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时间:2018-12-08
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1、学习研宄学习习近平发挥党的新闻舆论宣传作用重要讲话精神深化新闻舆论宣传改革促进媒体融合发展媒体融合发展呼唤"供给侧改革”2016-03-15面对传播格局、舆论环境的变化,传统媒体哪些问题亟待解决?面临着哪些新的机遇与挑战?政协大会闭幕在即,记者专访了全国政协委员、中国国际广播电台台长王庚年。他谈到,i前我们是“媒体大国”而非“媒体强国”,需要对于媒体进行供给侧的“结构性改革”,推动传统媒体与新兴媒体规模融合,实现现代转型。媒体的现状是“大而不强”王庚年委员谈到,H前媒体的现状是“大而不强”。“媒体大国是毫无疑问的。我们S前拥有几万种期刊,几千
2、种报纸,几千个电台、电视台,并且人口众多、受众广泛,但不是最强的。”王庚年说到了两个方面,一是声音在全世界范围内传播不到位、影响力还不够。二是没有能够形成规模产业。“比如就国外来看,迪斯尼、新闻集团都上市了。一个迪斯尼、一个时代华纳每年的收入都几百亿美元,而我们整个行业加起來都没有这么多。”王庚年委员指出,这些都需要我们进行反思。“我国媒体发展的时间还比较短,这是客观现实,因此还有很长的路要走。”王庚年早在2004年在央视任职时就提出“品牌化、专业化、公司化、市场化、产业化、集闭化”,执掌中国国际广播电台后,他又提出“全球化、综合化、本土化、
3、品牌化、融合化”。他总结我国媒体A前的现状是“多而散、小而全”,大多都是单一的媒体配置。无论是广播、电视、报纸,都是分为四级——中央、省、市、县。计划经济带来的这种分级、行政的媒体格局需要改变。“需要上下齐心开始,来整合资源,进行体制和机制的改革和创新,真正探索出一条中国特色的社会主义的媒体发展之路。”集团化、综合化是未来发展趋势如何尽快地转型?王庚年委员指出,要走集团化、综合化之路——以综合媒体、融合媒体发展为方向,改变单一媒体、手段的模式,整合资源、推动动传统媒体向现代媒体转变。“现在中央也提出,耍"实现传统媒体与新型媒体的融合’。打造国
4、际传媒业旗舰不用多,一定是要集中精力、整合资源、打造品牌。”王庚年委员回想起中国国际广播电台2005年所提出的“三转变”:从单一媒体向综合媒体转变、从对外广播向国际传播转变、从传统媒体向现代媒体转变。经过十年的探索,目前国际台己经形成了广播媒体、视频业务、新媒体、平面媒体、影视剧译制、产业集群这六大业务集群,开始实现全媒体转变。在王庚年委员看来,所有的媒体都有特定的受众。无论是党媒、商业媒体还是自媒体,在坚持正确舆论导向的前提下,需要广泛覆盖、形成合作,尽可能地吸引更多的受众。“在这种情况下通过合作、兼并、重组做大做强。建立面向前端全渠道、后
5、端全运营的统一用户库。”王庚年委员举例,比如《人民H报》,可以通过兼并其他的报业,形成雄厚的报业集团;比如屮央电台、屮央电视台,完全可以通过更多地与地方台合作,來打破目前行政的、分级的现状,形成纵向的资源整合。而在此过程中,耍解决的是,如何实现不同所有制产权整合,打造媒体形态融合与媒体产业融合?如何贯通事业和产业两个机制,建立现代媒体企业制度?打造专业品牌,而非媒体机构“集团化运作早在2001年在广电系统就提出,而目前还没有非常成功的案例。‘集闭化’不是简单的合并就能完成的。”王庚年委员强调,这其中最重要的是要形成品牌化。比如美国NBC/AB
6、C/CBS/CNN,己形成覆盖全球的品牌价值。“我们的媒体现在都不具有品牌与品牌价值,我们的媒体都是机构,是从上到下的媒体机构,而非与受众市场紧密结合的媒体品牌。”王庚年委员比划道:机构一级一级,比如中央级的电台电视台、省级的电台电视台......但是没有品牌。王庚年举了BBC的例子,“比如BBC就是个品牌,它到全国各地、全世界各地都知道BBC是广电领域的综合媒体,广播电视新媒体,对内对外都在一起,在全世界都具有影响力。”王庚年委员说,在品牌化的基础上,一定要走专业化之路。继而再来整合市场资源,在这个基础上形成规模,规模化进而集闭化,不是上来
7、就把它捏合成集闭化。“‘品牌化——专业化——规模化——集团化’,需要沿着这个路子逐步推进。而目前我们离最棊础的品牌化还有一段距离。”王庚年委员指出,如何打造体现自己独特价值、风格和气度的品牌?如何实现同一品牌向多终端、多平台的延伸?如何构建一条多媒体业务链......这些都需要我们进一步探索。在具体的操作中,王庚年委员建议,首先要有政策支持,允许探索、允许创新。鼓励媒体在坚持正确舆论导向的前提下,充分发挥优势、发挥特点、吸引更多的受众。此外,诸如队伍“两种身份”和用人“双轨制’’的问题也耍进行一定的改善。“国有媒体长久以来都是事业单位。随着媒
8、体规模的逐渐扩人,事业编制不够了,一定要根据业务的调整,鼓励体制机制改革创新,把社会力量更多地凝聚起来。”王庚年委员讲到,需耍进一步完善相关的激励机制,贯彻好奖优罚
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