论工程造价与成本控制毕业论文

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1、目录觀IAbstractII穀1絨22.1建设工程的工程造价现状22.1.1重视不同建设阶段影响。22.1.2施工合同签订中的重要性32.1.3设计变更，施工签证随意、不规范对施工的影响。42.1.4竣工结算中高估冒算。52.2有效控制建设工程造价的对策62.3在施工组织设计中应注重经济效益82.4建筑施工企业成本控制应加强如下工程项目费用管理措施102.4.1建立统一的责权利相结合的费用管理体制。102.4.2建设单位拒绝签证时，施工单位的应对措施。112.4.3确定适宜的质量费用。112.4

2、.4合理安排进度，降低工期费用。122.4.5完善费用管理办法。122.4.6完善合同文本，避免法律损失。12第三章、结论14#＜嫌15翻寸16论工程造价与成本控制摘要造价管理它是以降低成本为宗R的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理，企业管理进而演变成企业竞争力的手段，本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。设计变更和工程签证是工程变更的两种表现形式。设计变更是设计单位对原设计图纸进行修改，所以内容责任都少有争议。所以在这里我们针对争议比较突出的工程签证作为着手点重点研究

3、。工程签证是施工单位与建设单位两方达成一致意见的合意行为，通常办理签证的情形很多，包括延期开工、延误工期、调整价款、设计变更、程量増加确认等等。现阶段在我国，承包人通常低价中标承接工程项B,在建筑行业竞争愈加激烈的今天，工程利润越来越低。承包人必须坚持“低中标、勤签证、高索赔”策略，应该运用签证来降低风险、实现盈利，通过增加索赔项并办理好签证来提高工程总价款。关键词：施工企业；工程造价管理：成本控制StudyonthecostandcostcontrolAbstractCostmanagemen

4、tisacomprehensivemanagementworkwiththepurposeofreducingcost.Costmanagementistheconstructionenterprisemanagement，enterprisemanagementandthenevolvedintothecompetitivenessofenterprisesmeans.Inthispaper,constructionenterprisecostmanagementandcostcontrolp

5、ublishedfromseveralpointsofview.DesignchangeandengineeringvisaistwoformsofEngineeringchange.Designchangeisdesignedtomodifytheoriginaldesigndrawings,sothecontentofresponsibilityarelesscontroversial.Soherewecomparethecontroversyforoutstandingengineerin

6、gaskeytostudyvisa.Visaprojectistheconstructionunitandconstructionunitforthetwosidestoreachconsensusofundesirablebehavior，usuallyvisasituationmany，includingdelayedstartdelayperiod，priceadjustment，changethedesign，processconfirmationandsoon.Atthepresent

7、stageinourcountry,thecontractorusuallylowbidtoundertaketheproject，intheconstructionindustryisincreasinglyfiercecompetitiontoday,projectprofitandislower.TheContractorshalladheretothe’’lowbid，diligencevisa，highclaimsfor”strategy,shouldusevisatoreduceth

8、eriskandachieveprofitability，throughincreasesinclaimsandapplyforthevisatoimprovethetotalprojectpriceKeywords：constructionenterprises;projectcostmanagement；costcontrol第一章、绪论谈到对工程造价的管理和控制，不少人便习惯地想到是工程预结算，即工程造价人员根据施工图纸计算工程量、套定额、取费用，或在施工结束后根据《施工合同书》、竣工图纸