浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理

浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理

ID:27966394

大小:60.00 KB

页数:4页

时间:2018-12-07

浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理_第1页
浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理_第2页
浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理_第3页
浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理_第4页
资源描述:

《浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理郭磊(中国土木工程集团有限公司,北京,100038)【摘要】随着越来越多的中国建筑企业到海外市场开拓业务,如何在全新的市场环境中做好工程设备物资的釆购,是工程顺利施工的前提条件。文章以土耳其市场为例,对海外工程设备物资的釆购管理进行了探讨。【关键词】工程设备物资;土耳其;采购管理随着越来越多的中国建筑企业逐渐向海外市场扩展业务,如何在全新的市场环境中,面对全新的贸易规则,做好工程设备物资的釆购,是顺利施工的第一要素。海外工程设备物资采购与国内的采购相比,要多方比较采购成木,需要综合考虑运费、关税和运输

2、时间等因素,情况更为复杂。采购是物资管理工作的第一步,是一切物资管理工作的源头,是让我方获得工程物资所有权的过程。建筑企业对设备物资拥有了所有权,才能延伸出后续的设备物资管理工作。只有采购工作顺利,下游环节的设备物资管理工作才能够顺利开展。笔者曾经工作过的土耳其市场,是一个横款欧亚大陆的国家,由于土耳其政府多年中请加入欧盟,土耳其很多政策法规和欧洲接轨,使得土耳其市场商业环境较为规范,政策法规、条款条例较多。木文根据土耳其市场的特点,对如何做好海外工程设备物资的采购管理进行研究。一、编制采购计划釆购过程中,制定采购计划非常重要。如果釆购

3、计划不明确,造成设备物资不能按时到场,则影响整个工程进度。采购计划的制定,关键在于设备物资管理人员要结合工程的进度和现场物资情况,制定击合理的采购数量和到场时间。对于大宗材料和机械的釆购,首先要明确工期安排,根据工期安排,结合运输时间,清关周期等因素,并结合技术部门确定型号和数量,制定出采购计划。对于小的零配件、工具和材料的采购,由于购买频繁,要由现场材料员根据工程进度,结合各施工小组提出的中请,并参照损耗情况和库存情况,制定采购计划,防止零配件短缺对工程的影响。同吋,施工方一定要高度注意招标文件中对施工物资的有关技术要求,在编制采购计

4、划吋,要和工程技术人员及吋沟通,以防物资采购后业主不认可,造成吋间和金钱上的损失。二、采购渠道选择作为海外中资建筑企业,采购渠道可分为三种:中国国内采购,第三国采购和工程所在地采购。从中国国内米购设备物资,产品价格低,但是运费高,同吋由于中国和土耳其没有免税协议,还需要交纳相应的关税。如我公司从国内进口的机车关税为1.7%,汽车吊关税为3.7%。另外,由于工程机械设备物资一般需要通过散货船来运输,而从中国来土耳其的散货船船次少,因此采购灵活度较低,制定采购计划后,要预留足够时间进行订舱以及海上运输时间等,尤其是要验工计价的材料,更需要格

5、外注意,防止耽误验工计价。同时,海运存在一定的货损风险,尤其是散货船运输,要综合考虑。而从欧洲第三国采购的设备和物资,根据欧盟和土耳其签署的协议,实行互惠措施,凭借欧洲的原产地证明,在土耳其入关吋不需要缴纳关税,只需要缴纳增值税。我公司从德国采购的道磴摊铺机,法国采购的铺轨机以及瑞士采购的焊轨机,关税都为零。同吋,由于土耳其和欧洲距离近,从欧洲第三国采购运费低廉,多为陆地运输,运输周期短,采购灵活度高,同吋运输过程中货损率也较低,。当地采购,以一些零配件和小型工具为主,土铁项目从欧洲进口的设备较多,这些设备零配件跟换频繁,如滤芯,螺栓等

6、。如果从原厂家进口这些配件,不但价格昂贵,周期长,而且手续繁杂。而在当地采购,成本低,周期短,灵活度高。以土耳其市场来说,从中国国内采购设备的综合成本低廉,但是业主一般更倾向使用欧洲产品。一些关键施工环节的施工机械,业主坚持使用欧洲产品,如关键施工设备都为第三国采购;而以运输目的为主的设备,如机车和平板车,卸確车,轨道车等,业主对这些设备的技术要求不高,则一次性从国内采购;零配件和小型机具和零星材料的采购,以及部分小批量机械,如叉车和挖掘机等,则以当地采购为主。施工方需要结合自身情况,全面权衡,来决定何种采购渠道。当然,不管选择从哪国采

7、购,都需要制定详细、准确的采购计划,尤其是国内采购,由于灵活性低,一旦采购计划存在遗漏或疏忽,对未来的补救造成很大的麻烦。同吋,由于当地采购次数频繁,是个长期工作,所以设备物资管理部门应该积极开拓多家供应商,对其进行考察和考核,择优选择,以性价比高为主要原则,选择长期合作伙伴。三、签订合同编制了采购计划,明确了采购渠道,选择了合适的供应商后,便是签订采购合同。在合同起草过程中,一定要对贸易条款、单据规定以及到货吋间着重注意。关于贸易条款,虽然Incoterms2010已经颁布,但是由于普及程度不高,所以合同起草时还是规定使用Incote

8、rms2000条款更为方便,分歧更少。至于选用具体哪一个贸易条款,也要根据采购方自身便利条件来决定。根据我司情况来看,基本采用CIF条款,虽然CIFFO条款便于买方控制卸货,但是由于公司自身情况条件,一是沟

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。