如何健全完善公司职代会民主管理制度

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1、如何健全完善公司职代会民主管理制度0前言职代会是企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理的权力机构。职代会制度在历经长期实践检验中已经越来越多地被企业管理者所认可和重视，因为通过职代会制度可以提供职工平等参与企业民主管理，调动职工的积极性、创造力，最大化地维护职工权益，协调劳动关系，密切干群关系，促进企业的稳定和发展。同时，我们清醒地看到，由于社会主义市场经济的不断深化、现代企业制度的不断完善、社会劳动关系发生新变化等因素，对于职代会制度提出了新要求新挑战，迫切要求我们加强职代会制度的调查研究，以进一步健全和和完善以职代会为

2、基本形式的企业民主管理制度，这是当前我们应积极思考和努力探索的一项重要课题。1当前公司职代会制度的基本现状经过多年的实践，职代会制度己经成为公司重要规章制度的内容之一。我司在坚持召开职代会、严格履行职代会的民主程序、处理和协调好职代会各项关系和环节、发挥职代会的作用上做了一些探索，取得了一定的实效。主要表现在以下几个方面。促进公司在发展改革中形成共同的思想意识公司以职代会为基本形式的职工民主管理制度已具有十多年的历史了，对公司的改革和发展起到不可动摇和替代的作用。首先，我们充分认识到职代会作为民主管理的基本制度的重要意义，无论从赋予的权利看，还是从工作实际看，职代会制度已经成为公司经

3、营决策民主化的客观需要，是公司实现健康发展的重要保证。其次，公司党政工领导从思想上高度重视职代会制度，齐抓共管，采取有力措施加以保证，切实提高职代会质量和实效，以职代会制度的民主管理促成领导班子的建设，同时也锻炼出一支良好的职工队伍。第三，多年来，职代会制度在公司管理者和广大职工中已形成共识，具有广泛的群众性和民主性。广大职工也把职代会制度看成是行使民主权利的一种重要形式和途径，非常关注职代会的召开和会议的具体内容，对职代会形成的决议和部署，不论是公司管理者还是职工都能认真的贯彻执行。工会在公司职代会民主管理中发挥积极的作用公司工会作为职代会的日常工作机构，对职代会职权的落实负有重要

4、责任。多年来，工会主动围绕大局，自觉接受党的领导，争取行政支持，主动营造良好工作环境，构筑工会发挥职代会作用的有效机制。一是职代会制度作为公司民主管理工作已经纳入党委议事日程，列入党的目标责任制考核范围及内容，为公司职代会制度的落实提供坚强保证。二是工会能够找准位置和协调好各种关系，除了向公司党委汇报工作外，还主动向行政汇报好职代会工作。三是职代会与总经理办公会或董事会的关系保持协调一致，凡涉及公司经营发展与修改公司章程以及涉及职工切身利益的事项以至做出决策时，先召开职代会进行审议，提出意见和建议，力求比较成熟后再交办公会或董事会讨论，最后形成决议。职代会制度的运行模式不断充实和创新

5、从实践过程来看，公司坚持每年召开两次职工代表大会，从相关制度、运作程序、表决方式、形成决议等方面基本上都按照规定使职工享有知情权、参与权和监督权。工会按照五年为期进行换届改选，不断根据公司和人员的变化，随时对职工代表进行调整和补充，保障了组织机构的健全。着力强化职代会会前的筹备工作每次职代会召开之前，工会注重把握征求职工群众意见，确定会议中心议题，及时提请党委研究批准，定期召开由党、政、工领导和各有关部门负责人参加的筹备会议，按时下发党委关于筹备职代会的通知，确保职代会有组织、有领导、有计划地进行。为了发挥代表的作用，在每次职代会筹备工作中，坚持会前半个月将提案征集通知下发到各分会代

6、表手中征求意见和建议，通过职工代表的组织、宣传和发动提案工作，为公司的发展建言献策，实现了职工全员参与的要求，为职代会的圆满成功和职代会决议通过和贯彻实施奠定基础。不断充实职代会工作内容在职代会会议期间，尽可能缩短各种报告、讲话的时间，较多地安排职工代表讨论、提建议和意见，做到会议报告内容具体真实，讨论时间充足，反馈建议和意见时效性和针对性强，体现了职代会职权的有效落实。一是知情建议权。按照《职工代表大会条例》、《企业法》、《劳动法》的规定，将公司生产经营的重大决策、总经理的工作报告、业务招待费使用情况、职工提案处理情况等事项向职代会报告，听取职工的意见和建议，分别从不同的角度按各自

7、的部门权限讨论审议，依法决定公司的重大问题和事项，并作为职代会的必上议题固定下来。二是审议共决权。将有关职工工资分配和调整方案、集体合同草案、劳动保护措施、公司重要规章制度和职工生活福利等内容必须经过职代会审议通过才能作出决议。三是审议决定权。对职工培训的目标计划、参加对象、经费使用等方面情况按规定向职代会报告并可行使决定权。四是落实集体合同和职代会决议履约情况监督权。重视和关注集体合同和职代会决议履约情况的监督工作，把它作为维护职工合法权益的主要渠道和职