-供应链管理综合练习

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1、-供应链管理第一部分一、选择题1、企业一般利用（B）来缓解自己对市场和上下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。A.运输　　　B√.库存C.配送　　　D.信息2、作为供应链管理的一项重要环节，无论是理论研究人员还是企业实际管理人员，都非常（A）供应链的设计问题。A.√重视　　　B.轻视C.蔑视　　　D.仰视3、传统的采购商和供应商通常被视做（C）关系，双方之间是零和博弈。A.合作　　　B.对抗C.√对立　　　D.敌对4、ERP是（D）的英文缩写。　A.物料需求计划　　B.管理信息系统C.制造资源计划　D.√企业资源计划5、传统的企业生

2、产计划是以某个企业的（B）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。　A.信息　　　B√.物料C.能源　　　D.人员6、传统的库存控制解决主要是从（B）企业的角度来考虑。　A.多个　　　B√.单个C.两个　　D.三个7、在供应链管理中，处于核心地位的（A）是分析企业运作绩效的最佳突破口。　A.√成本管理　　B.绩效管理C.仓储管理　D.运输管理8、信息流是供应链管理中的关键因素，（A）已经被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的主要来源。　A.√信息技术　　B.GPS技术C.EDI技术　D.条形码技术9、供应链上有效的（C）成为了供应链

3、上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。　A.库存关系　　B.运输管理C.√关系管理　D.战略管理10、在绩效体系建立过程中，最重要的就是（C ）的选取问题。　A.供应链           B.合作伙伴 C√.评价指标   D.评价标杆11、供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用（A）的思想和理念指导企业的行为实践。A.√集成　　　　　B.合作C.共享　　　　　D.分工12、现在的消费者越来越趋向于获得具有（A）的产品或服务。A.√个性化　　　　　B.普及化C.大众化　　　　　D.异化13、(B)年，我国发布了《

4、物流术语》国家标准GB/T18345。A.2000　　　　　B√.2001C.2002　　　　　D.200314、供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（C）加盟的节点企业。A.大多数　　　　B.少数几个C√.所有　　　　　D.一个15、供应链管理是采用（A）方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。A√.系统　　　　　B.线性C.网络　　　　　D.优化16、我国目前的国际制造中心的地位正是国际大企业不断把业务（B）到我国的直接后果。A.承包　　　B.外包C.分包　　D.总包17、供应链（A）是实施供应链管理的基础。A.

5、设计　　　B.创造C.运作　　D.敷设18、供应链（A）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。　A.合作　　B.竞争C.对立　　D.对抗19、供应链管理最早多是以一些具体的（B）出现的。　A.理论　　B.方法C.公式　　D.条文20、在供应链管理环境下，供应链上任何一个企业的生产和库存决策都（B）影响供应链其他企业的决策。　A.不会　　B.会C.可能会　D.有时21、研究供应链上的（C），就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。　A.仓储管理　B.仓库管理C.库存管理　

6、D.货物管理22、克服时间距离所发生的成本称为（B）。　A.移动成本　B.持有成本C.时间成本　D.机会成本.---23、供应链竞争中的速度完全由（D）来控制。　A.计算机技术B.通讯技术C.专家系统　D.信息技术24、供应链管理环境下的上、下游之间（B）关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。　A.短期目标型B.长期目标型C.渗透型　　D.联盟型25、20世纪50~60年代，企业以（ B）指标作为绩效评价的唯一指标。　A.进货   B

7、.出货 C.库存          D.财会26、自顶而下是系统分解的过程，而自底而上是一种（C）的过程。　　A.发散　　　　　　B.集中　　C.集成　　　　　　D.集合27、动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为（D）。　　A.业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制　　B.多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制　　C.多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制　　D.多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制28、（B）是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、

8、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。　　A.简洁原则　　　　　　B.集优原则　C.协调原则　　　　　　D.动态原则29、用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆的供应链创新设计指的是（C）原则。　　A.协调