经济全球化对中国企业的机遇和挑战

《经济全球化对中国企业的机遇和挑战》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、anneqhd经济全球化对中国企业的机遇和挑战--------------------------------------------------------------------------------经济全球化对中国企业的机遇和挑战作者：anneqhd【正文】：中国科学院可持续发展战略研究组组长牛文元在“21世纪论坛”2000年会议的专题讨论会上阐述了经济全球化的大势：“截止到20世纪的最后一年，全世界每天跨越国界的货币流通量平均约为1.5万亿美元到2万亿美元，比10年前的1989年增加了10倍。这种跨国界的货币流通量已达到

2、全世界每天新增GDP产值的700倍，是全球股票市值总额的10%，这种财富流动的全球化趋势，在新的世纪中必将更加强劲。”(注1)这是20世纪90年代以来，世界经济发展的一个重要特点。由此可见，经济全球化已成为一种不可否认的客观事实，不可逆转的时代潮流，对当今世界整体上的未来发展，对世界经济、政治、文化诸方面的发展、对各国各地区各企业乃至个人的发展都产生着越来越大的影响。经济全球化伊始就是由发达国家主导的，具有两面性，是把双刃剑。对广大的发展中国家来说，经济全球化进程加快，既带来前所未有的实现发展和繁荣的机会，又带来巨大的挑战和风险。

3、对我国来说同样如此，在经济全球化过程中，如何抓住机遇，迎接挑战，是中国企业面临的一个重要课题，以下就此进行一些分析与讨论。一、经济全球化的内涵及特征所谓经济全球化，是指生产要素突破国家的界限而在全世界范围内的流动和配置的过程，是消除国家间的各种壁垒，使不同国家的经济相互渗透、相互影响、相互依存的程度不断加深的过程。（注2）经济全球化主要有三个方面，即贸易自由化、金融国际化和生产一体化。关税的不断降低乃至在部分产业中完全消除，非关税措施的禁用，商品贸易自由化原则普遍向服务贸易延伸，整个贸易自由化呈现加速趋势。国际资本流动数量迅速增长

4、，障碍日益消除，工具不断创新，跨国金融机构力量日益增强，各国的金融市场的开放不断扩大，各资本市场的相关性日益提高，相互传递日益加快，使国际金融动向成为整个世界经济运行中的最为敏感最为关键的因素。跨国公司日益壮大，巨型企业的跨国兼并层出不穷。中小型企业的跨国投资迅速增长，国际直接投资的障碍日趋减小，生产的国际分工不断深化，所有这些变化使跨国经营成为当代企业的主要经营方式，世界生产在企业跨国经营推动下日益一体化。二、经济的全球化为中国现代化建设提供了广泛的发展空间和机遇（一）利用国外资金、技术、资源和市场，推动经济发展1、经济全球化过

5、程是工业发达国家输出资本的过程，跨国公司的直接投资是现阶段经济全球化的一个突出特点，而资金短缺则是发展中国家现代化过程中面临的大难题。这样，只要发展中国家实行开放的政策，改善投资环境，就可以吸引外资，就可以利用外资弥补储蓄缺口和外汇缺口，利用外资新建企业形成高质量的资产，外资企业通过收购和兼并可以提高原有资产存量。2004年，中国实际利用外资606.3亿美元，比上年增长13.3%，历史性地突破600亿美元。截至2004年底，中国累计实际使用外资金额5621亿美元，累计使用外资存量约2100亿美元。从1979年7月1日颁布《中外合资

6、经营企业法》起，中国吸收外商直接投资（FDI）已有25个年头，其增势基本稳定，并不断刷新纪录，即便是在世界跨国直接投资持续大幅下滑的大背景下，中国FDI仍一度跃居全球第一。随着总量规模的扩大，外资渗透到国民经济方方面面，比如：外资企业工业产值占全国工业总产值比重，1992年为7%，1998年为24%，，现已占到1/3，工业增加值占全国工业增加值的28%；外企税收占全国工商税收比重，1992年为4%，1995年为10.9%，现已占到1/5；实际使用外资占全社会固定资产投资比重，1992年为7.5%，1994年为17.1%，现保持在1

7、0%左右；（注3）进口和吸引外资都可以得到国外先进实用的技术、设备和科学的管理方式，还可以开发人力资源，积累人力资资本。2、在巩固国内市场的同时积极拓展国外市场，显现外贸事业的巨大潜力和广阔前景。国内企业与国外企业相比在了解国内市场上占有许多天然的优势，如地理位置上的毗邻、共同的语言、共同的文化传统和习惯。国外公司即使在中国设有分支机构或工厂，甚至雇用了很多国内的管理人员，但由于最高管理层和决策层都来自国外，很难完全、深入地了解国内市场。自开放以来，国外产品的确在许多领域占据了相当的市场份额，但我们不难发现，国外产品所占据的市场大

8、多是国内企业所忽略的或由于技术、工艺落后而难以满足的细分市场。长期以来由于国内市场的巨大规模，国内企业通常只注意主要的市场而忽略了那些容量不大的细分市场。国内企业必须依靠熟悉国内市场的优势深入挖掘、开发以前忽略的细分市场，并预测国内市场的变化，抢先