外政府监管也出于起步阶段,效率不高。再加上法律法规的缺失,导致土建工程安全管理隐患重重。3、技术和质量控制不足施工技术在设计阶段和施工阶段中具有非常重要的作用。工程的

5、质量、效率、总体效果都要靠施工技术来保障。但足在施工过程中通常会出现各种技术指标不稳定性因索。包括:材料上的问题、技术上的不足、人员上的操作不当等。土建工程施工技术包括很多方面,涉及不同的专业和工种,面对复朵多样化的技术问题,工程施工监督部门尤为重要。可是,技术指标的不稳定往往伴随着监理的漏洞。例如,在重视对重点技术问题进行监理控制的同时,如对针对混凝土施工的材料、硬度、灌浆问题的监理,却忽视对现场、资源、气候问题的考虑,只注意了施工方面的控制,却不注重后勤与材料管理。4、规划不完善、进度控制存在不足工程建设一般会对工

6、作程序和时间进度进行总体安排,按照规划安排,实施施工过程,从而保证整个丁程安排在可控制的范围内进行。但是当前我国的十建施工一般通过总包与分包的模式开展,这一模式由于参与方多,环节较为复杂,在施工进度规划和控制往往不能进行良好的设计和协调,从而无法保证施工项目如期完成。土建施工屮,应当事先通过科学合理的计算与规划,保证项目的顺利实施,但实际情况是分包的过程中,常常并未对施工进度进行明确的规划,也没有合同规定来保证总规划的实施,这就增加了一些分包公司延误工期的可能性。这就有可能造成因为个别分包商的问题,造成整个土建施工项目

7、无法实现总体规划完成交付,给土建工程的投资效益带来负面影响,降低整体工程效益。5、机械材料管理混乱土建施工是一项综合性的工程,涉及众多机械、材料,因为施工现场往往非常繁忙,机械材料常常得不到有效管理,如施工车辆停放无序、施工材料堆放混乱等。由于土建施工现场管理方面存在的不善,常常会给施工的顺利实施带來阻碍,如车辆停放无序会阻碍其他机械车辆的顺利进入;施工材料的乱堆乱放,需要的施工材料无法及时调用,不仅会给材料施工过程造成障碍,也会造成很大的安全隐患。此外,施工现场由于管理不善,也会造成机械的意外损坏和浪费材料现象,给工

8、程主体带来经济损失。6、施工人员素质不高我国的土建施工众多,从业人员普遍受教育水平低,专业素养不足。从业人员的主要劳动力來源是农民工,其流动性大,安全素质低,没冇经过相关的安全培训。施工人员没有安全防范意识,也缺少相对应的安全施工技术,从而给土建施工带来了很多安全隐患。二、土建施工问题的对策分析1、完善建设合同管理体制(1)增强施

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