论电站建设调总的素质和技能培养

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1、论电站建设调总的素质和技能培养摘要:概述了电站建设过程中调试总负责人地位、作用、素质、能力及领导下的组织体系，并针对调总技能的培养，提出了一些具体要求。调总是调试过程中责、权、利的主体，是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的主要参与者。因此，调试单位和调总本人都必须认识到其地位和特殊性，要充分调动其积极性来完成调试工作。关键词：电站;调总;素质；技能;培养随着国民经济的进一步发展，大量的新的电站建设近年来大量涌现。现阶段，为保证电源点机组的安全稳定可靠运行，无论是火力发电机组还是其他诸如水力或

2、核电发电机组,在机组投产前必须进行机组的调试。机组的调试是保证发电设备能够得到最佳运行状态的基本方法，分分系统调试和总调试。为保证调试工作的顺利开展，一般调试单位都成立调试项目部，项目部需要选择高素质的调试总负责人（即：调总，以下同）。要做好调试工作，调总的能力和素质是保证调试工作顺利开展的基本前提。、调总的地位和作用调总是调试项目的总负责人，是调试单位综合素质的集中体现。调总是调试过程中的主管人员，也是调试项目责任的主要承担者，同时也是调试工作过程中各种要素合理投入和优化组合的组织者。调试单位对电站设备进行调

3、试，主要是通过各个专业来完成的,各个专业应对调试质量直接负责。调总是为完成调试任务的总协调人，是协调各方关系、使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。二、调总的素质调试是一种高素质的技术服务工作。因此，对调总素质的要求也应为全方位的，这种素质主要体现在综合能力上,既要有专业知识，又要有强的协调能力。调总必须有良好的职业道德和敬业精神。调总是项目实施过程中处于相当重要的位置，其行为及决定影响到各相关方面的利益。因此，应具有任劳任怨、廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操和职业道德，勤于钻研和守法敬业。调总应有丰富的管

4、理经验和良好的人际关系。调总不是专门的技术人员，是管理人员。只有有丰富的管理经验,才能把团队组织好。遇到问题时，能够协调好各方面的关系，利用良好的人脉,保证调试工作的顺利开展。调总必须有专业技术的功底和广阔的知识面。如果没有浓厚的专业技术功底，在技术上没有充分的发言权，就难以服人，说话就没底气。再说，调试涉及到的专业知识面很广泛，没有广阔的知识面，很难发表意见,就会失去在项目实施中运筹帷幄的能力和机会。调总还必须有较强的语言和文字表达能力。调试是一种技术服务行业，其协调能力主要通过语言来表达，汇报和下达主要通过

5、书面文字来表述,需要定期提交的调试总结需要较强的语言表达能力。文字要简练，内容要全面。因此,必须能“说”，能“写”。调总还必须有丰富的实践经验和健康的体魄。调总仅有理论知识，缺乏实践经验，完成整个调试工作是不可想象的。而且，调试工作时间长,条件差，任务繁重,常需要加班,作为调总一定要有健康的身体和充沛的精力才行。三、调总领导下的组织体系一个调试项目部要保证整个项目的正常运行，就应保证很好的调试质量，保证调试工作的可控性。往往一个调试项目部在工作最繁忙的时候，可能需要几十个人同时工作，因此，一个精干、高效的组织体

6、系来保证项目的正常运转，这正能体现调总工作的重要性。调总应组建合理的调试组织层次。一般的调试组织层次见下图。调总和副调总是决策层和协调层；各专业负责人是执行层;各专业技术人员是操作层。在调试过程中，调总应明确组织内部各自职责与权限。做到专业分工与协作的统一，即按照人员相应的专业来安排工作。同时明确各专业负责人的责、权、禾山最大限度发挥各个技术人员的作用，形成调总领导下的高智能、高素质的组织体系。四、调总技能的培养调试是个动态的过程，不可预知的问题很多。调总应及时通过各种有关调试信息的收集，并及时对有关方面作出反

7、应来保证调试工作的顺利完成。调总的技能,很多人都会首先想到工程技术上的专业水平和能力的高低，这种想法并不全面。其一，工程技术人员的知识面往往比较专一，通常不会特别注意领导能力、组织能力、协调能力等方面的学习和修炼，因此，一个技术专家不一定能胜任调总职责；其二，技术工作和管理工作侧重点不同，思维方式也不同，因此，一个擅长从事技术工作的人不一定适合担当调总。调总必须懂技术，但不一定是某方面的技术专家。调总的技术是指它具有一定的专业背景，其目的是为了和项目团队及相关方人员有共同语言，以便加强沟通、协调。调总懂技术，不

8、是靠调总的专业知识、技能去解决调试项目中的具体技术问题，而是为管理服务的，即有效地指出方向，提出建议，提供必要的帮助和信息等，能透过别人把知识发挥出来。因此技术只是技能的一个方面的要求，技术不等于技能。调总的知识面要广。“广”不等于“专”和“精”。过于专注于某一方面的技术问题,有时反而不利于当好调总。应强调“一专多能”为宜，即使“一专”不足，而“多能”有余，也适合当调总。其实一个好的调