论新时期电力营销存在问题和对策

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1、论新时期电力营销存在问题和对策摘要:随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,社会生活的各方面对电力的需求不断增加,但是由于电力行业的特殊性,电力营销也存在着许多问题。本文首先分析了电力营销产业的发展现状及存在的问题,随后提出了新时期电力营销的发展对策。关键词:电力营销新时期问题对策目前,国家经济发展模式发生转变,社会各部门和各行业之间的工作打破了传统的计划经济体制,取而代之的是市场竞争经济体制,随着改革浪潮的日益扩大和科学技术的逐步深入,工作工程中的资源配置也开始以市场经济为主体,这推动了市场竞争模式和整个经济体制市场化发

2、展的进程。近几年,国家加大了对电力企业的投资力度,要求资源配置以市场经济为主,与此同时广大人民及各类企业要求电力行业打破垄断、降低电价、提供优质服务的呼声日益高涨。这就要求供电企业采取各种优惠措施赢得竞争优势。尽管供电企业的垄断经营不能在短时期内完全消除,但是由于其认识和营销方法不足,使得其中还存在一些问题。因此,将现代化的营销管理应用到实践中来具有重大意义,如何开拓更广泛的电力市场,有效提高电力营销的工作水平成为广大供电企业面临的首要问题。本文对新时期电力营销存在的问题进行分析,并提出相关解决方案。一、新时期电力营销

3、的现状进入21世纪,电力工业在新时期的发展战展现出新的面貌,装机容量逐年增加,电网从各自互不相连到建立起全国联网。目前我国五大发电集团纷纷将电能竞价上网,用户直接从南方电网和国家电网购买所需用电。我国电力营销产业的发展现状,具体体现在以下四个方面:一是产品单一。我国供电企业的营销产品仅以电能为主,缺少其他电能副产品的出售,电力设备和配件的出售所占市场份额很小,电力营销市场有待拓展;二是价格管制。电力产业作为影响国计民生和人民生活水平的重要产业,其价格受国家有关部门的管控十分严格,价格调节的作用明显弱化,供电企业随市场需

4、求变化调整价格的能力变弱,从而不能保证人们的正常用电水平,市场调控能力受到一定限制;三是竞争加剧。市场经济的发展,促进了民间资本投资兴建电厂,电力企业的垄断地位受到冲击,电力市场的发展也遇到困难;四是要求提高。新时期电力用户法律意识强、文化素质高,明确供用电双方责权划分,对供电企业提出了更严格的服务要求。二、新时期电力营销存在的问题随着社会进步和经济的不断发展,用电渠道逐渐多样化,这给我国供电企业带来了诸多销售问题,卖电难成为部分地区亟待解决的问题。电力营销中存在的主要问题包括以下几个方面:第一,电网配套设施不完善。虽

5、然今年来我国加大了对电网建设的投资,但由于我国电网架构较复杂,所以仍有部分地区由于缺乏资金而使得配套工程不完善。然而,在经济发达的地区由于人口密集,商业发达,所以负荷比较集中,造成这些地区经常出现电网满负载甚至超负荷运行。社会进步和经济发展使得人们对电力的需求加大,但是资金问题影响了电力建设和技术改造,造成了变压器台区容量偏低,一些负荷集中的地区电压质量较低,给居民的生活带来不便,电压超负荷现象更是影响了居民的正常生活。因此,不完善的电网配套设备不仅无法满足日益增加的社会需求,而且还影响了电力企业供电的可靠性和电力营销

6、量。第二,电力企业的服务观念比较淡薄。竞争是社会主义市场经济的主要特征之一,随着市场经济的发展,电力企业要想在激烈的竞争中取得优势,谋求长远发展,实现优胜劣汰,必须把提髙服务质量作为工作重点,优质的服务是电力企业发展的必备素养。但是,长期以来,由于供电企业一直处于垄断地位,电力企业的发展基本没有阻碍,造成许多供电公司有恃无恐,服务质量和服务态度较差,再加上不完善的服务设施,电力企业管理手段不够现代化,管理人员素质不高,最终导致了电力营销出现了一系列问题。用户在用电方面出现问题时,供电公司不能及时解决,同时不能提供优质服

7、务,这样不仅影响了公司形象,而且在激烈的竞争形势下也不利于电力企业取得优势,创造经济效益,谋求长远发展。因此,树立服务至上的理念对电力企业长远发展的重要意义是不言而喻的。第三,电力营销管理混乱。目前,供电企业电力营销管理理念相对薄弱,管理机制与信息化发展的现状不相适应,电力企业的管理观念不能紧跟社会主义市场经济的前进脚步,造成用电负荷放不开、用电管理不灵活等现象,从而导致有限的电力不能充分发挥好经济效益。用电管理混乱在现阶段居民用电中比较明显,造成各地区之间的用电价格存在差异,各方面用电浪费现象严重主要表现在以下几个方

8、面:一是由于线路运行时间长,电力设备陈旧,使得失修漏电现象严重,进一步导致电能的浪费;二是管理混乱,一些私人承包电费现象给少数人的用电带来方便,而其他相关负担转嫁到其他用户身上,造成用电不公现象;三是窃电现象严重,这不仅造成用电管理的混乱,而且还影响了供电企业的经济效益。因此,建立适应市场需求的营销管理体系,是保证供电企业经济效益

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