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时间:2018-12-08
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1、美国挑起对华贸易战,手机供应链影响几何? 美国总统特朗普22日宣布,拟利用“301调查”大规模限制中国对美贸易和投资。美方肆意挥舞贸易保护主义大棒,国际舆论为之侧目。 在去年3月高盛发布的一份重磅报告《“中国制造”还是“美国制造”》中指出,特朗普提出让制造业回流美国,以及发布的一系列贸易保护政策,将引发全球供应链格局的重大变化。该报告以手机行业为例研究分析得出的一个结论是:美国消费者购买的下一款智能手机将更加昂贵。 现将报告部分摘选并编译如下: 手机制造业回归将给美国带来什么? 2016年,全球手机销量大约有15亿部(美国地区销售1.75亿部,占12%),这使得智能手机成
2、为全球销量最大以及总价值最高的科技产品。对于智能手机而言,供应链已是全球化,但是制造大部分处于亚洲。 美国挑起对华贸易战,手机供应链影响几何? 美国总统特朗普22日宣布,拟利用“301调查”大规模限制中国对美贸易和投资。美方肆意挥舞贸易保护主义大棒,国际舆论为之侧目。 在去年3月高盛发布的一份重磅报告《“中国制造”还是“美国制造”》中指出,特朗普提出让制造业回流美国,以及发布的一系列贸易保护政策,将引发全球供应链格局的重大变化。该报告以手机行业为例研究分析得出的一个结论是:美国消费者购买的下一款智能手机将更加昂贵。 现将报告部分摘选并编译如下: 手机制造业回归将给美国带来
3、什么? 2016年,全球手机销量大约有15亿部(美国地区销售1.75亿部,占12%),这使得智能手机成为全球销量最大以及总价值最高的科技产品。对于智能手机而言,供应链已是全球化,但是制造大部分处于亚洲。 从材料成本上看,以iPhone为例,其中15%-20%的材料成本在美国产生,大部分由设计方面的内容组成。如芯片设计由苹果、高通和博通设计,但大部分的芯片制造在台湾台积电完成。 中国占据了iPhone大约25%-35%的生产成本,大部分由后端的装配费用构成,但也包括来自外国公司本地制造的零部件(如Catcher、三星SDI、富士康等)。日本和韩国同样也是关键区域,这些国家公
4、司主要提供内存和屏幕。 如今,超过50%的工作岗位来自最后的装配部分,在美国劳动力的成本为14-25美金/小时,而在中国只需要2-3美金/小时。因此成本增长主要来自高额装配部分的人工成本,而只转变供应链部分的贸易政策不一定会带来较多就业机会。 因此,如果手机产业链迁往美国,成本以及劳动力供给成为两大挑战。预计手机产业完成向美国的回归大约需要5年的时间,而这将带来成本和价格的显著变化。 如果美国政府采取适当的鼓励措施(如财政、税收方面的补贴)以及工业自动化程度的提升,当所有的供应链都回到美国并有效运转时,一部美国制造的智能手机产品成本将会增加37%,这种转移将会导致美国消费者手
5、中的每一部苹果手机的平均成本增加135美元。 如排除工厂自动化的因素,假设能够招募到工人,那么5年后将给美国增加50万制造业岗位。 但报告同时指出,自动化或将大幅削减手机组装这一类流水线的传统型工人,但是将创造新的工程类就业机会。有专家预计,自动化或将削减40-70%的最后一道生产线上的工人,但是这么做也需要原始设备制造商改变产品周期和相关设计,从而实现自动化。 这张图可以说明智能手机产业回迁美国后带来的影响: 智能手机供应链如何向美国迁移? 实现将供应链向美国的转移,很重要的一点是要发挥好集聚效应。聚集企业能够从劳动力和供应商一侧得到很好的收益。当更多的供应商在同一
6、地区聚集的时候,协同效应将会增加,这将使得供应链变得有效和富有竞争性。在过去的25年,这个智能手机的供应链聚集地一直在中国。 报告指出,将最后的装配部分迁移到美国将会是一个重要过程,将会开启供应链的转移。装配部分可以吸引零部件供应商。对于非半导体部件,供应商更希望能够靠近装配端,从而在设计期间就能够提供更好的服务以及响应速度。预计装备部分将会给美国带来35-40万个工作岗位。但同时,报告也指出,装配部分因为劳动力成本较高,有可能抑制美国装配水平的提升。 对于智能手机产业链的其他关键的环节,例如内存、显示和电池,现在已经能够实现高度自动化生产过程,这在美国能够较为容易的实现。在这
7、方面大部分的企业来自韩国、日本和台湾地区。如果美国对其采取足够的激励政策(比如财税优惠和政府补贴等),这些企业会有意愿在美国建立工厂。 但报告也指出,对于存储、显示等投资高、周期长的产业,增加成本相对有限,短期内建立新的工厂可能会带来供给需求方面的压力。而对于半导体制造领域,因为可能涉及环保等方面的监管,回迁至美国的可能最小。 考虑到几十年来发生在工程和制造系统上的投资,报告认为完全将供应链转移至美国将会很昂贵。以年均1.75亿部美国销售的智能手机体量,所有的国内
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