柔性管理学论文范文-浅议柔性管理在妇产科护理管理中的意义word版下载

柔性管理学论文范文-浅议柔性管理在妇产科护理管理中的意义word版下载

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1、柔性管理学论文范文:浅议柔性管理在妇产科护理管理中的柔性管理在妇产科护理管理中的意义论文导读:本论文是一篇关于柔性管理在妇产科护理管理中的意义的优秀论文范文,对正在写有关于柔性论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:【摘要】目的研究妇产科护理管理中实施柔性管理的效果,分析柔性管理具体的实施措施。策略冋顾性分析本院2013年1只至2013年5月共收治的500例产妇,随机分为实验组和对照组,每组250例。实验组在护理管理中实施柔性管理,对照组在护理管理中实施常规管理,然后分析两组护士的各项工作指标。结果经过本院的资料总结发现,实验

2、组相对于对照组的满意度更高,于护士的差错率、投诉率和护理评分等方面更佳。结论妇产科护理管理中实施柔性管理具有良好的效果,对护士的工作和患者的疾病均都明显的帮助,值得临床推广。【关键词】柔性管理;妇产科;护理管理临床医学上的妇产科属于一个非常重要的临床科室,为操作与护理紧密联系的疾病科室,日常管理和操作都关乎着患者的生命健康。临床妇产科护士不仅需要进行日常的常规性护理工作,而且需要实施接生、助产等技术性操作,于接生助产过程中极大增加了医疗风险,促使临床妇产科的护士需要承受巨大的心理压力和护理压力。为Y缓解护士的各种压力,充分激发护士的

3、积极性和创造性,提升患考的满意度,同时也提高护士的凝聚力、向心力和归属感,充分发挥护士工作者的价值所在[1],现针对郑州市中医院妇产科2013年1月至2013年5月共收治的500例产妇进行研究,分析柔性管理的作用。报告如下。1资料与策略1.1一般资料本院2013年1月至2013年5月共收治的500例产妇,其中产妇的年龄21〜39岁,平均年龄为(30.1土2.6)岁。经过本院的临床诊断分析,500例产妇当屮328例产妇为初产孕妇,172例产妇为经产妇。产妇的孕周为38〜42周之叫,平均孕周为(39.5±1.4)周。木院随机将产妇分为实

4、验组和对照组,每组250例。实验组在护理管理中实施柔性管理,对照组在护理管理中实施常规管理。两组产妇在年龄、孕周上差异无统计学作用,两组具有可比性。1.2柔性管理策略1.2.1理解柔性管理针对柔性管理的定义,可理解为以人为本的管理方式,其理念的行动主体为人,所以树立在人的心理和行为的根木上,经过使用非强制式的管理模式,于人的

5、A]心中出现潜意识的说服力,因此将组织意志变化为个人的自觉行动和主动。刚性管理的本质为严格执行规章制度,而柔性管理于规章制度的根本为理解到人的内心。由于护理工作者在FI常工作中存在着许多的护理风险和压力,所以科

6、室需要给予护士一个良好和温馨的工作氛围,上级应与护士进行主动沟通交流,理解护士的心里所想,尽量帮助解决难题,促使护士安心地的工作[2]。1.2.2树立和谐的人际关系柔性管理的本质为民主和平等,需要一种融洽、良好与和谐的人际交往关系,柔性管理能促使科室的每个护理工作人员具有主人翁的感受。所以针对日常的决策、工作计划和每年的年度计划等,都应该邀请护士参与其中,考虑护士于会议中的倡议和意见,根据具体情况进行实施,既能避开上级领导的片面性和主观性,又能促成上级与护士的和谐关系。经过一系列的会议,护士会领悟到上级的重视和尊重,增加护士的自信心

7、,从而推动妇产科科室的发展。1.2.3宽容对待错误护士在工作上不可避开会出现差错和失误,印证了那句古话,“智者千虑,必有一失”。所以针对差错和失误的态度应该是对事不对人,以一种宽容的态度去批评,并且批评时需要注意语言的使用,避开出现过激言语,伤到护士的自尊。批评后给予护士正确的指导,根据具体理由实施针对性的解决方案,给予护士一个改过自新的机会,让每一个护士把护理安全始终摆在第一位置,进而针对错失树立成一个非惩罚式的制度。虽然出现错误会带给医院一定的损失,但是需从更大的方面进行理解,每一次的错误都是一次进步的开始,激发护士的主动性和积

8、极性,更好的帮助和服务患者,推动科室的柔性管理[3]。2结果通过本院护理工作者分析总结资料发现,500例产妇的平均总产程为(4.96±1.17)h。经过临床检查发现,1例产妇发生切口感染,占全部产妇的0.2%;2例产妇出现新生儿窒息,占全部产妇的0.4%;10例产妇出现难产症状,占全部产妇的2%。本院为研究柔性管理的作用,在护士的差错率、护士的投诉率和护理质量评分和产妇的满意度进行对比,临床资料结果显示,实验组相对于对照组的各项标准屮更加良好,并且满意度更高。3讨论科室的柔性管理属于管理模式中的一种软管理,使用一种让人容易接受的管理

9、措施,促使护理工作人员发挥自我技能,同时激发人的自信心,以创造性、主动性和积极性进行工作,从而提高工作效率。本院的妇产科柔性管理以500例产妇进行研究,具体的柔性管理分为三个方面,树立柔性管理的理念,推动该理念深入人心;树立和谐的人际

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