达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc

达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc

ID:28148964

大小:167.00 KB

页数:8页

时间:2018-12-08

达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc_第1页
达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc_第2页
达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc_第3页
达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc_第4页
达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc_第5页
资源描述:

《达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、达芬奇开拓手术机器人市场,并且几乎垄断  就算在鼓励竞争精神的美国,手术机器人领域也几乎是被达芬奇机器人(daVinciSurgicalSystem)所垄断的。  在记者最近参加的世界医疗机器人大会上,与会几十位医疗界、机器人界的专家们,但凡谈及手术机器人,几乎都逃不过达芬奇。    (图自:IntuiTIveSurgical)  而一手打造达芬奇机器人的公司IntuiTIveSurgical发展史更是波澜起伏。可以说,是IntuiTIveSurgical一手开拓了手术机器人市场,继而顺理成章垄断这个市场。  

2、

3、诞生于美国顶尖高校  达芬奇机器人最初的样机并不是IntuiTIveSurgical发明的,而是诞生于斯坦福大学。1987年,斯坦福研究院(StanfordResearchInstitute,现更名为SRIInternational)的PhilGreen博士与JohnBowersox外科医生一起发明了“远程手术系统”,当时的名字简单粗暴就叫“SRISystem”。医生可以通过这台机器远程对战场上的士兵进行手术,这吸引了美国国防部高级项目研究院(DARPA)的注意,DARPA提供资金帮助其进一步研发。  到19

4、94年,FredericMoll博士开始对SRI系统感兴趣,当时的Moll博士向自己的雇主Guidant公司推荐这一产品但是被拒绝。他索性自己离职,收购了SRI的专利,拉了一拨人成立了IntuitiveSurgical。    (FredericH.Moll博士,图自:NewYorkTimes)  他们在“SRISystem”的基础之上对其进行改造,经历了好几次迭代,但是每代样机的昵称都很忠实地沿用“达芬奇”系列。包括最初的Lenny(指代年轻时期的达芬奇),之后叫做Leonardo、Mona(蒙娜丽莎),最后

5、终于到产品化的时候,他们才正式将其命名为daVinci,而这时已经是1999年了。  根据Intuitive官网的描述,这个名字是向历史上意大利画家、发明家达芬奇致敬,因为“达芬奇研究人体解剖结构,最终设计出了历史上第一个机器人”。    (根据达芬奇手绘图制作的机器人,图自:History)  不算之前斯坦福的研究,光是Intuitive自己的研发就花了4年时间。达芬奇机器人最一开始是在欧洲市场售卖,因为当时在美国还没有获得FDA的许可。到2000年,Intuitive终于获得美国FDA许可,并宣布上市,当时

6、IPO一下子筹集到了4600万美元。  

7、专利大战,干掉前人  其实Intuitive并非没有对手。  早在达芬奇机器人获得FDA许可之前,有一家公司先其一步获得许可,这家公司就是ComputerMotion,它们当时的产品名十分霸气,叫做“宙斯”(ZEUSRoboticSurgicalSystem),这是拥有三个机械臂内窥镜手术系统,跟如今的达芬奇机器人的基本构造已经很相像了。    (宙斯手术机器人,图自:SpiralImperial)  而“宙斯”已经是其第二代产品了,第一代产品“伊索”(AESOP)早在

8、1994年就获得了FDA进入市场的许可,而当时Moll博士才刚刚与达芬奇的“初代机”相遇呢。  之后,就是一个“后来居上”的故事,但若深究下去,其实是“资本”获得残酷的胜利。  据《手术机器人》(SurgRob)报道,2000年,ComputerMotion先发制人,在Intuitive上市之前就对其提起了8个专利诉讼,但之后Intuitive和IBM联合发起了“反诉讼”,告对方侵权。  最终的判决是,双方都互有侵权,联邦法院更是对ComputerMotion判处了高达440万美元的罚款。判决甫一出来的2003

9、年3月份,两家公司就宣布合并,最终以ComputerMotion的妥协收场。当时ComputerMotion称,尽管他们相信自己将会最终赢得专利官司,但是架不住对方身后有IBM撑腰,自己没有那么多资金消耗在漫长的诉讼程序中。  关于ComputerMotion还有后续,其创始人是一位华裔,名叫王友伦(YulunWang),“伊索”是他在1992年发明的。被收购之后,王友伦又成立了新公司叫inTouchHealth,但体量并不能与Intuitive相提并论。时至今日,不知与Intuitive过往的恩怨是否还在他心

10、头萦绕。    (王友伦,图自:inTouchHealth)  经过16年的技术积累,Intuitive的专利池如今非常庞大。截止到2015年12月份,美国本土及海外共有2100多件专利,并有1500个正在申请当中。有趣的是,Intuitive的创始人之一FredericMoll博士在2002年出走,创立了自己的新公司,新公司都还要跟Intuitive签订相互授权协议,贡献销售额3%的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。