员工物流论文范文-阐释物流企业中知识型员工的激励word版下载

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1、员工物流论文范文:阐释物流企业中知识型员工的激励word版下载导读：本论文是一篇关于物流企业中知识型员工的激励的优秀论文范文，对正在写有关于员工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：企业文化是企业在经营活动中所形成的，为全体员工所认可的共同价值观、企业精神、伦理道德、传统习惯物流企业中知识型员工的激励和行为方式等意识形态和物化精神的总和。企业文化虽然是无形的，但其激励作用是巨大的，当员工乐于接受并遵循时，会使他们产生强烈的归属感摘要：物流在国民经济中起到桥梁的作用，知识型员工又在物流企业中起到支撑作用，是企业的宝贵财富，物流企业中的知识型员工除了具有知识型员工的

2、井性外，又有其独特的特点。如何激励物流企业中的知识型员工，关系到物流企业的存活和发展。关键词：物流企业知识型员工激励物流行业在经济发展中具有非常重要的作用，如果没有物流，就像身体没有了血脉；没有了流通环节，经济就将会停滞。而在物流企业中知识型员工又起着重要作用，支撑着行业的发展，然而，现代的物流企业面对着人员变动快的困扰，无论是经理级的领导者还是操作级的普通员工，似乎总是不满足于本企业的制度，在不断的更换企业来寻找内心的满足，所以，如何制定有效的激励措施就成为各个企业面对的一个十分重要的理由。在这种情况下，企业要寻求有效的激励措施，正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现

3、组织H标的同时实现自身的需要，增加其工作满意度，从而使他们的积极性和创造性持续保持下去。“知识型员工”这一概念是由世界著名管理大师彼得•德鲁克于1959年在其著作《明天的里程碑》中最早提出的，他将知识型员工的内涵界定为“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。知识型员工具有稀缺性，流动意愿强，相对价值高等特点，物流企业知识型员工除了有这些知识型员工的共性外，还有其自身的特点：1、应变能力强；物流企业需要和多个部门打交道，如进出U商，海关等，而人又是多变的，这样在货物运输过程中会遇到各种各样的情况，例如进出口商要转变运货时间，而且，在货物的运输过程中，可能出现

4、恶劣的天气，自然灾害等，这些都需要物流操作人员做出快速正确的反应。2、知识全面；物流企业所运送的物品多种多样，操作人员需要了解这些货物的物理化学性质，需要做什么样的检验以及在运送过程中需要怎样的保存。很多情况下，物流人员要凭经验来做出迅速的判断和提出积极的应对措施。3、学历相对较低；在国外，物流企业从业人员的学历是比较低的，当然目前在我国，物流企业从业人员的学历有上升趋势，但总的来说，相对于其它行业的知识型员工来讲，物流企业中的知识型员工学历较低。4、流动性强；从调研的情况来看，物流企业的知识型员工，特别是操作人员和销售人员，他们的流动意愿非常强。国内外对知识型员工的激

5、励理由也有很多研宄，约翰•特鲁普曼认为：现金酬劳只是企业薪酬方案中的一个重要因素，而非全部。“员工希望得到更多的东西，如深造培训、晋升机会、精神奖励及独特的生活方式，这些都是卓有远见的企业吸引高素质员工的手段。玛汉•坦姆仆与安盛咨询公司提出了的“知识员工激励因素”模型。玛汉*坦姆仆在知识型员工激励方面做了幵创性的研究。他的贡献在于建立了知识型员工的激励模型，提出了针对知识工作者的四项激励因素以及建立管理知识工作者的模型。名列前5位的激励因素分别是:酬劳、工作的性质、提升、与同事的关系，影响决策。结合中外的研究成果以及分析物流企业知识型员工的特点，谈谈对物流企业知识型员工

6、激励理由。一、实行弹性工作制度知识型员工的工作内容是很难监督的，大多时候他们要利用创造力和激情才能创造价值，而且，知识型员工对自己所从事的工作要比老板深刻的多，他们有能力在自己的权限范围内作出最合理的安排，随着现代工作生活节奏的加快，更多的知识型员工更钟情于不拘泥于朝九晚五的工作方式，德鲁克在剖析管理行为的实质中指出，人们从内心深处是反对被管理的，所以，若让知识型员工在各种繁杂的规章制度和领导们的严管下，可能会丧失应有的激情。知识型员工喜欢工作的自由，工作的弹性，自己安排工作的时间，而且，对于物流企业员工来说，由于和国外存在时差，自己安排工作时间会更加高效。因此，可根据

7、知识型员工的特点以及工作内容，实行弹性工作制度，包括灵活的工作时间，灵活的工作地点等多种方式。现在科技的发展，为弹性工作制度提供了有利的条件，员工可以根据自己的状态以及货物的紧急程度自己安排时间工作，这不仅节省了开支还会增加员工的效率。而且，这种灵活的工作方式给予了员工充分的自由，不会将员工限制在办公桌前，满足了知识型员工追究自由、蔑视权威的心理。二、薪酬激励物质激励是前提，根据马斯洛的需求层次理论，满足员工的物质需要是基础。要提高员工的忠诚度，就要建立一个结构合理、运作良好的酬劳体系，让员工感觉到公平、公正、公开，这样才能提高员工的忠诚