供应链管理综合练习2

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1、供应链管理综合练习(二)一单项选择题：1.供应链流程分为两个大类：拉动流程和推动流程。拉动流程是由一个（）启动的。A．广告宣传Ｂ．顾客订购　Ｃ．生产作业　Ｄ．配送过程2.现代供应链管理可以分为内部组织、（）和面向客户的流通阶段三个方面的管理。A．供应阶段　　　Ｂ．外部组织　　　Ｃ．生产阶段　　　Ｄ．营销阶段3.根据产品的客户需求模式分类，可以分为：功能性产品和（）产品。A．革新性Ｂ．反应性　Ｃ．设计性　Ｄ．淘汰性4.供应链成本主要包括：物料成本、劳动成本、运输成本、（）和其它变动成本等。A．设备成本Ｂ．构建成本　Ｃ．协作成本Ｄ

2、．反应成本5.建立合作伙伴关系的驱动力主要有三个：即（）、不断变化的顾客期望和外包战略。A．动态性原则　Ｂ．个性化的产品设计需求Ｃ．劳动成本增加　　Ｄ．核心竞争力6.创建即时制采购团队要成立的两个团队是：（）A．一个是专门处理采购商事务的团队，另一个专门负责消除采购中的浪费Ｂ．一个是专门处理供应商事务的团队，另一个专门负责消除采购中的浪费Ｃ．一个是专门处理采购商事务的团队，另一个专门负责制定采购计划Ｄ．一个是专门处理供应商事务的团队，另一个专门负责制定采购计划7.QR的含义是：（）。A．有效反应　Ｂ．快速反应Ｃ．快速生产Ｄ．有

3、效生产8.基于活动的成本（ABC）计算方式把成本按活动进行分摊，确定每个活动在各个（）上的分配，以此为基本计算出（）的成本。A．产品，产品　Ｂ．工序，工序Ｃ．流程，流程　Ｄ．企业，企业9.企业物流战略的三个目标是：（）。A．合理采购、减少资本和改进服务Ｂ．降低成本、减少资本和改进服务5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtr

4、ansitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13Ｃ．合理采购、增加投入和改进服务Ｄ．降低成本、增加投入和改进服务1.BOM的含义是：（）。A．产品材料清单Ｂ．商品目录清单Ｃ．产品销售清单Ｄ．商品销售清单2.物流分析（R分析）包括确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的（）。A．距离或数量Ｂ．距离或方向Ｃ．强度或数量Ｄ．强度或方向3.库存是指企业在生产经营

5、过程中为现在和将来的耗用或者销售而（）。A．储备的资金Ｂ．采购的原料Ｃ．储备的资源Ｄ．使用的资金4.以下说法中，哪个不是库存的作用：（）。A．预防不确定性，提高客户服务水平Ｂ．调节季节差异Ｃ．获得经济批量Ｄ．加快企业流动资金的周转5.零库存是一种特殊的库存概念，使得物品在一个或几个经营环节中，均处于（）的状态，从而实现供应链节点企业库存量的最优化。。A．为零Ｂ．周转Ｃ．定量Ｄ．定期6.以下关于企业生产物流组织的说法中，错误的是：（）。A．以最大限度地提高企业综合生产效率为目标Ｂ．对企业的人力、设备、物料等各项资源在财务预算上所

6、进行的管理Ｃ．有利于保证企业按质、按量及时地为社会提供低成本的产品Ｄ．从根本上促进企业经济目标和社会效益目标的实现7.企业间的竞争因素在20世纪90年代为（）A．成本　　　　　Ｂ．质量　　　　　Ｃ．交货期　　　　　Ｄ．响应周期8.根据供应链的物理功能和市场中介功能模式，可以将供应链分为（）A．有效性供应链和反应性供应链　Ｂ．平衡的供应链和倾斜的供应链5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establ

7、ishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13Ｃ．稳定的供应链和动态的供应链　　　　Ｄ．制造型供应链和流通型供应链1.以下关于供应链管理目标的说法中，正确的是（）A．供应链管理的目标是以更分散的产品组合，满足不断增长的市场需求Ｂ．面对市场需求多样化的趋势，不断增加供应链的完成周期Ｃ．不断提升整个供应链的运营成

8、本和总费用Ｄ．建立一个和谐的供应链管理体系，在创新的管理体系中创造管理价值2.供应链合作关系的制约因素是：（）、企业战略和企业文化、合作伙伴能力和兼容性以及信任。A．核心竞争力　Ｂ．设计能力Ｃ．高层态度Ｄ．市场环境3.以下说法中，哪个不属于企业供应链发展的五个阶段：（）A．企