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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。浅谈企业管理职员培训的重要性 摘要:文章论述了企业培训的重要性,分析了目前企业培训存在的现状和问题,详细说明了培训应遵循的原则,如何培训的战略原则、长期性原则、学以致用原则、全员培训和重点培训相结合等培训原则。 关键词:企业管理;员工培训;培训原则 中图分类号:F272文献标识码:A 文章编号:1674-1145(X
2、X)02-0078-02 在市场竞争日益激烈的今天,企业的生存和发展面临着前所未有的严峻挑战,人力资本竞争已成为企业竞争的焦点,企业要在激烈的市场竞争中做大做强,必须以提高职工素质为前提,而培训无疑是企业培养高素质员工并提高核心竞争力的重要手段。目前,许多企业已经认识到培训的重要性,开始把培训作为加强人力资源管理、提高企业竞争能力的重要方式。如何做好职工培训工作,全面提高职工素质是目前国有企业面临的重要课题,本文就企业职工培训现状、存在的问题及今后的发展对策谈几点认识。 一、企业职工培训
3、的现状 为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 由于在计划经济条件下,企业扩大再生产是以追加资金,增加劳动力数量的方式进行的,企业生产靠简单的体力劳动,企业对职工的技术素质要
4、求不高,职工培训普遍不够。因此职工队伍文化技术素质较为偏低,技能机构比例失调,技术结构不合理,高级技术技能人员寥寥无几,初级工占职工队伍的绝大多数,技能机构呈正金字塔形。而国外发达企业确与此相反,基本呈倒金字塔型,企业的发展主要靠高技能人才。 二、企业员工培训普遍存在的问题 1.存在培训观念风险,一些管理者错误地认为:培训是一种成本。作为成本,当然应该尽量降低,能省则省。因此,许多企业经营者宁可在广告投入等市场运作成本上不惜“一掷万金”,渴望得到立竿见影的效果,却忽视了有效期较长的“培训
5、”投资,而在企业培训方面投入的资金甚少。这些无疑会影响培训工作的开展。殊不知,培训不是一种成本,而是一种间接投资,只有切实提高员工素质,才能提高经济效益和社会效益。培训是对人的投资,对知识的投资,这虽然可以说是世界上最昂贵的投资,但也是最有价值的投资,所得的投资回报率也最高。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设
6、备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 2.存在培训针对性不强,内容不够全面,没有进行培训需求分析。公司制定员工培训计划时,没有深入基层进行培训需求的调查,没有对培训需求进行科学的分析,导致培训工作缺乏明确的目的,没有针对性。 3.选择受训者时没有进行科学的分析,没有考虑受训员工的专业知识层次、工作经历以及受训后在工作中运用所学知识的能力。即没有注重培训内容与受训者学习能力的匹配。这就使得一方面造成
7、资源浪费,另一方面受训员工由于培训内容没有针对自己的需求而不关心培训,参与培训的积极性低。 4.缺乏系统的培训管理制度,没有对培训效果进行跟踪验证,没有认真的考核、评估,没有把培训效果与奖惩挂钩,没有相应的奖惩措施,没有将员工的培训结果与其晋级加薪、能力提升、职业发展等联系在一起,使员工不会积极主动地参与培训。 三、改进企业员工培训的建议与策略 企业培训的成功实施要遵守培训的基本原则,尽管培训的形式多种多样、内容各异,但各类培训坚持的原则基本一致。 (一)战略原则为了充分发挥“教学点
8、数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 培训的战略原则包括两层含义:其一,企业培训要走服从或服务于企业的整体发展战略,最终目的是为了实现企业的发展目标;其二,培训也
