欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28079687
大小:55.18 KB
页数:7页
时间:2018-12-07
《河北乡提高干部素质和管理水平的计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、提高领导干部整体素质和管理水平计划2009—2010学年度1、加强领导班子中心学习组的学习,结合当前政治、经济发展形势,结合教育、教学改革理论和实践,以自学、辅导、参观、讨论、交流为主要形式,组织每月至少一次的中心组学习,倡导做学习型干部,开展研究性工作,努力从工作被动型向主动型转变,从事务型向研究型转变,从随意性向规范性转变,提高管理水平和管理能力,提高了班子成员的理论修养。将制定河北中心小学领导干部保持先进性的具体要求、制定提高干部素质工作计划、完善领导干部考评制度等一系列制度,明确班子成员努力方向,增强班子的影响力和凝聚力。2、支部对干部
2、的学习将提出明确的要求,每次学习要有主讲人根据所抓工作的重点结合自己的学习,作专题发言。学校干部责任分明,运行畅通,决策民主、管理规范;个人对自己所承担的工作尽心尽力。工作中,要分工协作步调一致,顾全大局,求真务实的作风和工作原则。工作中班子成员要做到“三到位”,“四深入”即:认识到位,责任到位,互补到位;深入学生,深入教师,深入教研室,深入教室;形成了健康、团结、向上的团队氛围。3、校长能够做到严格履行执法职责,做到依法行政,依法治校,令行禁止。4、加强了对后备干部的培养。学校在培养后备干部过程中坚持德才兼备的原则,在对后备干部的管理方面做到
3、:在使用中教育,在教育中使用;对后备干部培养方面做到:有对象、有计划。从加强学习,提高理论水平;压担子、给任务,提高管理能力,定期考核,促其尽快成长等方面入手,加快培养速度。5、加强民主评议,履行教代会职能。学校每学期至少召开两次以上教代会,能认真履行教代会职能,干部的民主生活会每学期召开一次,并邀请中心校领导参加。6、加强民主监督,实行校务公开。坚持校务公开制度,每学期学校工作计划总结都能及时公开,对于教职工关心的热点问题(评优、晋级)及时公开,做到工作透明度强,形成自觉性。提高干部素质和管理水平的计划2010-2011学年度建设一支具有向心
4、力、凝聚力、战斗力,富有改革创新、求真务实、具有良好教育教学技能的师资队伍,才是学校的真正财富。学校牢固树立真心实意地依靠广大教职工办学的观念,始终把加强教师队伍建设摆在管理工作的中心位置,坚持以学习培训为载体,致力于培养一支教育理念新、师德师风好、知识结构合理、业务水平高、教学能力强的师资队伍。⑴、坚持政治、业务学习,打造学习型组织,进一步加强教师队伍建设。学校将重视学风建设和学习实效,完善政治、业务学习的常规学习制度。将围绕中心工作和教育形势,鼓励教师多渠道学习的同时,要始终坚持政策宣传,把国家的大政方针和教育法律法规及时通过公布,积极引领
5、大家认真学习,力求使教师明确现阶段党的教育方针、党和国家对教育、学校、教师、学生、教学的最新要求及学校的管理思想、管理措施。将通过多种形式的学习,使老师们的政治素养、业务水平得到了显著提高。⑵、将继续加强教师职业道德教育,努力塑造教师新形象。学校将要求教师认真学习并严格遵守《中小学教师职业道德规范》,《中小学教师十不准》、《教师法》等法律法规,坚持依法治校,从严治教。及时地解决工作中出现的各种新问题。从生活小事入手,从教学需要入手,不断提高师德修养,增强教书育人,以德立教,以德促教的社会使命感和责任感。使“爱岗敬业、文明从教”的高尚师德,在我校
6、蔚然成风,全面落实《教师职业道德规范》。⑶、实行岗位责任制和竞聘上岗制,充分调动教职工的积极性。学校根据上级安排,认真组织教职工学习了人事部、教育部《关于义务教育学校岗位设置管理的指导意见》,并结合学校实际,在用人机制上将实行“校长—主管副校长—班主任—任课教师”的逐级聘任制,优胜劣汰,竞聘上岗,充分调动教职工积极性的作用。⑷、注重继续教育,加大培训力度,不断提高教师的教育教学能力。教师只有树立终身学习的思想,不断学习,及时更新知识结构,“与时俱进”,才能适应新的教育理念、探索新的教育方法。为此,学校将鼓励教师在职进修、自学、外出学习等,提高文
7、化素养,吸纳新的教育思想,借鉴高效可行的教学方法。为了给教师更新知识创造条件,学校将利用假期和课余时间对教师进行了新课改培训。鼓励教师从互联网上获取新的教学信息。教师学历达标率100%。⑸推行警示教育制度,加大精细化管理力度。学校在修订、完善各项规章制度的同时,将陆续出台了一系列的制度要求,如坐班制、候课制、值周人员提前20分钟到校、班主任及其他管理人员提前15分钟到校、上下午最后一节授课教师必须等学生走完并关好门窗后方可离开等,使管理更加具体到位,有据可循。并按照一定程序,对工作行为中存在过错的教职工或各归口部门负责人进行警示教育,下发警示单
8、考核。下发的警示单即是对教职工工作失误或失职行为的警示,同时还要求教师以学校规定的题目书写一定字数的读书笔记,以提高教师的思想觉悟,三是下发警示单后在
此文档下载收益归作者所有