关于加强医院财务管理的探讨

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1、关于加强医院财务管理的探讨关于加强医院财务管理的探讨　　医院财务管理是医院管理的重要组成部分，随着医疗体制改革的剬深入和医疗市场竞争的日益激烈，对医院的财务管理水平都提出更高的要求。财务管理对医院已经发生的财务状况和结果进行分析和总结评价，对今后的财务预测、计划提供有用的信息和提示，新形势下，怎样做好会计核算和加强财务管理，对于提高医院的整体管理水平尤为重要。　　1医院财务管理中存在的主要问题　　（1）重视程度不高。现在大部分医院均是公立医院，具体实务中不涉及税收、成本核算粗放，因医院管理者对专业的财务知识也不是很了解，主管认为会计就是记账和算账，导致

2、财务信息在医院经营决策中没有发挥应有的作用。　　（2）资金管理松散。医院作为公益性的医疗卫本文由.L.收集整理生位，尚未建立独立的、多渠道的融资体系，多采用银行贷款作为首选融资方式。单一的融资渠道，且融资成本高、风险大。造成资本结构不合理，存在潜在的财务危机。其次，作为投资的主要方式，医院在修建大型基建项目或采购大型医疗设备之前，并未对医院的支付能力和项目的投资回报率进行充分论证，造成医院资金使用效益不高。　　（3）物资管控不严。因临床工作的实际情况，医院库存物资要按照计划采购、按需供应的办法来进行管理。但为了保障供应，医院多采用分级库存、定期盘点的方

3、法，但帐实是否相符？对于报废、转移等物资的资产转移手续是否完备？对于盘盈、盘亏、毁损等情况怎样做出规范化控制？都客观上影响着医院的成本性支出，让成本控制成为空谈。　　（4）预算流于形式。目前，大部分医院编制预算时采用的增量编制法，而无全面细分预算，只是依据《医院财务制度》及上级卫生部门和财政部门要求，结合上年财务数据按一定增减比例来编制，没有充分考虑影响预算收支规模及其变动的诸多相关因素，如国家宏观经济政策变动、过去已经发生的收支是否合理、预算的增速是否合理等。广大员工不能有效了解医院发展目标及方向，参与度不够，在贯彻执行上也不能落实到个人。　　2加强

4、医院财务管理的具体方法　　2.1更新理财观念，提高从业人员素质　　医院的财务机构和财务人员一直以来归属于大财务，医院的财务管理受管理的影响，徘徊于和卫生行业财务管理之间。随着医院改制，面对日益激烈的医疗市场化，向卫生行业标准化管理靠拢已时不我待，互联网的快速发展使世界经济逐步成为资源共享多元化发展的一体化经济，医院信息化管理程度不断加强，常用的HIS、LIS等系统如何与财务管理系统实现有效对接等问题，是摆在我们医院财务人员面前的现实问题，医院财务人员只有及时更新观念，不断提高自身综合素质，努力借鉴和学习国际先进的财务管理思想和方法，不断提高财务管理和应

5、用水平，才能适应信息时代的财务管理工作的需求。　　2.2加强资金管理，提高资金使用效率　　财务管理说到底是资金管理，医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责，其资金管理水平如何将直接影响经济效益。医院的发展离不开资金的支持，医院的资金既要保证医疗日常业务开展的顺利进行，还必须保障医院重点建设项目的资金能按时到位，所以这便要求医院必须有精打细算的资金筹集和运用的管理体系以及资金使用情况跟踪的管理体系。必须按照财务管理的要求建立一套严格的资金管理制度，包括现金管理、货币回笼资金管理、筹资融资管理等，便于资金集中

6、管理和实施监督。　　（1）在资金筹集方面。目前医院资金主要有三个来源：一是主体的投入；二是药品的差价收入；三是医疗服务收入。药品的差价收入也随着中标药品价格的大幅度降价和基本药物制度的推行而减少；随着医疗服务收费价格的规范化，医疗服务的收入基本被控制在成本之内；以上三个方面情况使医院资金来源严重不足，医院要发展，要提高医疗服务质量，要更好地为人民群众服务，必须加强硬件建设，改善医疗环境。医院的硬件建设是提升医院竞争力的基础，医院的硬件包括医院的环境绿化和美化、病房及病床的设置、医疗设备、基础设施等建设和购置。而要完成这些改造，就必须有相当的资金作后盾。

7、这一切离不开资金的支持，这种情况下，医院应采取多渠道筹集资金。①银行贷款是医院筹措资金的主要渠道，医院要力争主体的担保取得专项贷款，减轻经济压力。②融资租赁是医院筹集资金的另一途径，融资租赁主要是适用于大中型医疗设备，这种方式有利于医院在短期内筹措资金购置急需医疗设备，提高诊治水平和医疗质量，可产生一定的经济效益。③并购其他医院。医院可以采用托管、租赁、购买等多种形式，以小额资金，控制其他医院或医疗资源作为自己的分院，增加资金来源。④商业信用形式。商业信用是指商品交易中的延期付款所形成的借贷关系，是之间的一种直接信用关系，医院可以利用商业信用解决暂时的

8、资金困难，可利用的商业信用形式主要包括：1）赊购药品、医疗器械、卫生材料等。2）商业汇票。