去私去混去慢去粗发言稿精选2016

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1、去私去混去慢去粗发言稿精选20162月26日下午，中共寳雞市金臺區紀委第十四屆六次全會暨區政府廉政工作會議在金臺公安分局11樓會議室召開。會上，區長甯懷彬就作風問題、廉政問題講四點意見：第一個問題，“去私”。幹部的本分是什麽?或者說我們怎麽才有資格當幹部？主要是去私心，我們當領導幹部就必須“去私”。魏晉時期的思想家傅玄有一句話說得很好：“政在去私，私不去則公道亡”，就是說當官的你必須“去私”，私不去，整個工作就沒辦法幹。新常态下，特别是“十八大”以來，中央抓的黨風廉政建設，包括“八項規定”，最核心的就是“去私”，私去的越多，你越适應新常态；私留的越多，你越不能适應新常态。

2、我到咱們區上工作以來，有一個感覺，總體上咱們的幹部是好的，或者大部分是比較好的，但是也有一些問題，就是一項工作剛開始安排的時候，都是好的，都是對的，但推進一段時間後，這個事就斜了，就走樣子了。爲什麽出問題?這個問題不是出在項目本身、工作本身，不是客觀上有多少困難、有多少挑戰，也不是說我們一些客商的實力有問題，也不是手績辦理的問題，不是困難擋着我們項H和工作，而是幹部在擋着，幹部的私心擋着我們的工作，私利擋着我們的工作，私事擋着我們的工作，甚至是所謂的私交擋着我們的工作。有的用咱們公利做人情，用集體利益作交換，更有甚者設圈子，請君入甕，把政府架到火上烤，把領導架到火上烤。上

3、次在項目推進會上我就講，第一次給你畫個問號，第二次就把你确定了，第三次會是怎麽辦?大家要深思。新常态下，再這樣走下去很危險，你的私心漸漸地就會變成習慣，習慣就漸漸地變成性格，危險就如影随行，随時随地的跟着你。大家可以想一下，我們是客商，我們是企業家，對這樣的幹部會尊重嗎?我想連客商也會看不起的。幹部的威信從哪裏來?就是分析、判斷、解決問題的能力和人格的力量，在實踐中逐漸地形成起來、建立起來的。我們過去的黨和國家領導人，那種威信、威望，我們用崇高來形容。爲什麽？因爲大公無私，因爲他們分析、判斷、解決問題的能力非常卓越，這樣威信就能建立起來。所以說去私才能客觀地分析、判斷、解

4、決問題，去私你才有公正，才有形象，才有威望，才有人格的力量。我們幹部要有信念，那麽信念是什麽?信念就像人的脊梁。這個脊梁就是公道、公正、無私。如果沒有信念，就像人無脊梁，就會成爲軟體動物，隻能爬行，和别人不能平視，不能平等交流，形象樹不起來。所以說，做幹部一定要挺起我們的脊梁，這樣才能有形象，即使你退休以後，你的形象也會越來越好，越來越高人。第二個問題，“去混”。這方面，宥這麽幾種現象：一是“不願爲”。前段時間，一位教授和我們的一個局長聯系招商引資的事情，但這個局長竟然說他很忙，沒時間談。你忙，難道人家教授不忙嗎？還有個别同志，與說好的客商不積極主動溝通，人家主動找上來時

5、，還态度不好。還有從外界反饋過來的信息，說我們的幹部做事很虛,說的好、說的大，工作從來不去推進，從來不去落實，所以說他不願和這種幹部打交道。“不願爲”裏面，還有一種情況就是經常嘴上說是好着呢，但是真的好着呢嗎?我上午說的，我們考核的時候，有許多指标，前面是好的，但是就在一天之内、幾個小時之内發生了變化，那麽這個變化是怎麽形成的，咱們的幹部不清楚。不清楚是什麽原因?不願爲。就是混的思想。比如說，我們一直強調的環境衛生，但是到了一個地方還是山河依舊，長期髒亂差，沒有明顯的改觀。還有就是，我們年前召開的扶貧開發會，要求大家都下去，但是有多少人都下去了，有多少把情況了解清楚了。這

6、都是“不願爲”。二是“不會爲”。思路不開闊，視野打不開，沒有開動腦筋、解放思想，常規推進工作的多，創新性幹事的少，就是正常的工作也幹不好。比如，我們搞的一些活動明明用自然背景就很好，卻要用大幅噴繪，浪費了錢，效果還不好。以後大家都要注意，能用現場景觀做背景的，盡量不要用噴繪。還有就是剛才李書記、秋梅同志講到的，我們一些單位的财務問題，煙酒進賬的問題，有的岀租車票也進賬，這說明了什麽問題?說明了我們對政策還不清晰。現在屮省市各項制度規定都很嚴，大家的認識都一緻了，都跟上來了，但是縣區、鎮街有些幹部還糊裏糊塗,不收手、不收斂。不是說他故意頂風違紀，而是根本不了解情況，不知道怎

7、麽去做，還是按照過去的常規、過去的慣性在工作，在處理賑務，咱們的主要領導一定要把這個管好，要對具體的财務人員、報賬人員進行培訓，不能在這個問題上出事。三是“虚作爲”，渾渾噩噩、人浮于事，工作中得過且過。一些項目和工作，給領導彙報得天花亂墜，實際一看，落實的程度很小，有的甚至毫無進展，都是假的、虛的。叫是“不敢爲”，因爲怕出事而不幹事，心裏不清楚，對政策研究得不深、不透，導緻不敢爲，而不是事情幹不成。比如說，我們的信訪工作就存在問題，就存在不敢爲的情況，“兩會”馬上就要召開，進京一個人，主要領導要在大會上作檢讨;對信訪重點人我們