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时间:2018-12-07
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1、用心做教育办人民满意的学校——南苑中学申报办学先进集体材料2005年一一是学校搬进新校址的第二年,学校确立了以德育工作为核心,以各项管理规范化为抓手,以课堂教学改革为契机,坚持在改革中求发展,求生存,建设一支高素质的师资队伍;围绕“诚实、守纪、好学、进取”的校训,强化“增进理解、互动发展”的教育理念,促使不同层次的学生都得到发展,努力提升学校的整体办学水平。2005年学校获区文明单位称号、嘉定区先进集体,被评为局实施素质教育先进集体,学理论、树形象、创特色先进集体等多种荣誉。是上海市行为规范示范校。一、依法办学(一)校务管理重在过程1、学校班子结构合理
2、、精干高效。形成了校长全面负责,党支部发挥政治核心作用的局面,监督保证校长实施教育、教学工作。完善教导处、政教处、总务处三级管理体制,落实教代会参与,民主监督,民主管理使学校管理工作更加科学有效。党、政、工各司其职,团结协作,学校各项工作顺利开展。2、学校设立校务政务公开栏、校长信箱、收费公示栏等,布置于校园显著位置,自觉、公开、规范学校的管理行为。定期评议学校校务公开工作,提出建议,供有关部门参考。做到重大问题,如学校章程、三年发展规划、年度和学期计划,师资队伍的建设,经费预决算与大额支岀,教职工收益分配等,都经过教代会、教师会的酝酿、讨论,保证学校
3、决策正确、有效地贯彻执行,学校的管理逐步走向规范化、制度化和科学化。(二)师资队伍重在建设1、师资管理学校领导班子把“抢抓机遇,发挥优势,铸造辉煌”作为了学校的奋斗目标。学校依据三年发展规划,落实、完善了各项管理制度,如:设立了课外谈心录制度、卫生保洁管理制度、政治辅导员制度等,定期对班主任、学科教师和职工进行过程考核、年终综合考核……实行全员管理,逐步形成较科学、客观、公正的教师评价机制。使每位教职员工都能以主人翁的态度参与学校的各项工作,积极向上,开始了学校的新一轮发展。学校要求每位教师①读好一本书并写读后感②写好一篇专题论文⑤每月写一篇教育教学随
4、笔。要求干部和党员在此基础上更要进行党的先进性教育,写好读书笔记,牵好一名困难学生的手,当好班级辅导员等。积极为青年人才、骨干教师的成长搭建施展才华的舞台。如通过师徒结对、业务培训、教学评优、教学技能大赛等活动,激励青年骨干教师岗位成才。尤其是青年教师为主的英语组,他们通过自身努力,业务水平提高较快,在他们的努力下,05届学生的英语成绩较入学时有了质的飞跃;06届学生的英语成绩到目前为止也有了明显进步。我校老师在区英语教研组长会议上还作了交流发言。到目前为止,已有6位青年教师走上了管理岗位,班主任、年级组长、教研组长全是年轻教师,2名新教师被评为区先进
5、见习教师。在区教学评优活动中,区级骨干教师陈丽雅获区数学教学“一等奖”,并成为市名师候选人,她还代表嘉定区,参加市教冇资源库的录象课的制作,面向全国开放。樊凤芳和贺红梅老师的论文荣获上海市“第二届教师古诗文教学论文竞赛”二等奖;在2005年区中小学英语教师技能比赛中甘利琴老师获英语演讲比赛初中组三等奖,沈勤老师获英语备课说课初中组三等奖。吴海红获嘉定区中学英语教学论文评比三等奖。2、师资培训学校建立了健全的校本培训制度,制定了校本培训计划,有计划、有步骤地组织培训,充分挖掘校内资源,做到校本培训与二期课改相结合,与课堂教学实践相结合;同时运用走出去、请
6、进来方式开展全员培训活动,并充分发挥骨干教师的课程引领作用。培训内容丰富,有师德修养、理解教育、班主任校本培训、计算机技术、科研知识和能力培训等,都为教师的专业发展提供一定的保障。利用假期及时充电,组织教师学习网络知识,参与多媒体课件制作的培训。开展多媒体课件的评比活动,把好的课件上传到校园网,让大家共享。利用假期还要求教师编写拓展型课程,经过评选,编撰成册,有《百味教学》、《生活英语》、《艺术天地》、《科技时空》等优秀自编教材,使拓展型课程成为了学校教学的亮点。我校班主任培训项目很有特色,被德研室列为班主任培训基地。到目前为止,共举办校本培训20多次
7、,400多人次参加。建立教师成长档案,以加强教师队伍建设为重点,以促进教师业务素质发展为Fl标,建立完整、全面的教师评价体系,详细记录我校教师专业成长的历程,促进教师向高层次发展。3、师德教育一直以来,全体教职工都把以人为本的精神体现在人格、信念、责任、操守以及道德规范之中,严于律己,为人师表。制度建设:①设立了课外谈心录制度。全校教职员工每月至少有2次在课余参与学生日常思想、行为的督促教育工作,真正落实人人都是德育工作者的理念。②切实加强年级组的管理功能,实行条块联动,政教处宏观协调、科学指导,年级组紧密配合。为解决校园面积大、范围广,班主任不便管理
8、,卫生工作难做这一难题,发动任课教师共同参与学生的卫生保洁管理工作。③制订教师师德规范条例,与
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