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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。浅谈建筑施工项目合同管理 摘要:建设施工合同是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。文章讨论在建筑施工项目中合同管理工作的相关问题。 关键词:施工项目;合同管理;建设施工合同 中图分类号:TV723文献标识码:A 文章编号:1674-1145(XX)27-0096-02 建设施工合同是指承包人按照发包人的要
2、求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。根据过往的项目管理的经验,各类合同应统一形成合同管理程序,既防止合同中不成熟的条款给日后工作带来不必要的麻烦和争议,又将项目执行中遇到的风险降到可控范
3、围。合同不仅是双方在施工过程中责权利的约束,也是最终进行工程结算的重要依据。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 一、合同管理的前提――重合同,编制优良合同 在建设工程中贯彻法治理念,实施“合同之治,契约之理”,是
4、世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程推崇建设合同为“建设宪法”,以合同管理为建设管理的核心内容,就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说,在加入世界贸易组织后完善社会主义市场经济体制的进程中,必须练就精纯的“合同管理”理念,在“重什么样的合同,怎样重合同”这些基本问题上下大工夫。 合同之治,契约之理的首要要求是成立优良的合同。1913年国际咨询工程师联合会历时40余年,融会贯通国际性工程施工合同条款创造了“标准合同条件格式”,即“FIDIC合同条款”。“FIDIC合同条款”,于1957年1月首版,现已发展到第五版。“FI
5、DIC合同条款”是一种辩证的合同条款,是目前国际通行的格式合同条款,很值得借鉴。 建设项目中常用的合同主要分为以下几类: 1.施工类合同:总包施工合同、分包施工合同; 2.材料设备类合同:建筑材料、设备等物资采购合同; 3.设计类合同:勘察合同、设计合同; 4.营销类合同:市场调研、广告制作、广告设计等合同; 5.其他类合同:土地合同、拆迁合同、银行借款合同等。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文
6、化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 二、监控合同执行 因为各方的工作源于合同,其工作的结果即各类产品或服务将依合同按时按质交付业主,各方创造产品或提供服务的一切直接工作也即是合同的执行过程,而项目管理机构正是对这过程进行管理,所以,在一定程度和一定意义上项目管理部的日常工作即是对合同执行的监控、管理。 在合同执行过程中起关键性作用的第一步应是合同的交底,业主方与项目管理部的交底、项目管
7、理部与施工单位的交底是否充分完善直接关系到合同能否正确执行。 作为与项目管理部配合协作的监理单位,负责对供应商的材料、设备质量进行检查、对施工单位的施工质量进行监控,以确保依合同所要求的标准供货、依合同所要求的标准进行施工、依合同所要求的标准完成分项、分部、单位工程;作为施工企业项目部,直接负责监控设计、施工进度和供货时间,直接负责各方依合同规定时间供应材料、设备、提交设计文件及交付建筑物。 工程款项依合同条款按时、足额拨付是业主的主要义务。作为业主的项目代表,项目管理部应在监理单位及造价咨询部对施工单位提交的工程款项拨付申请进行审核且确认的基
8、础上,及时在工程款项拨付申请上签署意见。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教
