工程造价与成本控制 毕业论文

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1、目录摘要…………………………………………………………………………………………..2Abstract……………………………………………………………………………………….3第一章成本控制在工程造价中的意义………………………………………………………………………4工程造价管理与成本控制的关系…………………………………………………………..41.1控制项目成本支出……………………………………………………………………...51.2建立企业施工定额………………………………………………………………………8第二章工程造价成本控制的

2、分析………………………………………………………………………………82．1工程造价成本的主要控制手段…………………………………………………………92．1．1初期设计阶段的成本控制…………………………………………………….92．1．2施工阶段的控制……………………………………………………………….92．1．3工程竣工结算阶段的控制…………………………………………………….102．2工程造价成本控制的关键…………………………………………………………….102．2．1工程造价人工取费的控制…………………………………………

3、………….112．2．2工程造价材料费的控制……………………………………………………….112．3对机械使用费的控制………………………………………………………………….13第三章建筑工程造价成本控制的措施………………………………………………….143.1建筑工程项目成本控制应遵循的原则…………………………………………………143.2建筑工程造价成本控制措施……………………………………………………………143.3微观控制措施……………………………………………………………………………17第四章总结…………………………

4、…………………………………………………..18参考文献…………………………………………………………………………………….19致谢………………………………………………………………………………………….2020摘要随着企业改革的深化，市场经济体制逐步确立,建筑市场的规范化管理、工程项目招投标、建设监理、合同管理等制度的实施，给建筑市场注入了新的活力，也对施工企业管理提出了新要求。投资方一方面要求施工企业提高工程质量、缩短工期；一方面又要求施工企业降低工程造价。那么施工企业的经济效益如何保障呢？落实好施工企业内部的工程

5、造价管理工作，加强成本控制就显得尤为重要。关键词:提高质量控制成本20TheprojectcostandcostcontrolWithdeepeningofenterprisereform,themarketeconomicsystemgraduallyestablished,thestandardizationoftheconstructionmarketmanagement,projectbidding,constructionsupervision,theimplementationofthecontrac

6、tmanagementsystem,hasinjectednewvitalitytotheconstructionmarket,andputsforwardnewrequirementsonconstructionenterprisemanagement.Investorsforconstructionenterprisestoimproveprojectquality,shortentheconstructionperiod;Ontheonehand,andaskedforconstructionenterpr

7、isestoreducetheprojectcost.Sotheeconomicbenefitsofconstructionenterpriseshowtoguarantee?Implementinternalconstructionenterpriseprojectcostmanagementwork,strengtheningthecostcontrolisparticularlyimportant.Keywords: improvethequalityof costcontrol20第一章工程造价管理与成本

8、控制的关系工程造价管理涵盖两方面的内容。微观层次上，是生产企业为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价等系列活动。它反映了微观主体按价格运动的经济规律，对商品价格进行能动的计划、预测、监控和调整，并接受价格对生产的调节。宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要求，利用法律、经济和行政手段对价格进行管理和调控，规范市场主体价格行为的系统活动。施工企业成本控制主要是指以