石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制解析

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制解析　　摘要：随着我国社会经济的不断发展，石油化工工程项目的规模不断扩大，先进的项目管理模式也随之备受关注。项目采购管理是项目管理中一项重要内容，加强采购管理、提高采购管理水平对保证项目的圆满完成意义重大。基于此，本文就石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制进行了解析。　　关键词：石油化工；工程项目；材料采购管理；成本控制　　一、石油化工工程项目采购的特点　　采购需要的资金

2、较大。对于整体的石油项目投资来说，对于材料的采购资金投人就可以占据整体资金投人的60%一70%之间。采购贯穿整个施工过程。石油工程采购跟其它行业的采购有着明显的差别。对于石油工程来说，由于采购需要贯穿整个环节中，所以需要较长的时间。采购供货周期长。石油工程的采购最主要的特点是要根据实际的运行情况对设备定性选取，为此当施工中需要相应设备时，需要根据设计要求进行该设备的定性制作。从设备设计到设备的投人使用需要较长的时间，所以说采购持续时间周期较长。　　二、影响采购成本的主要因素为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动

3、，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　设计因素。影响项目投资最大的阶段是设计阶段，设计阶段决定了项目投资的80%，所以设计水平决定了项目的投资水平和建设水平。设计方案过于保守、选材没有归类等等都会直接导致采购成本大幅增加。采购因素。比如采购前期策划不周，造成计划安排不合理；选择的合格供应商数量不足，选择余地小，很难压低价格；选择采购的时机不当，价格处于历史高位；招标前对供应商能力估

4、计不足，造成延迟交货；货物运输过程中管理不当，造成货物损失，影响成本和进度等等。　　三、石油化工工程项目材料采购管理中成本控制的措施　　确定项目采购模式为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　在进行采购模式制定时需要根据石油化工工程的工期长短、承包设计深度、工程量大小

5、等因素加以考虑，从而制定符合这个工程的采购模式。其中常用的采购模式一般有以下三�N：E+PC模式、EPC总包模式、EP+C模式。EPC总包模式。这种模式下需要承包商根据合同的相关规定承担施工、采购、设计等服务。针对这种模式，承包者在进行采购时可以采用统一项目采购和多项采购协议。承包者应该注重项目的采购管理，这样有利于采购人员根据实际的需求与供应进行交流，有效降低工程余料。EP+C模式。这种模式主要特征为：设计和采购由一个公司承担，而施工由另一个企业承担。其中，两个企业之间的相互合作由业主进行有效沟通。通过这种模式，负责设计和采购的单位必然会有效降低采购的成本以及有效保证设计的准确性。这样，

6、在后期施工中有效降低了原料的浪费以及从源头上控制材料的预算。E+PC模式。这种模式就是业主方委托一个工程的技术方，在技术支持方的技术方案和帮助下，由业主综合管理工程项目，直接或另外委托相关单位进行采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行等活动，最终使工程投入运行。技术方对工程的技术保证指标负责，业主方对进度，质量，综合管理负责。　　充分利用采购环境　　石油化工工程项目外部环境策略的制定对采购计划的实施会产生重要影响，外部环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对工程项目组织如何采购产生影响的外部变化，包括市场季节性的变化、国家宏观经济政策的变化、国家财政金融政策的调整、通货膨胀的存

7、在等等各种因素。而微观环境则是指工程项目组织的内部环境，即实施采购的过程和程序。在符合微观环境原则的前提下，一个好的工程项目采购策略应当充分利用外部市场环境为工程项目整体带来利益。充分利用采购环境的一个重要内容就是熟悉市场情况、了解市场行情、掌握有关工程项目所需要的货物及服务的多方面市场信息。　　加强材料采购整个环节的成本控制为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统