关于加强集团公司财务管理的策略探讨

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1、关于加强集团公司财务管理的策略探讨摘要：随着我国市场经济发展迈入一个新的时期，现代企业的组织管理模式也在逐渐向着集团化管理的模式发展。而随着集团公司组织规模的不断扩大，集团内部各项管理职能的矛盾也逐渐显露出来。为了适应高速运转的集团公司发展模式，我们需要不断革新其管理模式，优化集团内部的组织结构，解决内部管理职能中存在的问题，这样才能解决集团公司发展中出现的矛盾，促进集团公司的健康发展。鉴于此，本文将主要从集团公司财务管理的角度对集团公司中存在的问题加以进行探讨，并积极寻求解决策略。关键词：集团公司；财务管理；策略财务部门是

2、企业各项职能部门的心脏，对于企业的发展有着至关重要的影响。在新的市场经济发展的潮流下，企业的财务管理也应该与时代同步，查漏补缺，了解企业发展中财务管理工作是否有缺失的地方，对本部门的组织管理方式进行优化升级。而对于集团性企业来说，更需要了解与各子公司财务之间的管理，处理好集团公司与子公司财务业务上沟通不畅的问题，把握好整体与局部的关系，才能提高工作效率，降低集团企业的财务风险。一、集团公司财务管理在企业发展中的重要性（一）财务管理是公司进行其他管理活动的基础在现代企业管理的组成部分中，财务部门在集团公司中处于核心地位。随着现

3、代财务管理理念的发展，财务部门的工作重心也更偏向于为公司提供决策支持。财务部门掌管着各部门和子公司发展的各项数据，公司的一切经营活动都需要通过财务部门才能进行，所以财务部门必须要从财务活动的基础项目开始抓起，对集团公司建立起全面的预算、计划、执行、监督、评价和分析体系，明确各子公司的财务部门流程和工作方法，从而建立起科学、严密的财务管理体系，整合集团公司各项财务信息数据，为决策者提供公司管理支持及增值业务建议。因此，从某种意义上来说，公司的财务管理活动是公司开展各项经营活动的基础，企业的各层工作人员都应重新认识到财务部门的重

4、要作用，并做好自身工作与财务管理工作的衔接。（二）公司的对外交流及经济活动均离不开财务管理在集团公司内部基础活动之外，财务部门还需负责对集团公司的涉外经济活动。公司的一切生产、经营活动都需要足够的资金来维持，在此过程中，财务部门必须要进行筹集资金、融资等对外活动，这主要是因为财务部门具备筹集资金、资金管理投放的主要职能，其中，财务部门需要对外审核、考察，为集团公司筹集足够的资金，以满足其短期或中长期发展的需要。因此，财务部门需要掌握足够专业的理论知识和专业实践技能，对资金来源渠道、债权人进行审核、考察，保证本公司资金安全，杜

5、绝资金链引发的风险。二、我国集团公司财务管理中存在的问题当前我国集团公司财务管理主要的突出问题有以下几点：（一）集团公司财务报告存在失真现象集团公司进行财务管理的过程，大部分会发生财务报告失真的情况，而出现这种情况的主要原因是双方面的，一是由于集团公司与子公司的剥离，人事管理上出现了断层，这就造成了集团公司对子公司的实际经营情况并不十分清楚，而是根据市场发展的宏观情况对子公司进行发展目标的制定，一旦发生子公司经营情况与集团公司制定的目标不一致的情况，子公司的管理者往往会为了个人绩效考核对财务报表进行暗箱操作，让子公司的财务报

6、表尽可能与集团公司目标一致，这就造成了财务部门的报表与实际经营情况不一致的情况。除了子公司管理者的个人原因外，财务报表失真情况也可能是由于部分财务管理人员个人因素造成的。由于财务人员个人专业素养不过关或财务系统计算方式的差异，也可能造成财务报表中出现纰漏，造成财务报表出现错误。（二）集团公司的财务监管系统不完善尽管决策者已经认识到了企业财务管理的重要性，并加强了对财务部门的管理，然而，在公司内部由于财务监管系统的不规范还是为公司发展造成了阻碍。一方面，随着社会的发展，公司的财务管理职能范围已经发生了变化，而由于集团公司大部分

7、都是存续多年的老牌企业，其原有的监管制度并不能发挥有效作用，而公司内部也未形成新的监管制度，使得公司的财务管理活动不能得到有效监管。另一方面，部分子公司由于成立时间短，尚未建立起财务监管机制，公司的财务管理活动不受到有效的制约，从长远发展来看，这对企业的健康、可持续发展是极为不利的。（三）集团公司对其子公司的财务监管力度不大从集团公司的发展角度来看，公司应该对子公司实行有效的财务监管，以保证子公司能够按照既定目标发展，然而从实际情况来看，大部分的集团公司更注重子公司的业绩，将重点放在子公司的业绩目标的制定与监督上，而对子公司

8、的财务监管，则是寄托于外部的会计师事务所，只对其进行一年一度的财务审计，对于子公司日常的财务管理工作监督不到位，也不能对其中的问题给出建议，很容易为经营管理活动埋下隐患。此外，集团公司下属部门复杂，业务体系庞大，集团公司对于子公司的管理可谓是鞭长莫及，许多子公司基本都是按照自己的方式进行管