新形势下电力企业人力资源的开发与管理

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1、新形势下电力企业人力资源的开发与管理国网安徽电力公司亳州供电公司236800摘要：木文首先探讨了电力企业人力资源的特点，并对电力企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析总结，最后给出了几点新形势电力企业人力资源开发与管理的有效策略，为电力企业人力资源的开发与管理工作的开展提供资料参考。关键词：新形势；电力企业；人力资源；开发管理电能是人们应用最广泛的二次能源，电力供应质量直接影响着社会和经济的发展。电力企业相比于其他社会企业，其业务和功能比较单一。正因如此，其对职工专业技术和职业素养有着更高的要求。在电网

2、改革不断推进的背景下,电力企业在并网供电背景下必须不断提高业务水平和服务质量，才能满足党和人民对供电业务的需求，这无疑给电力企业的运营和发展带来了巨大的挑战。想要保证电力企业的健康发展，就必须做好团队建设和人力资源储备。电力企业人力资源开发与管理，是提高电力企业工作团队业务水平和服务质量的关键，如何在新形势下做好电力企业人力资源的开发与管理，更是成为电力企业当前背景下的工作重点之一。一、电力企业人力资源的特点电力企业作为能源供给企业，其业务开展对肉位工作人员的专业性和技术性有较高的要求。正因为电力企业的重要

3、性，和其岗位工作对工作人员要求的特殊性，使其人力资源有着与其他行业显著不同的特点。如果电力企业人力资源开发不能抓住这些特点，必然会导致人力资源开发与管理工作出现问题，影响电力企业的运营和发展。1、人力资源的时效性人力资源主体是人，是有生命的生物。所以人力资源的价值体现与使用受生命周期的影响，受到生物学上的时间限制。因此要求根据时间要求，结合具体情况与劳动能力决定劳动过程。最佳劳动状态出现在特定的时间，需要合理开发利用人的劳动能力，因此人力资源的开发与管理显得极为关键。2、人力资源的对象具有区域性如果人的基本

4、要求没有达到，人的能力只会表现出最基本的劳动本能，无法发挥人力资源的能力。只有当达到了人的基本要求之后，新的需求出现，地域、富裕程度、社会层次的差异会使人力资源开发与管理出现不同。3、人力资源具有可投资性人类的劳动能力决定了其从事生产的能力。当有足够的投资吋劳动能力会得到放大。所以，对人力资源合理的开发管理可以促进生产能力的提高，对于电力企业来说这种发展意义重大。二、当前电力企业人力资源开发与管理中存在的问题1、观念落后大多数电力企业对于人事管理的观念相当滞后。从管理层到普通员工的理念均不够到位。许多企业的

5、领导层仍然停留在旧的企业发展模式上，把表面上的盈利当做目标，不重视人力资源开发与管理。人力资源管理的目标就是：发现人才，培养人才，使用人才。企业管理层应该认识到人力资源对公司发展的巨大促进作用，把人力资源的开发与管理当做发展中的重要工作来处理，规划中长期发展方向。这可以使企业形成自己的文化，增强员工的归属感与责任感，提高企业的凝聚力。2、管理机制存在缺陷加强人力资源的开发与管理，从技术方法角度来看，需要建立完善的机制，其中包括合理的员工评价制度、绩效考核制度、薪酬分配制度、激励制度等。科学的机制可以提高人员

6、管理的效率，人力资源的巨大潜力得到充分释放。如果企业的激励机制能够完善并执行起来，生产效率会得到很大的提升，这也间接奋助于未来的发展。人们受到物质与精神上的激励，会激活自己的活力，心态也会变得积极向上、奋发努力，释放更多潜力。部分企业能够初步提出考核规则等,但是执行缺乏力度，监管不力，没右采取奋效措施推行，使得考核规则形同虚设。例如，电力企业缋效考核中普遍存在的问题有：考核不客观，机制上的缺陷导致内部管理混乱，标准过于单一，考核过程纰漏较多，使得评价主要由考核官主观决定；指标过于简单，考核官专业性不足，无法

7、完成合理的绩效考核，其结果就是人的主观因素主导，参考度可信度不高。3、培训与教育的不足，人员素质有待提升0前企业人员的整体素质难以满足企业发展的要求，这与培训教育的欠缺也有很大关系。与发达国家相比，员工上岗前的培训吋间过短，培训方向不够明确，针对性不强，培训教育的效果往往不尽如人意。培训与交流是发展企业人力资源开发的重要途径，企业培训方式过于单一，培训班的讲授理论与实际脱节，而iL员工的综合素质（包括身体、心理锻炼的提高）往往被忽视。三、加强人力资源开发与管理的对策1、树立科学的人力资源开发与管理新理念电力

8、企业的管理层应当强化意识，认识到科学的人力资源开发管理理念，不只是称呼、名号上的变化，而是更深层次的体现在性质、理念上。人力资源开发与管理包含了单位对人力资源的开发、配置、监督、组织等多种管理活动。这也是由人的社会性所决定的。管理层应该树立人力资本观念，人力因素的投资回报往往会大于其他形式的投资；应该树立市场的观念，因为企业的发展离不开市场的发展，人力资源的开发管理也要着眼于市场、定位于市场；人力资源开发管理需要