浅谈现场工程质量把控的盲点及对策

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1、浅谈现场工程质量把控的盲点及对策泗洪县建设工程质量监督站江苏泗洪223900摘要：现场工程的质量对于工程的建设质量有着极大的影响，但是在各类因素下，现场工程质量把控中还存在着一系列的问题。木文分析了当前工程建设质量把控的盲点，并对如何改进或加强提出几点建议。关健词：盲点；建议；对策1前言经济发展突飞猛进，各个县市都刮起了房地产热，乜括小城镇建设，多数人挤进了这个行列。短短几年间城市变化非常大，从道路变宽，老房子拆迁,一栋栋高楼拔地而起，城市变美丽了，虽然取得了显著成效。但是在工程建设中的质量把关中也存在不少问题。具体表现在以下几方面：2现场工程质量把控的盲点2.1施工

2、队伍人的因素2.1.1随着市场经济的不断深入和城市化进程的不断推进，江苏苏北地IX的工程建设规模也在逐年扩大，特别是商品房开发的发展势头迅猛。与此同时，我们也越来越意识到，由于房地产开发的巨大利润空间，吸引了那些只要手中掌握资金的，无论他是什么行业出身的个人或团体都想从事该行业，因而造成房地产开发市场的混乱和工程质量的参次不齐。2.2施工现场的材料2.2.1随着经济发展的迅速，市场的需求传统的自伴混凝土己经淘汰，明文禁止不允许在使用，从而混凝土搅拌站迅速发展，一个小小的县城就有数十家搅拌站，所以搅拌站的混凝土配合比人员市场紧缺，但是搅拌站已经成立在紧缺的人员中，找不到

3、技术好的，那就找技术水平不太好的来承担这个职务，从而导致商品混凝土的质量上出现问题。2.2.2施工队伍的水平参差不齐，项目经理的挂靠，导致一部分人在现场施工的负责人对施工根本就不懂，全靠现场技术员来把握工程质量。2.2.3在商品混凝土使用上也存在很大盲区，由于商品混凝土使用的广泛和大面积开发，工期的紧张，致使冇部分构件来不及使用泵送，从而施工方就在工地的附近砌了个池子，商品混凝土直接卸到池子里由工人人工浇筑，工人哪里知道什么叫配合比啊！为了浇筑方便省力就直接在商品混凝土里加点水，方便施工，从而改变了水胶比。2.3现场监理2.3.1监理人员对自身的认识还不清。认为监理是

4、建设单位发钱委托聘请的，监理人员就应该完全按照建设单位的意图和要求去开展工作，没有充分认识监理是建筑市场中一个独立的第三方，不能以独立、客观、公正、科学的态度和方法去处理工程建设过程中所发生的问题。2.3.2由于房地产开发遍地开花，从业监理公司的老总们为了取得更大利益空间，到处挂靠监理资质，从而手里的监理人员大部分的专业水平不高，不能及吋发现和处理监理过程中出现的质量问题，更谈不上独立、果断地处理复杂的工程技术问题。事前、事中控制能力差，一旦出了问题，导致“亡羊补牢”。2.3.3缺乏组织协调能力，部分现场监理人员不善于协调监理单位与建设、设计、施工等单位或者其他参建单

5、位之间的关系，工作中往往出现维护一方利益而损害另一方利益的现象，不能有效达成共赢。2.3.4缺乏全面的建设监理理论和实践经验，不能全面掌握监理的工作方法、工作程序和工作要求，工作无标准，程序不规范，监理工作随意性大。2.3.5责任心不强，标准不高、要求不严，管理粗放，监理工作不到位等。严重影响了现场工程质量把控。3杜绝盲点发生与对策笔者认为：要提高该县的工程质量，必须改变当前建设市场的混乱局面，当务之急，要通过正当的竞争，强化施工管理，健全监管体系，提高企业与人员的素质。3.1建设行政主管部门加强对工程造价咨询单位的资质管理，清理造价人员的挂靠情况，不定期组织专家检査

6、工程造价咨询单位的工作质量。3.2不管是手工作业或使用自动化控制设备，都离不幵人去操作。因此，一个高质量的工程，离不开高素质的企业施工队伍，要提高企业职工队伍的素质,关键在于领导班子的重视程度。3.3工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。要把工程质量管理好，必须有一个健全有效的三方质量控制管理体系，一是政府监管机构，二是建设单位(业主)，三是建筑商。由这三方构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制。3.4从建设市场的整体来看，运行的规则还不完善，实施中的问题也很多。执法不严，违法不究的现象很普遍，直接危害工程质量。所以，政府要下功夫，要健全这个市

7、场的运行规则，并保证运行规则的实施到位。结语从源头抓起，健全创优激励机制。目前，工程建设招投标以低价中标现象，在工程建设的源头就抹杀了创优工程的可行性，优质工程、精品工程很难实现。建议行政主管和招投标管理部门共同制定优质工程创建措施和方案，要求建设单位切出一定的专项费用，治理工程质量存在的通病。参考文献：[1】刘金昶.施工现场大型塔式起重机基础处理与安全管理探讨[j].科技展望.2016(14)[2】任非.建筑工程现场管理问题分析[」].科技经济导刊.2016(05)[3】田国宾.建筑施工现场的质量控制[j].科技展望.2016(16)