关于如何加强基层财务管理的探讨

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1、关于如何加强基层财务管理的探讨摘要：现如今人们对于基层财务的管理工作是越来越重视，在人们的关注下，基层财务管理工作也逐渐暴露出一些问题，基层财务管理的程度直接关系到系列经费供应的保障是否有力，关系到基层的全面建设是否能够做到全面发展。因此加强基层财务管理的探讨是十分重要的。关键词：基层财务管理；问题；建议中图分类号：F230文献标识码：A文章编号：1001-828X(2014)010-00-01一、基层财务管理中暴露出來的问题1•资产管理漏洞多物资管理在基层财务管理工作屮相对不成熟，在物资管理屮很容易出现这样的问题，例如：没有对库存货物等固定资产进行定期盘点；没有按照有关规定操作；没有做好账目

2、与物资相对应的工作，导致账目不清楚，出现错误。尤其是在一些基层单位中，当领导换人或者工作人员出现调动的时候，需要办理工作手续的移交，如果在移交的过程中没有按照要求做好资产的移交，导致总账与明细账记载不完全或者只冇总账而没冇明细账，出现漏洞。2.会计不按照规范处理业务在基层的财务管理中，会计没有按照规范处理会计业务一般会表现在三个方面：(1)财务发票的问题。财务发票没有按照规定进行使用，原始发票的来源出现不完整其至不合法的现象；（2）没有按照有关规定使用资金。工作中经常会出现超范用使用或者超额使用的现象，造成资金的使用与账目不相符合；（3）收入的管理不规范。在基层的财务屮有个别的单位并没有严格按

3、照“收支两条线”的规定来处理收入的问题（暨要将基层的相关收入缴到国库，然后财政根据规定再按照一定的比例下拨），这样是违反财经纪律。除此之外，还存在有“坐支现金”的现象（暨将其收入直接用于支付相关费用，并没有将收入的现金存入银行，再从银行领取现金用于支付费用），这也是违反财经纪律。由于要本着专款专用的原则来，然而有的基层财政没有将其专款按规定的项目开支，而是将其款项直接用于H常经费，这样就违反了专款专用的规定。3.从事财务工作的人员索质不高基层单位的财务管理工作一般会由从事其他工作的相关人员一同负责，他们没冇经过专业的学习，系统的对会计这一行业进行了解，对于会计知识只是一知半解，更不用说财务管理

4、方面的实战经验了，专业素质提不上去，就会导致基层财务人员在关键时刻不能够准确的判断正确处理的方式。4・制度规定等不能够进一步进行落实在基层，冇关经费都会冇相关的制度，而经费收支计划如果不全面、不真实，那在实际的财务管理中，就很难进一步落实；大多数的经费使用计划只是贴在那里，走个形式，实际并未按照计划执行；实物验收的时候基本都是实际情况加估计得出的结果，制度计划的制定并没有实质的作二、改革基层财务管理的儿点建议1•加强基层财务管理的力度基层建设要高度重视财务管理工作，系统的对相关财务人员进行培训，对主管人员普及会计知识，整体加强会计责任重要性的意识。要想加大基层财务管理的强度，就需要做好基层单位

5、的监督管理丁作，监督是关键，是我国依法理财的依据。要树立正确的法制观念。基层领导应该及时组织各种活动，为员工普及财务管理知识，提高整体的理财意识，强化财务管理水平。2•责任落实到个人，保证财务运营的公开透明在基层财务管理的工作中，责任落实到个人是很重要的。因为基层的财务管理工作涉及面非常的广，相对较复杂，如果出现了财务管理方面的问题，很难找到相关的负责人，这样会造成财务管理工作上的混乱。所以,首要工作就是需要明确财务管理工作的要点，将责任制度落实到个人，将管理工作尽可能的公开化，透明化，让工作人员更加明确自己的责任以及工作的同时，保证工作的质量，避免出现互相推卸责任的情况，使得基层的财务管理工

6、作更加科学，有效的进行。3.强化制度的落实想要将制度强化落到实处，就要注重从基础、规范、监督等几方面着手，保证基层各项财务规章落到实处。所谓基础，就是指日常财务的管理,主要包括•对五项制度的执行、财务资料的整理、基层队伍的建设事项等。规范主要指标准、制度等，要树立起严格按照规范行事的意识，对于财经纪律严抓严控，所有事项按规范行事，禁止在基层财务管理规定的事项中出现“变通”，在规范执行的过程中，不断建立健全管理办法，使得“五项制度”不断落实。所谓监督，不是简单的进行检查，而是要深入研究财务屮出现问题的症结所在，帮助基层整改，制定相应的政策解决问题，加强对问题的跟踪管理，使得监督的力度得以加强。最

7、重耍的是在日常基层财务管理过程中，渗透进经常抓管理的思想，这样就能使得成效得以体现,稳步前进，不会出现时松时紧的现象。4•经费实行财务部门统管基层是基础部门，但是也有着极为重要的作用。加大对基层经费的管理力度，加强监控监督管理力量，切实维护基层部门人员利益，最佳方式就是将基层经费纳入高级别财务部门统一进行管理。实施举措有：回收生活服务中心占用的基层经费，由财务部门统一划拨管理，实施年度结算偿还，将