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时间:2018-12-08
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1、市政项目施工工期管理的必要性分析与强化措施摘要:在市政项0的建设过程中,对工期、质量和成本的控制是市政管理部门的重要内容,同时,这三个基本要素也在相互制约,相互促进,质量的提高可能会增加成本,对于施工工期的耍求也可能会引发建设成本的提高,市政项目工作要将这三者调整到最佳状态,协调各方利益,以推动工程建设的顺利展开。木文主要分析了市政项目施工工期管理的必要性与强化措施,通过协调工期、质量和成本三者之间的关系,达到工期短、质量优、成本低的最佳效果,取得最佳的经济效益和社会效益,从而更好的完善市政项冃工程建设。Abstract
2、:Intheconstructionprocessofmunicipalprojects,thecontrolofconstructionperiod,qualityandcostisanimportantcontentofmunicipaladministrationdepartments.Atthesametime,thesethreebasicelementsarealsorestrictingeachotherandpromotingeachother.Theimprovementofqualitymayincr
3、easethecost.Constructionperiodrequirementsmayalsoleadtoconstructioncostincrease.Themunicipalprojectworkneedstoadjustthethreetothebeststate,andcoordinatetheinterestsofallpartiestopromotethesmoothconstructionoftheproject.Thispapermainlyanalyzesthenecessityandstreng
4、theningmeasuresofconstructionperiodmanagementofmunicipalprojects.Byandcost,wecanachievethebesteconomicbenefitsandsocialbenefits,withtheshortduration,excellentqualityandlowcost,soastobetterimprovethemunicipalprojectconstruction.关键词:施工工期管理必要性;强化措施;市政项冃Keywords:cons
5、tructionperiodmanagementnecessity;reinforcementmeasures;municipalproject中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号:1006-4311(2017)22-0035-030引言市政项目的工期管理,从项目施工开始到竣工,管理的各个阶段直接反映工程的进展,同时工期的长短也直接影响整个项目的建设时间,市政项目施工部门应当强化措施,加强对施工工期的调整和管理,提高工程的社会效益与经济效益。在具体项目实施的过程中,仍存在一些问题,比如项冃的招标和投标具有不确定性,
6、施工工期不合理,对施工工期的监督力度不够,施工工期赔偿不规范,这严重影响了工程的进展,极易造成不必要的损失,当前亟待解决这些问题以保证工程的有序开展和进度的推进。1加强项目建设的紧迫性及必要性1.1投标与招标不确定性较大市政项冃的招标与投标无论是施工单位还是其他部门,通常情况下只重视项目的质量与工程造价,对施工工期缺乏足够的重视,这种情况导致市政项目的工期存在很大不确定性,监管部门没有切实尽到监督管理的?任,这些部门在施工前没有对施工场地进行合理的考察,没有按照实际情况制定合理的规划,这样在投标单位的中标后不考虑工期的实
7、际情况,极其容易出现延期误工的现象。市政工程的建设单位多为当地行政主管部门,有些单位由于自身的权利和能力,对基本建设程序不予以执行。1.2施工工期不合理当前我国许多地区的市政项目很少能够按照工期完成,许多工程都是将工期不断向后推脱,导致出现很多“尾巴工程”与“胡子工程”,宂其本源,主要是因为工程机械设备不足,技术不到位,施工组织不当,材料资金不到位以及施工计划设计变更,导致工期延误,影响工程进度。施工企业在质量管理的过程屮存在许多薄弱环节,内部承包制在有些企业闪实行,然而项目部只给公司交管理费,这种转包挂靠的行为使企业对
8、项目部的监管能力变弱,容易导致建筑工程质量低下;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图样施工,擅自变更设计。1.3监督力度较差相关部门对施工工期的监督力度不够,易造成工期的延误,由于种种原因,专业部门在进行工程进度记录的时候,很难预测不确定因素的存在及产生的影响,导致施工的过程中容易出现突发性事件,对工程进度造成影
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