如何促进“勤”文化的落地与实践

《如何促进“勤”文化的落地与实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、如何促进“勤”文化的落地与实践陕煤集团神南产业发展有限公司进一步深入研究并全面推动“勤”文化落地根植，对于继承和弘扬社会主义先进文化，引领国有企业文化建设，提升企业核心竞争力，推动企业转型发展只有现实意义。一、“勤”文化提出的背景从发展历史看，产业公司是一个从事煤炭生产专业化服务的股份制企业，具有资木构成多元，多重组织结构的特点，既有现代企业的雏形，乂有传统企业的缩影，既经历了煤炭经济黄金时期，也处在煤炭经济形势低谷阶段。由于边建设、边运行，企业经营发展基础还不牢固，企业还处在创业阶段，企业转型升级迫在眉

2、睫，牛.存发展经受严峻考验。从企业文化看，由于人员构成相对复杂，既有神东企业人员，也有关中老局人员，还有当地人员，不同的地域文化、不同的知识结构、不同的管理经验，影响了企业文化的融合度。如何对这些因素进行有效整合，为企业文化建设铸魂，为企业发展注入新的活力，形成员工尊崇的企业文化，以此来统领企业发展，成为刻不容缓的重要工作。从思想建设看，煤炭经济发展黄金十年之后，煤炭经济形势持续低迷，煤炭企业经营困境加剧，员工工资收入降低，工作与生活压力增大，悲观失望情绪、浮躁焦虑心理等现象影响员工队伍的稳定，迫切需要加

3、强企业文化建设，以此来统一思想，明确方向，凝心聚力，提振员工的“精气神”，保持员工队伍的稳定，为企业走出经营发展困境，实现可持续发展奠定坚实基础。在以上背景下，产业公司提出了“勤”文化建设思路，并通过企业文化建设实践的总结提炼，学习借鉴优秀企业的企业文化建设成果，形成了“以勤兴业，以人为木，为社会创造价值”的核心价值观。二、“勤”文化建设的意义首先，“勤”文化建设是对社会主义先进文化的传承与弘扬。无论是历史上的“贞观之治”、“康乾盛世”，还是如今的社会主义经济繁荣、人民安居乐业，都离不开“勤”文化的影响。

4、无论是中华民族的伟大复兴，还是产业公司“打造国内一流煤炭生产综合服务商”的伟大实践，都必须依靠“勤”文化的引领，依托广大人民群众的勤劳创造，才能结出绚丽硕果。其次，“勤”文化建设是对产业公司企业文化的创新和突破。“勤”文化的提出与实施，符合产业公司发展实际与企业转型发展的大势，是对产业公司从无到有、从小到大、从弱到强发展历程中企业文化的积淀，是对产业公司企业文化的优化整合与创新实践，冇利于产业公司在企业文化建设方面实现突破与超越,最终形成具有产业公司特色的企业文化。第三，“勤”文化建设能够为企业转型发展提

5、供强大动力。“以勤兴业，以人为本，为社会创造价值”的内涵是“通过全体员工的勤劳创造振兴企业，让员工共享企业发展成果，并体现企业的社会价值”，它所侣导的是一种“勤劳创造，乐于奉献”的民族精神，旨在通过企业全体员工的勤奋劳动与价值创造，持续推动企业转型发展。“勤”文化建设能够营造务实干事的良好风气，既有利于员工通过劳动创造成长成才，也有利于推动企业可持续发展，是凝聚集体智慧，聚合各方力量，实现企业转型发展的强大动力。三、“勤”文化建设的落地（一）领导重视首先，企业党政主要领导要积极主导，亲自主抓，带头践行，自

6、上而下俾递“勤”文化建设的态度与力量。其次，要落实“勤”文化建设的领导责任，切实把“勤”文化建设的担子落在各级领导干部的肩上，使各级领导干部自觉把“勤”文化建设的重担跳起来。第三，要注重发挥企业各级组织的作用，齐抓共管，形成合力，构建“勤”文化建设的立体网络与管理体系。（二）营造氛围要创新宣贯手段，丰富宣贯载体，充分利用好企业的各种宣传阵地，做到广播上有声、电视上有影、微信上有文、牌板上有字，形成强大的视觉冲击力，使“勤”文化理念进车间、到班组、入人心。要抓好领导干部这个“关键少数”，发挥好领导干部在“勤

7、”文化理念宣讲中的主体作用，做到人人传授、人人倡导、人人践行，使广大员工深刻领会“勤”文化的内涵和“勤”文化建设的现实意义，达到学感悟和认知遵从的目的。（三）搭建平台首先，要加强顶层设计，制定“勤”文化建设战略规划，明确工作计划、任务目标以及实现的具体路径，将“勤”文化建设融入到企业管理活动的全过程。其次，要建立与“勤”文化建设相配套的规章制度，从工作落实、检查考核、正向激励等方面，为“勤”文化建设提供有力支撑，确保“勤”文化建设能够落地实施，杜绝说与做“两张皮”现象。第三，要坚持开展形式多样、丰富多彩的

8、“勤”文化建设系列创建活动，吸引广大员工积极参与，鼓励每•一个员工立足岗位，幵展劳动创造和创新创效，着力营造“以勤兴业”的浓厚氛围，培植“勤”文化建设的沃土。第四，要建立研究分析和优化改良机制，定期对“勤”文化建设的战略0标推进、发展规划落地情况进行评价，不断修正“勤”文化建设的路径，避免“剑走偏锋”，确保“修成正果”。（四）典型引领要结合企业转型发展，搭建载体，持续开展各种创先争优、创新创效等活动，对涌现出来的先进集体和先进