探讨市政工程项目质量管理及控制

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1、探讨市政工程项目质量管理及控制浙江遂昌东城建设有限责任公司浙江丽水323300摘要：随着我国经济发展与社会进步，市政工程在建筑工程行业中的占比越来越大，市政工程与广大人民群众利益之间联系也H益紧密。侃是，市政工程在建造或日后使用过程中经常出现项目质量问题，究其原因，关键点在于质量控制与管理工作未做到位，导致的市政共同工程备份功能的缺失。因此，为满足广大人民群众需求，必须加强对市政工程项目质量的控制与管理。关键词：市政工程；项目质量管控；研究市政工程指的是市政规划的各种设施工程建设工作。在我国，市政工程建设是指政府无条件为市民提供的无偿或者有偿的各种基础设施建设和服务。为了

2、满足人们生活和工作上的需求，国家大量建设市政工程，市政工程数量不断增加，导致工程项目管理过程中出现的问题也不断增多，影响到城市居民的正常生活，1、市政工程项目质量管控的内容1.1质量控制含义以达到市政工程质量要求为目的，所采取的一系列管理措施与活动即为市政工程项目质量控制的含义。市政工程质量控制将质量要求转变为定量的规范，并通过此规范对市政工程质量进行定性，以用作市政工程质量控制指标。市政工程质量控制应坚持“质量标准”与“以人为控制核心”两大原则，避免工程建设过程中其质量偏离相关标准，从而达到控制质量的目的。1.2质量控制相关规定“质量第一，预防为主”是所有市政工程项目必

3、须遵循的方针，“计划、执行、检查、处理”则是所有项目质量控制所采用的工作方法。一般来说，市政项目质量控制因素不仅包含人与机械，还应包含环境与方法等，市政项目质量控制在满足施工合同要求同吋还需满足相应施工技术标准。工程质量分包部分则应交由承包方负责，发包方与承包方之间应保有相应承担连带责任，承包方对分包方应起到质量监督管理作用。2、市政工程项S质量管控的特点和主要问题2.1复杂性由于市政工程造价高昂，工程参与人数多，因此牵连的利益也较为广泛，iL工程项0施工受环境的影响，工期长，涉及到的专业多，呈现出复杂性的特点。2.2不确定性在工程复杂性的影响下，受外部环境影响大，例如原

4、材料价格、气候、工程周边社会关系等因素，均有可能对市政工程项B造成影响，其中，项0内部利益相关人员，例如业主、材料商、分包商、监理单位等均存在不确定因素，若一旦某一方在工程建设过程中与其他人员产生意见分歧，则会导致工程产生许多不确定因素，对工程整体质量管理极为不利。2.3项B要求严格市政工程项目政治性强，0标高，施工要求严格，是由于市政工程项0建设过程中需要充分考虑到周边环境和居民生活。因此，很多工程均是建立在“争取市级优秀，创造国家优秀”的S标基础上，同时工期较为紧凑，秋冬季节施工费用投入较大，增加了项目管控的成本。2.4质量管理较为粗放0前大部分市政工程在施工吋均是有

5、自供材料组织、自有机械设备以及施工队伍共同完成的，因此在建设过程中通常会受到人为因素影响，例如施工人员业务素质低、机械设备缺乏维修保养等等，从而降低了整个市政工程项0的管理水平，导致工程项0质量管理处于粗放水准。2.5市政工程设计不规范传统的市政工程设计方案无法满足现在的施工工程的要求、细节没冇体现都是会给是市政工程带来质量问题的原因之一。施工工程的设计图纸不符合规范，容易导致施工的吋候发生意外，毁坏管线，造成经济上面的损失，同吋也可能伤害到群众的生命健康，不但会降低市政工程的建设进度，还会增加一些计划外的投资，增加了市政建设的难度。3、提高市政工程项S质量管理及控制水平

6、的措施3.1做好技术交底所有市政工程在开工前，需由工程项B技术负责人进行书面技术交底，交底对象包括施工负责人、分包方全体人员等等，技术交底完签字完成后存档保留。市政公用工程准备阶段需进行准确、细致的调查与研究工作，并在此基础上完成施工设计。在随后的施工过程之中，相关施工项0技术负责人召集监理工程师与发包方人员对施工方案与施工技术开展工作研讨会议，在会议中完成相关书面交底。工程施工项0部技术负责人还需对施工前所编制的测量与控制方案进行检查，准确无误后即可批准实施，并将其记录存档保留。3.2施工材料质量控制施工材料采购工作应交由工程施工项目经理部完成，在采购过程中，必须保证购

7、入材料所属供应商存在于合格材料供应方名录中，相关机械设备必须保有出厂检验报告和质量检验合格证书。材料购冋后，工程施工项0经理部负责完成材料标识工作。未检验、已检验合格、已检验不合格等材料分区域置放，对于半成品或质量有明显缺陷材料或设备，应拒绝检验，并要求厂家进行冋收并赔偿相应损失。3.3完善施工现场制度制度建设是提高施工现场管理效率的重要措施，制度完善程度决定着施工质量与施工安全整体级别，因此，完善施工现场制度是解决市政工程质量管理现存问题的重要方法之一。施工现场制度建设着眼点在于关键的质量工序，通过定期检查与随机抽查等方法对