财务管理学论文范文-试议中小企业财务风险管理论文

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1、财务管理学论文范文:试议中小企业财务风险管理论文屮小企业财务风险管理论文导读：本论文是一篇关于屮小企业财务风险管理的优秀论文范文，对正在写有关于财务论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：□荥：1、正文2、相关论文3、相关栏冃4、本文下载【摘要】随着改革开放的不断深入和经济全球化程度不断加深，中国经济发展速度不断加快，中小企业作为我国经济体系的一个重要组成部分，同样获得了稳:步的发展，并在我国的国民经济建设中发挥了积极的作用。然而由于屮小企业自身的弱点，其暴露的理由也越来越多。而财务风险理由成为制约我国中小企业发展的首要理由，因此研究中小企业财务风

2、险管理的存在理由与应对，推动其平稳健康发展对于发挥其对我国经济的支撑作用具有重要作用。本文从中小企业财务风险管理的相关理论出发，通过对当前中小企业财务风险管理与制约的目前状况进行分析，探寻其财务风险管理存在的理由，并有针对性的提出了修订措施。【关键词】中小企业；财务风险管理；应策略略；企业发展一、财务风险管理概述财务风险管理是指施控主体利用财务信息对资金运动进行的制约，具体而言财务风险管理是指财务人员通过财务法规、财务制度、财务计划0标等对资金运动进行指导、组织督促和约束，确保财务0标实现的管理活动的统称。财务风险管理是财务管理的重要环节，与财务决策、财

3、务预测、财务分析和评价形成财务管理的系统。屮小企业财务风险管理是以专业管理制度的建立作为基础，以风险防范、有效监管为目的，通过深化过程制约体系建设、完善描述关键点制约和以流程形式直观地体现生产经营中业务过程而形成的管理规范。二、加强中小企业财务风险管理的重要性1.提高财务信息使用价值的有效途径财务风险管理制度对财务工作中应遵守的准则、应采用的程序和做法及其应达到的要求等做出具体而明确的规定。在进行财务工作时不仅为财务人员提供了确认依据和标准，并在这一标准的指导下，强化财务记录具备及时性、准确性，财务报告具备可验性和完整性，从而提高财务工作质量、强化财务基

4、础工作，能够为财务信息使用者提供真实可靠的财务资料。1.维护国民经济平稳运转的重要保障据有关文献指出，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有着不可替代的作用。而财务风险管理水平则会直接影响中小企业的发展过程，如果不能够对财务风险管理中存在的理由进行纠正，就会对企业的发展造成严重的负面影响，乃至对我国经济的平稳运转产生不可估量的破坏。三、中小企业财务风险管理存在的理由1.理论脱离实践，实际应用较少我国财务风险管理理论与策略基本上是从西方国家引入，冃前还没有符合我

5、国现实情况的屮小企业财务风险管理理论体系。首先，财务风险管理相关理论研究领域工作不到位，再加上信息滞后、财务风险管理理论研究队伍薄弱等理由，造成对高层次的理论研究不足；其次，现有的财务风险管理策略及操作技术没有创新能力，并缺乏理论和实践的结合或对具体案例进行总结。据调查显示，目前我国企业屮运用财务管理进行短期生产经营决策的只占20%，组织产品定价分析的只占17%，采用存货制约模型的只占14%，运用责任成本、全面预算和价值工程的分别只占8%、7%和4%。由此可见，财务风险管理在实际工作中的应用是令人堪忧的。1.财务风险管理认识不足，缺乏科学性与系统性在许多

6、中小企业中，财务部门将重点放在财务记录，关注的是企业如何做帐、如何进行税务筹划，这使得对财务风险管理缺乏足够的认识。一方面，中小企业领导对财务风险管理认识不到位。一些中小企业领导对强化财务风险管理的知识掌握不多，重视不够，因而不重视财务风险管理的组织建设、人员配备和经费投入；即便制定一些制度，也往往中小企业财务风险管理论文导读：本论文是一篇关于中小企业财务风险管理的优秀论文范文，对正在写有关于财务论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文卜*载抓不住重点或与屮小企业业务相脱离，造成财务风险管理内容上的片面

7、、零散，缺乏科学性与系统性。另一方面，中小企业内部认识不到位。相关调查显示，我国的中小企业中家族企业所占比例较大，其在财务管控方面的职能设置不够健全，会计人员和岀纳缺乏相互监督，甚至有些中小企业两个岗位由一人担任，容易出现财务舞弊，给企业造成损失。一部分管理人员认为只要能够规范化操作就行了，财务风险管理就是手册、文件和制度，不必考虑其先进性；或者认为财务风险管理就是内部成本制约、内部资产安全性制约等，对中小企业财务风险管理毫无概念。在“内部人制约”的中小企业中，典型管理模式是所有权与经营权的统一，企业的投资者同时是经营者，这种模式也对企业的财务风险管理带

8、来了负面影响。1.人员素质不高，财务信息滞后财务风险管理在企业应用成功与否的关键