经济全球化中国企业机遇和挑战

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1、-中欧MBA高层论坛大师讲义《经济全球化与中国企业的机遇和挑战》李东生TCL集团股份有限公司董事长、总裁我今天讲的题目是“经济全球化与中国企业的机遇和挑战”，我主要从工业企业的角度谈一点自己的看法。首先，经济全球化意味着市场的全球化。各个经济体或国家都有一个比较强的市场保护机制，中国加入WTO之后，随着经济全球化进程加快，市场会越来越国际化。大家可以看到，我们加入WTO后，信息产品的大部分已经降低关税，其他领域到2005年也要实行零关税，这是我们签署WTO协议所承担的义务。经济全球化第二点是意味着资源配置的全球化。各个国家贸易地位的减弱，使资源的流动向利益最大化的地区

2、转移，不会太受一个国家或者区域关税政策的影响。第三是体制的趋同或一体化过程,这对中国经济的影响比较深远。经济全球化一定会要求像中国这样的国家，在经济体制改革方面，快速适应国际跨国企业的竞争和全球竞争并进行变革。这种变革不但促进经济体制的改革，从更深层次来讲，还将对中国的政治体制改革产生重大影响。下面讲面对经济全球化，中国企业面临的机遇和挑战。我想讲三点：一是对中国企业现状的分析；二是加入WTO之后，经济全球化对中国企业的短期挑战；第三，从长远来看，经济全球化对中国产生的正面影响。.---中国企业现状，总的来说可以用两句话概括：一是高效率、高活力和高成长性；二是规模分散

3、、实力弱、不熟悉国际规则。这两点是中国工业企业20多年发展到现在的一个基本现状。中国企业在过去十多年中表现出非常高的成长性。以我们所做的行业--电子信息产业来看，过去十年，我们每年都有一个电子百强的统计，从这个数据中可以看到，中国电子产业的增长远远高于同期国外或者跨国公司的增长。90年代，拥有100万台的电子企业在中国就是老大，今天要当这个老大，你得有1000万。今年电子出口就可以达到300万台。另外我们效率很高，充满活力。特别是中国一些新兴的企业，像我们熟悉的联想、华为，都是在很小资本，或者说没有资本投资的情况下快速成长起来的，TCL也是一样，我们没有拿国家一分钱。

4、华为是一个民营企业，基本上是很小的资本金投入，但在过去十年中快速成长，现在已经具有一定的规模。不过，我们的效率很高。我们在做企业战略规划的时候，分析了我们集团的主要财务数据，以及国内优秀企业的财务数据，我们发现，我们整个资本的运营效率、投资回报率、资金周转率等等，要比国外的同行高很多。这是中国企业的优点。另一个方面，我们也看到了明显的不足：规模分散，实力弱。还是引“电子百强”的数据：2002年中国电子百强前10名平均销售规模达不到国外同行的1/10。国外同行的前20名，他们平均销售额都在200亿美金以上（200亿－600亿）。中国企业去年电子百强前10名平均销售收入大

5、概只有120亿，不到对方的1/10。另外，中国企业不太熟悉国际规则。今年5月发生的美国对中国彩电企业的反倾销指控，弄得中国企业有点手忙脚乱。因为大家都是第一次面对这样的诉讼。欧盟诉讼在多年前曾发生过，大家都已淡忘了，像我们这个产业，如果面对这样的指控，我们该怎样去应对，大家经验还不够。从短期来看，经济全球化对中国企业主要体现是挑战。一句话描述：我觉得现在就好像一个重量级拳手和一个轻量级拳手同台竞争。表面上看很公平，谁的力量大谁就赢，实际上并不太公平。我们为了能够融入国际体系，在加入WTO谈判中，鉴于国外的强大压力，我们被迫放弃了很多发展中国家应有的权利，因为中国企业现

6、在还比较弱小。比如信息产品，中国总体比较弱，但是我们承诺要零关税，大部分发展中国家都没有这种情况。反过来，美国对我们彩电进行倾销指控，实际上发生在这之前，是不成立的。美国与欧盟、日本一样，属于西方国家中三个最大的经济体之一。美国的市场是最开放的，但是对于中国的彩电都有5％的关税。欧盟长期对中国彩电实行反倾销，现在中国彩电基本上都进不了欧盟市场，它征收的关税是10％。但今天我们必须要对欧、美、日的信息产品零关税，总的来说，我觉得这个规则对于中国企业来讲，不是很公平。我们非常弱小，如果我们不小心挨人家一拳，我们就爬不起来。我们大部分企业承受风险的能力，以及中国的实力都是比

7、较弱的。.---我们国家为了加入WTO为何做出如此大的让步？因为它对中国企业长远的影响是积极的，是正面的，它会加速中国的经济体制和企业结构的变革，促生世界级企业。从长远来看，我是赞同的。在未来，一个真正有竞争力的公司，必须是一个国际经营的公司，必须是一个跨国公司。中国要培养自己的跨国公司，经济体系就必须融入全球的经济体系，这是我们必然的选择。第二，经济全球化给中国企业提供了更大的国际舞台，同时也要求中国企业适应和遵循国际规则；加快企业国际化的竞争，对中国企业长远来讲是有积极和正面影响的。去年，我和索尼公司负责人会谈，他谈到的一个观点我很认同。他说中国