鸿海连吞夏普、诺基亚功能机 从代工走向品牌.doc

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1、鸿海连吞夏普、诺基亚功能机从代工走向品牌铭。联合报系资料照　　近年来在智慧型手机的横扫下，传统按键式的功能手机几乎被逼到墙角；而诺基亚的市占率也是节节败退，富智康此时选择出手收购，跌破不少专家眼镜。　　不过有业界人士分析，虽然诺基亚王国已经衰败，但毕竟诺基亚曾贵为全球手机市场龙头很长一段时间，尤其在欧洲，或印度等新兴市场，留下非常高的品牌知名度，以及绵密的通路布建，成为重要资产。推测鸿海未来很可能藉此基础跨足品牌，并以富智康的独立角色，与母公司的代工业务形成一定程度切割。　　　　鸿海新交易暗藏玄机　　鸿海斥资逾百亿元，收购微软旗下诺基亚品牌功能手机部门，金额等于可以买下宏达电

2、逾二成股权，但鸿海董事长郭台铭却逆势操作，舍弃智慧手机，进入有“手机产业的夕阳产业”之称的功能手机领域，颇让外界一头雾水。　　郭董近期陆续买夏普、诺基亚功能手机部门，都让市场摸不着头绪。其中，夏普虽有先进的面板技术，但亏损金额庞大，引发外界忧心拖累鸿海财报的疑虑；此次收购诺基亚功能手机部门，不少分析师在第一时间直言“看不太懂”。　　进一步分析郭董这几次出手，都与让鸿海帝国持续扩张有关。　　买夏普为争取高阶面板资源；买下微软旗下诺基亚品牌功能手机部门，则可能与避开与大客户苹果竞争、开拓新兴市场，以及借重诺基亚手机专利高含金量高、扩大集团手机布局有关。　　鸿海集团最大客户苹果主要

3、产品是智慧手机，法人认为，鸿海要拓展手机业务，避开苹果的主战场，挑功能手机切入是最保险的做法。　　市调机构顾能（Gartner）预估，2016年全球手机市场销售量将达19亿支，其中，智慧手机约15亿支，虽然近年功能手机式微，但一年仍有3亿到4亿支的量，主要市场在印度等新兴市场。　　法人认为，全球每年3亿到4亿支的功能手机需求，就是郭董眼中的“肉”。　　加上，从功能手机进入新兴市场，与当地电信业者打好关系，甚至直接供货，等未来新兴市场智慧手机需求起飞，鸿海已经做好了准备。　　最后关键则是专利，诺基亚手中拥有的基础专利不少，有投资机构统计，诺基亚旗下拥有4.2万件专利，价值在15

4、0亿到320亿美元。　　　　图／经济日报提供　　　　鸿海连下两城…从代工走向品牌　　短短一个多月，鸿海集团接连拿下夏普（Sharp）、诺基亚（Nokia）两个曾经叱咋风云的国际科技品牌，展现强大企图心。业界人士推测，鸿海未来从幕后代工走向品牌幕前可能性大增。智慧手机近年横扫千军，传统按键式的功能手机几乎被逼到墙角；诺基亚的市占率节节败退，富智康此时选择出手收购，跌破不少专家眼镜。　　业界人士分析，虽然诺基亚王国已经衰败，但毕竟诺基亚曾贵为全球手机市场龙头很长一段时间，尤其在欧洲，或印度等新兴市场，高品牌知名度及绵密的通路布建，成为重要资产。推测鸿海未来很可能藉此基础跨足品牌，

5、并以富智康独立角色，与母公司的代工业务切割。虽功能手机不易大幅度成长，但仍有一定需求。　　　　旧皮新骨…诺基亚重出江湖　　两年前，手机制造商诺基亚（Nokia）因不敌iPhone和Android智慧手机的竞争，决定出售手机事业。如今，打着诺基亚品牌、由鸿海代工的智慧手机与平板将重返市场。　　诺基亚公司将授权一家赫尔辛基公司使用其商标名称，让挂诺基亚品牌的行动电话和平板电脑重回市场。　　这家公司称为HMD全球公司，由诺基亚离职主管经营，打算投资逾5亿美元；诺基亚本身则未入股这项投资案，只会收取品牌授权费和智慧财产权利金。　　HMD全球公司押注的是消费者对诺基亚品牌耳熟能详，印象

6、深刻，应会博得市场接纳。