东财《管理学》课程考试复习题

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1、奥鹏远程教育中心助学服务部http://www.open.com.cn东财《管理学》课程考试复习题本复习题页码标注所用教材为：管理学简明教程30主李宏林2006年2月第1版经济科学出版社书如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选．错选．不选均不得分。本题共30个小题，每小题2分，共60分）1、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其A．自尊需要B．情感需要C．自我实现的需要D．以上都不是考核知识点：马斯洛需求层次论，参见

2、P2302、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误？A．违背双因素理论B．违背期望理论C．违背公平理论D．违背强化理论考核知识点：激励理论各项内容，参见P231-2363、组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益，获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的权利，也是用权者的是（）。A．保健因素B．激励因素C．协调机制D．约束条件考核知识点：双因素理论，参见P2314、刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自

3、遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位．收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？A．团队成员的能力增强了，独立性提高了B．没有更高层次的目标推动C．团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D．没有及时吸收新的团队成员考核知识点：非正式组织，参见P23-245、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用

4、，这种理论称为：A．双因素理论B．效用理论C．公平理论D．强化理论考核知识点：公平理论，参见P2356、认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是（）。A．阿吉里斯的不成熟-成熟理论B．"途径─目标"理论C．领导规范模式D．菲德勒模式考核知识点：领导权变理论，参见P216-2217、某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于()领导类型。A．贫乏型B．任务型C．乡村俱乐部型D．团队型考核知识点：管理方格图理论，参见P213-2148、两家公

5、司的管理风格迥然不同，以让一名员工出差为例，甲公司会告诉员工："你出门坐2号电梯，打1元2角的出租车，进3号候机厅。"而乙公司只告诉员工："你4点半到达机场。"你认为以下的说法哪种最有道理？A．甲公司的工作效率会比乙公司的高；B．乙公司的工作效率会比甲公司的高；C．乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性D．很难进行评价考核知识点：提高领导的有效性，参见P2249、领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于心系天下求学人12专业专注周到细

6、致奥鹏远程教育中心助学服务部http://www.open.com.cnA．专断型领导B．民主型领导C．自由型领导D．放任型领导考核知识点：三种领导方式理论，参见P208-20910、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是（）。A．明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核。B．充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。C．

7、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作D．以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标考核知识点：提高领导的有效性，参见P221-22411、国际商用机器公司确立的"IBM意味着服务"是（）。A．是一种企业战略B．是一项重大决策C．是一种企业文化D．是一种规章制度考核知识点：企业文化的内涵，参加P180-18112、计划工作的最基本要求就是A．通过确定组织的目标和宗旨，为组织落实最佳行动方案B．通过确定组织的任务和目标，为组织选取适宜的行动和行动方法C．通过确定组织的战略重点，为组织进行合理的

8、资源配置D．以上都不是考核知识点：计划工作的作用，参见P6413、"德宇"系列家用电器以其质量好、价格适中受到城乡居民的欢迎，该厂负责人决定聘请专家制定企业未来3―5年的发展计划，你认为下述哪一个最合理？A．规定组织各项活动的行动方案B．详细制定企业各部门所要达到的具体指标C．确定组织应该从事的各种活动的详细目标D．制定企业发展蓝图规定组织各部门从事活动应该达到的目标考核知识点：计划工作的类型，参见P6914、制定程序的主要目的是A．减轻主