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时间:2018-12-07
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1、应收账款管理学论文范文:试析山西鑫辉公司应收账款的管word版下载山西鑫辉公司应收账款的管理论文导读:本论文是一篇关于山西鑫辉公司应收账款的管理的优秀论文范文,对正在写右关于应收账款论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:10年增加了6221516元,增加了119%。该企业每年的增长率都在100%以上,说明应收账款不仅增长的速度快而且数额也很大,反映了企业近几年来随着生产经营的扩大,随着销售收入的增加,企业应收账款也在不断地增加。通过结构分析,观察山西鑫辉煤炭科技开发存限公司的应收账款分别占公司销售收入,总资产和流动资产的比重变化情况,比摘要:随着市场经济
2、的发展,企业之间的竞争压力和行业惯例要求以赊销或货到付款的方式进行产品或服务销售,同时随着交易的频繁发生,商业信用也得到进一步的推行,企业之问产品和劳务的赊销也就日益频繁,随之企业的应收账款自然而然会增加。关键词:应收账款管理分析一、III西鑫辉煤炭科技开发有限公司应收账款管理状况的分析(一)应收账款的趋势分析分析山西鑫辉煤炭科技开发有限公司2008—2011年末的应收账款可知,2008年的应收账款总额为1796787元,比2008年增加了1150915元,增长了178%;2010年的应收账款总额比2009年增加了3419101元,增长了190%;2011年的应
3、收账款总额比2010年增加了6221516元,增加了119%。该企业每年的增长率都在100%以上,说明应收账款不仅增长的速度快而且数额也很大,反映了企业近几年来随着生产经营的扩大,随着销售收入的增加,企业应收账款也在不断地增加。通过结构分析,观察山西鑫辉煤炭科技开发存限公司的应收账款分别占公司销售收入,总资产和流动资产的比重变化情况,比较直观的反映出木企业应收账款的资金占用情况随着时间的推移逐年上升,除此之外由于本企业采用较为宽松的信用政策,致使应收账款的累计数额较大。三、山西鑫辉煤炭科技开发存限公司应收账款管理存在的理由(一)企业管理人员素质较低,应收账款的口
4、常管理不力,导致大量逾期账款该企业员工缺乏团队意识,组织观念不强,对应收账款的管理滞后,企业一直处于被动的地位,对于发生的应收账款,只是简单的做桂账处理。(二)企业所采取的信用政策过于宽松山西鑫辉煤炭科技开发有限公司在实际的经营过程中,巾于急于占领市场,在未对客户资信情况调查清楚之前就和对方建立了合作关系,计提的坏账准备也会越来越多(三)缺乏对应收账款回收管理信用管理部门对没资格享受赊销额度的客户进行赊销是形成呆账和死帐的主要理由之一。各部门间的信息反馈缺乏。四、提高鑫辉煤炭科技开发有限公司应收账款管理水T的倡议(一)加强应收账款的日常管理1.加强领导。成立专门
5、的应收账款管理小组,在円常的经济事务中,应收账款管理小组应当根据各客户不同的资信条件来制定不同的催款策略,对于资信条件好的企业,可以适当放宽还款期限,给予一定的展期,但是对于资信条件较差的客户就必须采取谨慎的态度,选择适当从紧的催款政策。2.规范企业业务的各个流程。应从合同签订-收款-发煤-结算开票-对账认证等各个环节应该形成闭合的系统,完善企业的内部制约制度。在实际操作过程中,销售科要根据财务科通告的付款情况,在交淸上月应收货款后再开始发3.建立销售人员从销售到收回款项的专人负责制度。在实际生活当中,销售人员往往只注重销售景,而忽视了销售之后应收款项的催收,这
6、样就产生了一种很尴尬的局面,企业没有存货,但是也没有足够的流动资金,而应收账款的数额却越来越多。规范应收账款的催款管理1.针对不同客户的需求制定相应的信用标准。企、Ik应根据客户的不同资信情况制定合理的信用标准,我们可以采用“5C评估法”来判断客户是否达到企业信用标准1.对不同的客户提供不同的信用条件。合理的信用条件可以促使客户提前付款,减少应收账款。此外,销售量的增加也在一定程度上与企业是否能够制定合理的信用条件是相关联的。因此,合理的信用条件也是影响实现企业利润最大化的一个因素。(三)加强账款回收的管理应收账款回收是催收账款管理的后期工作。一个企业应收账款回
7、收率的高低直接关系着企业的资金能否顺畅的周转,通过对应收账款的账龄分析,针对不同期限的应收账款,要有针对性地采用自行回收、委托专业机构进行回收、仲裁回收或者诉讼回收等不同的回收方式,以降低企业所承担的风险。总而言之,一个企业要想取得长足的发展,就必须努力扩大自己的产品销售量,那么出现赊销就不可避幵,恰恰赊销又是扩大销售量的一种常用的策略,所以,一个企业应收账款回收风险与由此产生的财务风险是息息相关的,我们只有采取相对适当的管理策略和信用政策才能降低收账风险,最终使得收益达到最大化。参考文献:[1]蒋红艳.浅谈加强煤炭企业应收账款管理[J].中小企业管理与科学,2
8、009[2]张瑜.加强应
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