企业文化的建立与执行【强烈推荐，非常经典】

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1、建立与执行(房地产班)本演示文稿可能包含观众讨论和即席反应。使用PowerPoint可以跟踪演示时的即席反应，在幻灯片放映中，右键单击鼠标请选择“会议记录”选择“即席反应”选项卡必要时输入即席反应单击“确定”撤消此框此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片，包括您的观点。许建平上海财经大学博士、教授、博导、学科带头人副院长企业文化的在国家宏观调控下房地产发展的形势与对策：一、宏观调控形势：04年是《关于房地产的若干意见》（降低房地产投资，缓解煤、电、油、运过于紧张的矛盾，）05年是“国八条06年6月份发了一个“国六条”（稳定房价），7月份又出了一

2、个《补充的十五条意见》（调整住房结构）07年最厉害的是追缴土地增值税。（控制暴利，降低房价）以万科为代表的房地产股票普遍下跌，上海4000家房地产企业，1000家下马。他们没有这个准备，猛然一击，小的企业没有这个抗意外能力。而且，追缴土地增值税，对于今后房地产的经营走向，也会产生较大影响。房地产的经营似乎进入到了冬天。二、房地产不会崩盘1、从政策看：温总理的讲话（4条和基本精神）中国决策者的两难心理（借外力使房地产业走向正轨，压低房价，解决百姓买房难；中国经济的支柱产业不能拖跨中国发展势头正旺的经济---日本上世纪九十年代的教训）2、从全球经济发展大势与

3、中国经济发展大势看，房地产业不会明显下滑。3、从房地产经营的周期性发展规律来看，（93、98、04、10）4、市场需求（上海2万对新婚夫妇、5.5万新生婴儿、1万外来户）三、应在企业家的预料之中：顾客需要引导房地产发展方向（经济适用房是房产发展的一个必经阶段）（帕尔迪案例）四、房地产企业对策1：借东风，超前做（帕尔迪案例）2、对策2：经营思路转移。（万达商业地产）3、对策3：经营地域转移（中西部）4：对策4：文化经营到处都体现出企业文化1、买飞机票（1400、940）2、柯达照相记事件与三星手机，丰田汽车、上汽集团的汽车招回。（顾客第一？企业第一？）3、

4、房型设计（用户参与）4、多样屋“精”、顾客、质量（台商）5、开餐馆企业文化是企业家成功的利器案例一：“秀才做梦”案例二：“沃尔玛”奇迹(1)身陷困境的企业如何转危为安案例一：丹尼尔）（2）濒临危亡的企业如何复苏案例一：二战后死灰复燃的日本企业案例二：文革前、后的中国（深圳降生、上海腾飞（3）发展中的企业变强变大(企业文化是竞争的文化)案例一：约翰逊与野猪案例案例二：李健熙以摩托罗拉为竞争对手。（1）身陷困境的企业如何转危为安案例一：笑脸救活一个企业◇美国俄亥俄州：“如果你看一个人没有笑容，请把你的笑容分给他。任何事情只有做起来兴致勃勃，才能取得成功。”下

5、签丹尼尔的名字。厂徽-笑脸-笑着工作-80）（快乐精神-充满希望-团结向上-乐趣-笑的文化）秀才做梦案例二：沃尔玛案例美国零售商沃尔玛公司连续第4年名列500强榜首，这在竞争对手凯玛特破产后再次证明沃尔玛的超强实力。。“天天低价”只不过是沃尔玛竞争优势的表象，其核心却是“吸引客户忠诚”的经营能力和出色的“后勤物流配送”能力，沃尔玛的日出原则（每天营业前聚集在一起高呼口号，查看前一天销售情况，讨论当天的目标）、日落原则（顾客的所有要求都必须在当天下班前完成处理）、三米微笑、员工合伙人计划、全球采购等等，才是沃尔玛强大的原因。清华大学企业哲学论坛，清华方正老

6、总(2)濒临危亡的企业如何复苏案例一：二战后死灰复燃的日本企业1、美国戴明博士：松下幸之助、盛田昭夫（索尼）、本田中一郎（本田），每天进步一点，每天提高百分之一2、民族至上、社会至上、员工至上（凝聚力）索尼电器（卖收音机）。案例二：深圳降生、上海腾飞政治中心，保守独立-----计划经济------改革开放（向西方学习）市场经济-----以人为本（人性化）代表性成果：前期深圳、后期上海。（3）使企业变强变大竞争文化：寻找敌手文化是企业的个性，也是企业间的竞争，企业的竞争是文化的竞争，企业文化在竞争中获得新生。寻找竞争对手，就是激发自身潜能的最妙办法，人最可

7、怕的是没有竞争对手。企业最可怕的是没有竞争对手案例一：约翰逊与野猪案例。军事文化：空城计、华荣道理论文化：毛泽东、王明政治文化：曹操、刘备毛泽东、蒋介石（4）可以使企业长寿沃尔玛，零售商都纷纷倒下，他前面的几家国际型的大企业都已烟消云散了。世界五百强企业特别是寿命在一百年以上的50家企业，都有自己的文化传统和先进文化。房地产业的寿命在文化(长城、金字塔、苏州园林、故宫)4、企业文化是企业管理的高境界三流管理最重规章制度，见物不见人；二流管理最重高薪激励，见人不见心；一流管理最重先进文化，见人更见心。规章制度可以约束无组织无纪律的人，高薪刺激可以利用有技术

8、有本事的人，先进文化可以造就不断创新、永远进取的人房地产业最能体现文化一、建筑是