公司员工职业生涯规划设计探析

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1、单位代码10475学号分类号硕士学位论文(专业学位)SMGF公司员工职业生涯规划设计探析专业学位领域:专业学位类别:工商管理硕士(MBA)申请人:指导教师:二〇一一年十一月4343AnalysisofSMGFstaffcareerplanningdesignADissertationSubmittedtotheGraduateSchoolofHenanUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofMasterofManagementScienceByLiuXin

2、gHuaSupervisor:LiXinGong.DateNov,201143关于学位论文独创声明和学术诚信承诺本人向河南大学提出硕士学位申请。本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立完成的,对所研究的课题有新的见解。据我所知,除文中特别加以说明、标注和致谢的地方外,论文中不包括其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包括其他人为获得任何教育、科研机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同事对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。在此本人郑重承诺:所呈交的学位论文不存在舞弊作伪行为,文责自负。学位申请人(学位论文

3、作者)签名:201年月日关于学位论文著作权使用授权书本人经河南大学审核批准授予硕士学位。作为学位论文的作者,本人完全了解并同意河南大学有关保留、使用学位论文的要求,即河南大学有权向国家图书馆、科研信息机构、数据收集机构和本校图书馆等提供学位论文(纸质文本和电子文本)以供公众检索、查阅。本人授权河南大学出于宣扬、展览学校学术发展和进行学术交流等目的,可以采取影印、缩印、扫描和拷贝等复制手段保存、汇编学位论文(纸质文本和电子文本)。(涉及保密内容的学位论文在解密后适用本授权书)学位获得者(学位论文作者)签名:201年月日学位论文指导教师签名:201年月日4

4、3摘要在知识经济的浪潮下,企业竞争日趋白炽化,传统的资本、技术竞争已让位于人才的竞争,人才成为企业发展战略的核心因素,企业的发展壮大要以高素质的人才队伍为保障。目前,中国企业人力资源管理工作面临着诸多问题,其中最突出的是企业对员工系统的职业生涯规划管理缺失。企业开展有效的员工职业生涯规划,可以发掘员工潜能、提高人力资源质量,满足员工的不同职业发展需求,增强其稳定性、积极性、归属感,从而实现企业与员工共同发展的局面。作为大型国有企业,由于受到传统的人事管理体制的限制,SMGF公司人力资源管理工作相对滞后。笔者认为,SMGF公司应把员工职业生涯规划管理放到

5、公司发展战略平台。本文通过对国内外职业生涯规划管理研究现状的把握,结合相关的理论知识,系统阐述了企业员工职业生涯规划管理的过程,并结合SMGF公司的案例分析,针对该公司人力资源工作中存在的问题,探索出一套适合本公司员工发展的职业生涯规划管理体系。职业生涯规划管理不仅涉及职工本人,还包括公司的整体规划与战略管理。员工方面,主要包括:自我评估即员工对其整个职业生涯发展过程中机会的分析判断,确定和明确自我职业发展目标,并且制定出具体的发展规划,实施发展规划,反馈评估等一系列过程。企业方面,主要是为员工提供相应发展的机会,帮助其提高自身职业技能和职业素养,让员

6、工明确其职业发展方向,并使之与企业发展目标相一致,实现二者的和谐发展。SMGF公司职业生涯管理方面存在着一些问题,譬如公司领导对员工职业生涯规划管理的重要性认识不足,员工职业晋升通道狭窄,以及员工岗位配置僵硬化和员工职业生涯培训管理的真空等,这些问题都彰显出企业要实施员工职业生涯规划管理的必要性。开展和实施职业生涯规划管理的工作中,SMGF公司秉持以下基本原则:企业发展与员工成长结合、全员参与、差异性等原则。同时,根据不同岗位,SMGF公司职业生涯规划管理过程中设立了管理、技术、技能和辅助服务四个职系,并针对各职系的特点设置了相应的职业发展路径。良好的

7、职业生涯规划体系还需要优秀的企业文化,完善培训开发体系,有效的薪酬激励机制,信息化管理平台做支撑。43总之,如何有效地实施员工职业生涯规划管理成为企业发展战略的题中之义。SMGF公司立足实际、与时俱进、开拓进取,积极探索构建适合本企业的员工职业生涯规划体系的可行之路,最终取得了一定的成效,提高了公司人力资源管理水平,为公司可持续发展做出应有的贡献。关键词:职业生涯,化工化纤,国有企业,职业通道43ABSTRACTIntheknowledgeeconomyera,thecompetitionamongenterprisesisbecomingincrea

8、singlyincandescent,traditionalcapital,technolog

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