护士长在护理管理中的领导艺术探讨

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1、护士长在护理管理中的领导艺术探讨王晓萍(新疆伊犁察布查尔县人民医院835300)【中图分类号】R473【文献标识码】B【文章编号】1672-5085(2013)14-0285-02【摘要】护理管理是医院管理的主要组成部分,护理工作的好坏直接影响着护理质量的高低,作为科室主要负责人之一的护士长,其管理目的是通过调动全科护士的工作积极性,为病人提供规范、有序的高质量护理服务。并且护士长还需要有强烈的事业心和责任感,这样才能带出一批高素质、高质量的护理专业队伍,来适应现代医疗水平的要求。【关键词】护士长护理管理领导艺术护上长在医院中

2、属于管理人员,她是病区的领导者和组织者,担负着业务管理,组织管理,护理教学等工作,随着医学模式的改变,人们对疾病的预防知识也在不断的增加,对医疗水平及专业护理工作提出了更高的要求,这就促使我们医务人员在工作中不但要努力提高自己的业务水平,还要提高自己的职业素质及心理素质。护士长更需有强烈的事业心和责任感,才能带出一批高素质、高质量的护理专业队伍,来适应现代医疗水平的要求。1、护丄•长应具备的心理素质1.1情感:情感是人对客观的一种特殊反应形式。一个称职的护士长应善于表达自己的情感,有效地鼓励病人,激励护士,使自己的科室具有向心

3、力和凝聚力。1.2能力:能力是在实践活动中形成和发展起来的,可直接影响工作效率和任务的完成情况的一种心理特征,护士长应異备敏锐的观察力,随时发现和预测病区出现的各种问题,及时洞察病人及护上的内心活动,以便有针对性的做好心理护理和思想工作,防患于未然。护士长应具有较强的记忆力,对病区的各种情况应做到心中有数,护士长应具备准确的语言表达能力,尽量做到科学性、严肃性、通俗化、礼貌化。护士长应具有良好的自学能力,做好业务学习的表率。1.3意志:意志是自觉的确定B地,支配行动去克服闲难从而实现预测0的的心理过程。护士长应具有克服困难的坚

4、强意志,保持自己旺盛的精力,来完成连续作战,护士长在工作中处理事务应沉着明快而果断,遇到对立意见吋,更要提高自我调节、自我约束及自我控制的能力,保持个人情绪的饱满。2、护士长应具备的领导艺术2.1运用制度的艺术制度是人们思想和行为遵循的轨道。工作中做好制定、检查、引导三个环节是非常必要的,而检查考核是制度执行的关键,正确引导人们牢固树立制度观念,并建立相砬的考核,奖惩及处理方法,使大家把制度变为自己的自觉行动,才能树立良好的院风院貌。2.2运用语言的艺术语言是人与外界相互交流的一种思想表达方式,美好的语言可触发人们心灵,激发情

5、感波澜。现代的青年护士,接受新事务快,开拓求知欲高,自尊心强,但同吋又存在着娇骄两方面的缺点,工作自觉性、吃苦性欠缺,护士长循循善诱,加深感情联络,做到一把钥匙开一把锁,处理事务既要奋原则性又要奋灵活性,发挥每个人的潜力,使之成为自己的左膀右臂。2.3收集信息的艺术护士长工作中及吋准确、全面的获得和处理思想信息,实事求是的有针对性地开展工作是至关重要的。比如在评先、评优、评定职称等这次思想问题多发吋候,更要注意预测和掌握同志们的思想状况,注意讲究调查研究的方法,把思想工作做到前头。同时注意调整自己对人的看法,既不能先我为主,也

6、不能固定不变,更不能朝三暮四,凭自己的好恶及印象对人对事。3、护士长应具备的管理艺术护士长应具备较强的组织计划能力,分析判断能力和处理问题的能力。在繁忙的护理工作中,合理安排人才,物力及时解决疑难问题及护理技术操作,以保证工作秩序的正常运行,对于不同的服务对象,语言表达要恰如其分,柔刚得体,以亲切、诚恳的态度对其动之以情,晓之以理,使其主动遵守医院的规章制度,积极配合治疗早日康复,但对于那些不讲道理及不听劝告者,就应严厉而又有礼有节的批评教育,一个护士长首先要严于律己,公正无私,敢于担当责任,才能使人心悦诚服,形成一个凝聚的整

7、体。护士长在工作中是医院接触人群最多最广的阶层,她要接触医生护士,要接触病人及家属,要接触领导和工人等。所以更应该把握好原则性和灵活性,凡事以身作则,既要尊重领导又要团结冋志,言传身教,为人师表,既要协调医护关系更需要与后勤、供应室及兄弟科室和睦相处。总之由于护士工作具有社会性,决定护士的广泛性,一个合格的护士长应该摆正自己的位置,尽力协调好各方面的人际关系,积极预防矛盾的发生,形成一个集体的向心力,以保障医疗护理工作的顺利进行而做出更大的贡献。

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