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时间:2018-12-08
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1、施工现场建筑机械管理探索江毅重庆热展建筑工程咨询服务中心重庆400012[摘要】对于建筑施工企业的管理来说,建筑机械设备的安全管理是非常重要的一部分,需要管理者不断地创新、完善机制,从而确保建筑施工当中的机械设备能够安全运转,为企业创造更多的经济效益和社会效益。木文对施工现场建筑机械管理进行了探讨。[关键词】施工现场;建筑机械;管理;措施加强建筑施工过程中的工程机械设备的管理及维护,有助于提高施工单位的工作效率,实现经济效益的最大化。因此,在实际的施工过程中,需要规范企业机械设备管理制度,强化落实制度,优化设备管理模式,提高机械设备管理水平,做好设备的正确使用,以便于提高设备的
2、生产效率及效果。一、建筑施工现场机械设备管理中存在的问题1、设备的更新和技术的提高速度较慢在很多建筑施工单位中,为节约项目成木或是受到企业资金的限制,所以对机械设备更新改造计划划拨的资金非常有限,企业中的施工机械设备很难得到更新。随着设备使用年限的不断增加,维修和维护保养的资金也在不断地提高,这给施工企业带来很大的经济负担。2、建筑施工企业机械设备保养维修资金有限建筑施工中的机械设备,大多在露天的环境中使用,随着使用年限的不断增加,受风寒、雨雪、日晒等天气因素的影响,设备的损耗不断增大,使用寿命不断减小。在我国,机械设备的折旧率相对比较低,同时采用静态的折旧方法,这样就使得企业
3、用于机械设备的维修与维护资金要远远大于预算,一些设备正常的维护与维修工作难以得到保障。3、建筑施工企业对设备的管理工作杂乱无序0前,我国绝大部分的建筑企业都采用承包制度,这种经营制度在很大程度上影响了建筑施工企业对机械设备的管理工作,使其管理秩序比较混乱。主要原因有:(1)在承包企业中,为了实现经济利益的最大化,如果机械设备对施工进程和质量不造成影响,承包企业是不愿对其投入经费而增加企业开支的。(2)承包企、Ik为了追求短期的经济效益,通常会无限制地使用机械设备,同吋缺少对设备的维护与维修,使得机械设备的使用寿命大大降低,对建筑企业的长远利益造成影响。二、加强施工现场建筑机械管
4、理的措施1、严抓设备采购,控制源头(1)在建筑施工企业中建立起机械设备的购置制度,从对设备型号的选择、购买、验收到安装调试,每个流程都要进行规范,制订出相关的流程和办法。(2)购置设备时,要严格审查设备的“三证”,即生产许可证、产品合格证以及产品的使用说明书。(3)严令禁止购买不合格或者已经淘汰的机械设备,对于存在安全隐患的机械设备,严禁建筑施工企业低价购买。2、完善机械设备的管理制度要想将设备的管理工作做好,施工单位首先要建立相对完善的管理机构,这是机械设备管理的基础,也是保证设备管理工作顺利开展的前提。建立完善的管理机构后,还需要提高设备统一管理的管理力度,制定完善的管理制
5、度,建立详细的设备档案,并定期进行检查,要安排专人负责档案的保管。此外,要实行绩效制度,将工程机械的操作、管理、维修等工作人员的积极性充分发挥出来。按照定人、定机、定岗位、包维护的基本原则开展管理工作,不仅可以提高施工单位的工作效率,而且可以保证施工机械的完好程度。3、做好设备的正确使用,提高设备的生产效率和提高首先,选择技术较高的设备管理人员操作性能较为先进的设备。对于一些技术含量比较高的设备而言,需要选择一些思想素质较高,并且具奋丰富的操作经验的人员进行操作。其次,加强对设备操作人员的技能培训。对于施工现场的安装以及拆卸设备等工作,需要由具有相应资质的单位全力承担。在进行安
6、装、拆卸施工起重机械吋,需要编制科学合理的安装、拆卸方案,制定安全施工措施,并且需要由专业的技术人员进行现场监督。再次,定期对设备的使用状况进行检查和考核。各个单位需要根据自己的具体情况,对设备的安全性进行全面的检查,积极做好相位的安全防范工作,从而充分地保障施工机械设备的安全使用。最后,落实工程机械设备更新换代工作,严格设备报废制度。单位需要根据国家有关规定,对于一些属于国家明令禁止淘汰的设备机型禁止使用严格按照有关规定,对施工起重机械定期进行检测,对于检测不合格的设备而言,不能继续使用。另外,淘汰的机械设备不得向外租赁或者是转让。4、落实设备的更新升级工作企业的竞争力和施工
7、效率、设备冇着直接的联系,站在长远利益的角度来看,要落实设备的报废制度,将机械设备的更新升级工作做好,定期对设备进行检测。为了保证施工的安全和质量,对技术性能落后、磨损严重、效率低、能耗高、维修费用昂贵的,不能达到安全要求和使用要求的设备进行更换,对国家要求淘汰的老设备,要统一报废处理,不可以以各种理由继续使用。只有将设备的运行状态保持在一个良好的运行状态,才可以取得更好的经济效益,提高企业的竞争水平,为企业发展打下坚实的基础。5、加强建筑现场机械设备的维修和养护(1)需要按照设备的具体数量
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