应收账款物流论文范文-论物流企业应收账款的风险及管理word版下载

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1、应收账款物流论文范文:论物流企业应收账款的风险及管理word版下载导读：本论文是一篇关于物流企业应收账款的风险及管理的优秀论文范文,对正在写有关于应收账款论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：【摘要】对于企业来说，资金就相当于血液，而应收账款则是企业的中枢神经。企业对应收账款的制约，不仅决定了流动资金的周转水平，而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法。【关键词】应收账款；风险；防范措施1007-4309(2013)04-0087-1.5我公司为物流货代企业，提供物流辅助服务。需要充沛的资金流支持业

2、务的发展，但同时激烈的市场竞争使捉供一定时期的信用期限成为必要条件。就本公司而言，支付给船东及航空公司的应付账款帐期极其短，但同时面对收款方的大客户帐期长。为了保证公司健康良好的资金流，管理好应收账款，保证充沛的资金流，避开坏帐的发生就显得尤为重要。因此以下是我就此课题的深入研究。应收账款的概念，是指企业销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主耍包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一、应收账款形成的理市商业竞争。在社会主义市场经济体制下，市

3、场竞争日益激烈，企业为在市场竞争中占有一席之地，必须增加市场份额，扩大市场占有率，提高自身的经济效益。出于扩大销售的竞争需要，企业除利用产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等手段外，赊销作为扩大产品销售的重耍手段之一，被企业广泛采用，相应产生了应收账款。实现销售和收到款项的时间差。企业发岀商品或提供劳务后，向对方单位开出发票，并在当期确认了销售收入，货款却往往没有同步收回，导致物流与资金流脱节。这种商品销售和收到货款时间的不一致性，导致了应收账款的产生。通常，结算手段越落后，结算所需的时间越长。同时，赊销单位之间距离远近，销售结算方式的选择及内部结算单据传

4、递的及时性等都有可能导致应收账款的产生。应收账款内部管理。如果企业缺乏商业信用意识，如没有认真履行合同约定的条款而违约或因质量异议未能及时处理，导致对方拒付货款；因客户恶意欺诈或销售人员诚信缺失，都会导致应收账款无法收回。企业信用管理不力，盲目地对信用差的企业赊销，加上追讨欠款工作不力，也会导致货款难以收回，甚至形成坏帐，增加企业资金风险。二、应收账款风险产生的理由分析随着全球经济危机的蔓延，资金流成为一些企业的发展瓶颈。为降低应收账款给企业带来的各种不利风险，企业应积极建立合理完备的应对措施，但是在此Z前，只有找出产生应收账款风险的理由，才能从根本上制定

5、出具有针对性的相应策略企业的内部管理因素。从企业内部对应收账款的管理角度出发，主要存在以下儿方面的理由：企业重视不够和缺乏风险意识。大部分企业的领导者和经营者没有明确要健全应收账款管理制度的意识，他们所注重的是企业生产经营工作，对如何理财还缺乏意识和经验。企业经营者认为清理应收账款是财务部门的事，与经营本身没有关系。在与客户签订购销等合同时，没有将款项的支付方式、支付时间等明确约定在合同中，使企业自身处于被动。企业没有明确的管理机制。企业没有建立健全明确的应收账款管理和责任机制，缺少必要的内部制约，导致企业内部管理无章，放任自流，大量的应收账款对不上，收不

6、回，对损失的应收账款无法追究责任。有些企业虽然对应收账款设立了规章制度，但却有章不循，形同虚设，财务部门不能及时与业务部门核对，销售与核算脱节，理由不能及时暴露。而在另一些企业中，内部激励机制也很不健全。企业为了调动销售人员的积极性，往往只将工作酬劳与销售业务挂钩，而忽略了产生坏帐的可能性，未将应收账款纳入考核体系。因此，销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，导致应收账款大幅度上升。而对这部分应收账款，企业没有采取有效措施要求有关部门和经销人员全权负责追款，应收账款大量沉淀下来，给企业经营背上了沉重的包袱。企业信用政策制定不合理。当企业为了扩大市场占

7、有率，扩大销售量，大量运用商业信用进行促销时，没有在事先对付款人资信情况作深入调查，肓口采用赊销策略去争夺市场，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及吋收回的理由。这就是客户不良的信用对应收账款产生的风险。同时占用的流动资金增加了机会成本，对企业战略冃标的实现造成不利影响。三、应收账款全面管理实施防范措施利用应收账款产生因索的引导作用。应收账款管理应该由财务部门全面负责的观点是错误的，笔者认为应收账款管理是根据企业的发展战略和财务目标为指导，由企业销售部门、开发生产部门、财务部门、物流部门共同完成的一项管理工作。首先，开发生产部门以企业的发展战略和财务目

8、标为指导，在产品开发和生产过程中重视市场的反映，通过产品自身的竞争