企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文

企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文

ID:28183180

大小:62.50 KB

页数:7页

时间:2018-12-09

企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文_第1页
企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文_第2页
企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文_第3页
企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文_第4页
企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文_第5页
资源描述:

《企业管理学论文范文-试析企业科技管理的关键要素论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、企业管理学论文范文:试析企业科技管理的关键要素论文企业科技管理的关键要素论文导读:本论文是一篇关于企业科技管理的关键要素的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:重要性。知识员工的劳动难以形成流水线,要让知识员工发挥出创造性,推动企业的科技进步,就应该给他们更大的自主性。当个人得到个性满足和发展的时候,也正是企业收获最大的时候,企业的科技水平必定也会上一个新台阶。结论企业技术管理的内容可以涵盖很多方面,但大致有战略、创新、效益、安全、人本五个关键要素。任何目录:1、正文2、相关论文3、相关栏g4、本文下载【摘要】在科学技术是第一生产力的论断提出

2、以后,企业科技管理的重要性被越來越多的理论研究者和企业管理者认识到,并且企业科技管理也有了越来越多的应用和实践。企业科技管理的内容非常丰富,本文去繁就简,主要就企业科技管理的关键要素战略、创新、效益、安全、人本五个方面进行了简要分析,以期能够给理论界和企业管理者以借鉴。【关键词】企业;科技管理;战略:创新;效益科学技术是一个企业的支柱,正如现代管理学的开创者之一彼得•德鲁克所说,“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备,成为最重要的生产因素”。科技管理己经成为一个企业取得效益、进行长远发展的必要手段。企业科技管理是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作以及技术转让等进行管理活

3、动的总称,这些方面也是企业科技管理的主要内容。企业科技管理涉及的内容虽然是多方面的,但其关键要素却大致只存战略、创新、效益、安全、人本儿项。1、战略在现代企业管理中,规模化的企业必须要突出战略性,为企业的未来赢得存活发展空间。相对于成熟的大中型企业,“中小企业快速诞生又快速消亡的主要理由是企业决策凭经验随意决策的成分较大或者企业行为随意性较强,根本谈不上科学的战略管理”[1]。任何科学技术都是有超前性的,企业科技管理是技术超前性和管理前瞻性的结合。进行科学技术预测、制定规划并组织实施是企业科技管理的第一步。企业要研究、预测好哪些技术是行业领域内未来的发展方向、哪些技术是本企业未来必

4、需的,然后制定好科学技术发展规划,最后是组织力量去实施。企业科技管理要与企业的战略管理结合起来。企业科技管理应该是企业战略管理的重点考虑要项,但同时企业科技管理要在企业战略管理的框架内进行规划、实施。企业战略管理的重要功能之一是将资金、技术、人才等各项要素纳入一个统一的体系,从战略的角度对这些要素进行整合,优化企业的管理和经营,推动企业发展。企业科技管理要服从企业战略管理的需要。但由于科技对企业的发展具有至关重要的推动作用,因而在企业的战略制订与实施、战略规划与决策过程、战略制约与酬劳制度、资源配置、竞争战略、合作战略等多个环节中也都必须耍考虑科技这一因素。2、创新科技的最重要特征

5、就是创新。失去了创新性的科技就是“伪科技”,就是古董。人类历史上多少伟大的发明、创造,在今天看来都再通常不过、已经不再具有科技的作用。科技需要在动态中保持创新活力。企业科技管理要把科技创新摆在突出的位置。通过企业科技管理要让企业科技具有先进性、让整个企业具有创新能力,从而突破传统束缚、打破目前状况的局限。企业在具有稳定利润的前提下,为了保持现有的利润,经常会遵从保守的原则,让企业的各种要素遵从现有的发展惯性。比如,一些垄断性的、传统型的企业集团经常会这样做。虽然美国可口可乐的配方至今没有人知晓,但是从企业诞生至今一百多年来配方始终没变。可门可乐公司算是一个独特的例子。一般情况下,企

6、业保持技术惯性时间一久,自身的发展就会出现瓶颈。企业科技管理的目标之一就是不断打造本企业的创新性。在具体实施上,突出表现为“针对制约企业发展的瓶颈技术开展重大技术和关键技术的攻关研究,提高企业的核心竞争力”[2]。主要的项目有:技术改造、技术引进、设备更新、新产品设计,试制新产品等。这些是贯彻科技创新的途径,也是科技创新的表现。3、效益从政府的角度來开,公益是科技管理的主要目标之一。但对企业来说,效益才是科技管理的最高目标。在企业科技管理中,要按照企业经营规律和科学技术工作自身规律,充分、合理地利用企业科技力量和资源,让科技实力迅速地转化为现实的生产力,推动企业技术进步,实现经济效

7、益。近年来,我国企业依靠科技进步取得的效益越来越明显。在2011年度颁发的北京科技奖中企业占七成,创造的经济效益明显。例如由中国移动通信集闭北京有限公司等单位完成、获得2011年北京科技奖的“面向无线城市信息应用的融合业务平台”项目取得直接经济效益22.4亿元①。随着我国经济发展方式的调整,依靠资源消耗型的增张己经行不通,依靠科技进步将是企业取得自身发展和良好效益的根本途径。4、安全科技能够给企业带来巨大的效益,但科技上的失误也是最容易导致生产事故的。特别是在从事尖端

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。