浅谈如何加强医院内部会计控制

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1、浅谈如何加强医院内部会计控制广西医科大学附属肿瘤医院广西南宁530021【摘要】木文对实施医院内部会计控制的必要性、存在的问题和完善内部会计控制的相关措施进行了分析，在医院新会计制度实施后，内部会计控制体系的内涵和外延都发牛了很大的变化，医院财务工作的重心由会计核算型向财务管理型转变，财务管理成为医院管理工作的重点，建立和完善内部会计控制体系是医院必须实施的重要举措。【关键词】医院；内部会计控制；措施一、引言内部会计控制是指医院以提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律、法规和规章的有效实施，制定一系列的控制方法、措施和程序。卫生部颁布的《医疗机构财务会计内部控制规定

2、》，标志着政府相关部门重视并支持医院内部会计控制管理，医院应加强内部会计控制，严格规范医院经济活动，并建立完整内部控制系统，以确保国家法律，法规，规章及医院内部管理制度的实施，完善医院财务管理，推动管理目标的实施，从而降低经营风险，保证医院的健康发展。二、医院内部会计控制的必要性及基木功能近年来，医院财务管理存在一些问题，需要加强内部会计控制。主要表现在以下几个方面：医院内部会计控制制度不够健全，没有严格的内部会计控制的意识，会计人员的水平参差不齐，内部审计工作重视不够，缺乏激励机制，监督内部控制的医院信息系统薄弱，管理约束不严，预算执行失控。医院内部会计控制的基木功能：一是规范

3、财务会计行为，保证真实、完整的会计信息;二是堵塞医院管理漏洞，消除存在的隐患，防止和及时发现、纠正错误和舞弊，保证医院资产的安全性和完整性;三是要确保执行国家法律法规，推动医院建设的健康发展;四是协调医院财务管理活动，提高医院管理水平。三、完善医院内部会计控制的主要措施(-)完善医院财务管理体系建立科学合理的财务管理系统，是医院搞好经济管理的前提，也是有效防范财务风险的前提，因此建立一个较为完善的内部会计控制体系，具有十分重要的意义，主要包括财务管理制度、会计基本工作制度、资金管理制度、财务审批制度、会计监督检查制度、固定资产管理制度、财务分析制度等。内部控制系统应涵盖医院管理的

4、各个方面，由于不断发生新的业务，需要开发相应的新系统对在经济运行过程中发现的漏洞进行修改、补充和完善，建立医院内部财务控制体系,建立风险防范机制，实施全方位财务监控，内部控制系统应覆盖每一个角落，不留任何漏洞，形成相对独立、完整、科学的内部控制体系。加强内部管理和控制体系的监督检查，定期或不定期对医院内部控制进行检查，监督实施内部控制管理，并建立相应的奖惩制度。传统的财务管理是体现静态财务会计资料及其他相关资料，网络技术的应用程序可以动态地跟踪医院每个经济活动，医院财务人员可以根据动态财务信息及时反应，使整个医院的财务经济活动一目了然，健全医院经济活动和经济运行的操作程序，使医院

5、的经济运行系统化、规范化。(-)加强医院领导的内部控制意识内部控制是医院管理的一个重要组成部分，领导对医院内部会计控制的态度,是影响医院内部会计控制是否有效的一个因素，领导管理应侧重于决策，科学决策离不开准确无误的决策信息，只有健全医院内部会计控制制度，才能杜绝后患，如何使医院内部会计控制有效实施、健康运行，可以从以下几个方面考虑：首先，应检查内部会计控制制度是否完整。完整的内部会计控制制度，是医院实现内部会计控制目标的保证，充分提高医院会计信息质量，保证医院资产的安全和完整，确保有关法律法规和财务管理制度的实施。其次，领导者必须高度重视医院财务工作，并花一些吋间和精力做好财务管

6、理工作，医院内部会计控制是内部控制的主要部分，财务会计人员是主要责任人，充分发挥他们的主观能动性，对加强财务管理工作是非常重要的。再次，加强医院内部会计控制的监督检查力度，定期开展内部会计监督检查活动，监督检查制度的实施情况，并建立相应的奖惩制度。（三）提高财务会计人员素质医院会计人员应当遵守财经法律、法规，提高自身的政治和业务素质，组织财务人员继续教育和培训，学习《会计法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》、《会计职业道德》等法规制度。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完

7、整。医院会计人员应熟悉业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求，办理会计事务应当实事求是、客观公正，应当熟悉医院的经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善医院内部控制管理、提高经济效益服务。（四）加强内部会计控制。财务部门各岗位之间相互监督、相互协作，有效达到内部控制，避免财经违纪违法事件的发生，更好地执行各项法律法规和制度。在经济业务活动中，严格按照部门职责行使职权，除特殊情况下指定授权外，不允许任何部门或个人超越职责行使职权。各项支出要符合法规、规章和制度