年度产品质量回顾分析-报告模板

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1、-年度产品质量回顾分析报告模板【说明】一、应开展年度质量回顾分析的产品如下:1)常年生产、产量较大的品种;2)高风险品种:如注射剂类产品、毒性药品、精神药品、麻醉药品、放射性药品、血液制品、疫苗等。二、企业应使用风险管理理念,对产品进行分类后,选取具代表性的品种或品规开展质量回顾分析。分类原则如下:1)生产工艺和质量控制相似、共线生产的非高风险类产品,经质量受权人批准,可按剂型或产品系列进行分类。2)高风险产品,经质量受权人批准,可按品种或产品系列进行分类。3)常年生产的产品,经质量受权人批准,可按剂型、产品或产品系列进行分类。4)无菌原料药,经质

2、量受权人批准,可按产品或产品系列进行分类。5)该年度变更工艺或关键生产设备等变更(如注射剂灌装设备变更、除菌过滤系统变更、灭菌设备改变)的产品,经质量受权人批准,可按剂型、产品或产品系列进行分类。6)委托加工的产品,经质量受权人批准,可按产品或产---品系列进行分类。三、本模版是企业撰写《年度产品质量回顾分析报告》的基本要求,仅供企业参考。各企业可根据实际情况,在积极学习和充分借鉴国外先进经验的基础上,不断完善相关内容。---年度产品质量回顾分析报告产品名称、规格回顾日期:XX年XX月-XX年XX月产品编码:XXXXX起草:QA签名时间:审核:QA

3、经理签名时间:批准:车间主任生产部负责人工艺技术负责人物料/销售负责人质量受权人签名时间:---[目录]1概要……………………………….………………………………….…2回顾期限…………………………………………………….…….……3制造情况………………………………………………….……….……4产品描述………………………………………………….……….……4.1产品工艺………………………………………….……….……..4.2产品给药途径及适应症………………………….……….……..4.3关键参数………………………………………….……….……..5物料质量

4、回顾…………………………………………….…….………5.1原辅料、包装材料质量问题回顾……………………….……….5.2主要原辅料购进情况回顾……………………………….……….5.3供应商管理情况回顾………………………….….………………5.4工艺用水、与药品直接接触的气体质量问题回顾……….….…6产品质量标准情况…………………………………………….……….6.1产品质量标准……………………………………………………..6.2质量指标统计及趋势分析………………………………………..7生产工艺分析………………………………………………………..…7.1

5、关键工艺参数控制情况…………………………………….…….7.2中间体控制情况…………………………………………………..7.3工艺变更情况………………….………………………………….7.4物料平衡…………………………………………………………..7.5收率……..…………………………………………………………7.6返工与再加工……………………….…………………………….7.7设施设备情况……………………………………………………..8偏差回顾………………..………………………………………………9超常超标回顾………………………………..…………………………1

6、0产品稳定性考察……………………………………..…………………11拒绝批次………………………………………………………..………11.1拒绝的物料………………………………………………………..11.2拒绝的中间产品及成品…………………………………………..12变更控制回顾……………………………………..……………………13验证回顾……………………………..…………………………………14环境监测情况回顾………………………………………………..……15人员情况……………………………..…………………………………16委托加工、委托检验情况回顾…………………

7、..……………………17不良反应……………………………………………..…………………18产品召回、退货………………………………..………………………18.1产品召回…………………………………………………………..18.2退货………………………………………………………………..19投诉…………………..…………………………………………………20药品注册相关变更的申报、批准及退审……………………………..21结论……………………………………..………………………………22建议………………………………………..……………………………附录1年度产品回顾分析

8、表……….…………………………………………---附录2产品各工序收率、平衡统计表……………….………………………模板修订资

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