浅谈如何加强企业内部会计控制

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1、浅谈如何加强企业内部会计控制摘要：企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，企业必须建立有效的内部会计控制制度，加强监管，防范企业经营风险。本文分析了现阶段内部会计控制的局限性，提出了加强企业内部会计控制的基本措施，并对内部会计控制的未来发展进行了展望。关键词：加强内部会计控制中图分类号：C93文献标识码：A一、建立健全企业内部会计控制制度的意义1、内控制度是为了达到既定目标而采取的一些控制方法、程序和措施。会计控制是与保护资产的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制。通过多年实践，得出的结论是：得控则强，失控则弱，无控则乱。过去由于思想认识不够，致使企业

2、内部控制制度流于形式，喊的多，做的少，以至于给企业和国家造成了不可挽回的经济损失。困此，建立健全企业内部会计控制制度是企业的必然需要。72、建立健全企业内部会计控制制度是企业经营管理的需要。内部控制的主要作用：一是有助于企业管理层实现其经营目标；二是保护企业各项资产的安全与完整；三是保证企业经营信息和会计信息的真实性和完整性。企业内部会计控制制度已经越来越成为现代企业管理的必要手段，对于提高企业会计信息质量，保护资产的安全、完整，促进企业规范健康发展，具有十分重要的现实意义。二、内部会计控制制度的主要内容1、会计人员素质控制制度。企业内部会计控制制度的实施是否有效，关键在于会计人

3、员的业务素质和职业道德水平，否则即使内部会计控制制度本身是完善的，也可能因会计人员的粗心大意，判断失误等而失败，因为内部会计控制要通过人的执行才能发挥作用。根据内控制度的要求，企业在确定和完善组织结构的过程中，会计机构各岗位人员的配备、分工要遵循以下原则：一是要符合回避制度，企业领导人的直系亲属不得担任本单位财务机构的负责人和财务主管，财务机构负责人的直系亲属不得担任出纳工作；二是不相容职务、岗位要分离；三是要实行定期的岗位轮换制度，监督、检查和考核以往的会计工作。2、经济合同管理控制制度。良好的信誉是企业得以发展的基础，合同是信用的表现形式。公司所有合同的签订，尤其是购销合同的

4、签订应严格按照《合同法》的有关规定执行，避免出现争议合同、合同违约以及不规范签定的合同给企业带来的经济损失。会计人员一定要监督合同的执行情况，保证合同及时、有效的执行。3、7内部成本控制制度。成本费用的正确与否，直接影响企业的决算，影响企业的利润情况。所以企业应本着勤俭办厂，从严管理的原则，规定成本开支范围和费用开支标准，以便正确核算成本费用。对成本控制的好坏直接影响企业的经济效益，必须建立和完善、完全责任成本管理的方法，要做到全员、全方位、全过程的成本控制，按照企业既定的目标控制全局，随时把握动态发展，将成本各个环节都置于受控状态，做到节奖超罚，奖罚严明。4、会计稽查和复核控制

5、制度。检查人员要明确责任，具体分工，定期和不定期的进行抽查或全面检查。会计凭证、会计账簿和会计报告的检查，财产物资进出库手续的检查，账账、账证、账表是否相符的检查，都要核对准确，正确无误，如有问题，应及时处理解决。5、会计档案管理控制制度。公司对会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料，应当建立档案，妥善保管。会计档案的保管期限和销毁办法，应按财政部门会同有关部门制定的规定执行。公司保存的会计档案应积极为本公司提供利用，向外企业提供利用时，档案原件原则上不得借出，如有特殊需要，须报上级主管企业批准，但不得拆散原卷册，并应限期归还。会计档案保管一定要重视，千万不能掉以轻心。7

6、6、内部审计控制制度。企业应根据自身管理的特点建立内部审计制度，内部审计本身是内部控制的一项重要方式。内部审计机构应接受董事会的领导，保持较好的独立性。通过内部审计制度，保证企业经营方针政策的贯彻执行，评价财务会计信息的真实性、完整性和可靠性，评价各级管理人员的业绩，挖掘企业发展的潜力。7、会计核算流程控制制度。企业要制定会计核算操作流程，并针对各流程制定相应的内部稽核制度和内部牵制制度。会计机构内部稽核制度包括：稽核工作的组织形式和具体分工，稽核工作的职责、权限，审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表的方法等。会计机构内部牵制制度要求：凡是涉及款项和财物收付、结算和登记的任何一项

7、工作，必须由两人或两人以上分工办理；控制货币资金收支的财务印鉴不得由一人保管；银行存款和现金的支付，要由会计主管审核，出纳付款，会计记账；出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作；出纳员办理货币资金收付业务，必须以会计人员填制的合法凭证为依据。企业的会计电算化要建立严格的操作程序。8、预算控制。预算控制包括：投资、筹资、融资、采购、生产、销售、管理等经营活动的全过程。对企业各项经济业务都要编制详细的财务预算，通过授权由有关部门对预算的执行情况进行