供应链管理综合练习3

供应链管理综合练习3

ID:15280221

大小:86.00 KB

页数:14页

时间:2018-08-02

供应链管理综合练习3_第1页
供应链管理综合练习3_第2页
供应链管理综合练习3_第3页
供应链管理综合练习3_第4页
供应链管理综合练习3_第5页
资源描述:

《供应链管理综合练习3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、供应链管理综合练习(三)一单项选择题:1.供应链由所有加盟的节点企业组成,其中一般有一个()节点企业,A.需求   B.供应   C.核心    D.物流2.供应链中的相邻节点企业表现出一种()与供应的关系,A.购买   B.需求   C.交货    D.竞争3.所有的供应链流程都可以分解成以下四个环节:()A.顾客订购环节、补充库存环节、生产环节和获取环节B.顾客订购环节、企业采购环节、生产环节和获取环节C.顾客订购环节、补充库存环节、配送环节和获取环节D.顾客订购环节、订单处理环节、生产环节和获取环节4.建立合作伙伴关系的驱动

2、力主要有三个:即核心竞争力、不断变化的顾客期望和()A.动态性原则 B.个性化的产品设计需求C.劳动成本增加  D.外包战略5.对顾客需求的关注是供应链所有成员的首要任务。以下叙述中哪一项不是顾客需求期望的表现:()A.个性化的产品设计 B.广阔的产品选择范围C.优异的质量和可靠性D.广泛的广告宣传6.外包就是把不属于自己()的业务交给其他企业来完成。A.核心竞争力 B.设计能力C.配送范围D.供应需求7.评估供应商绩效的主要因素有:质量、交货时间、()和服务水平。A.物料成本B.交货批次 C.价格D.成交量8.在传统的生产计划决

3、策模式中,决策信息的来源主要有两方面:()A.供应信息和资源信息 B.需求信息和资源信息C.供应信息和生产信息 D.需求信息和生产信息9.DRP的含义是:()A.物资配送计划 B.物料资源计划14C.制造资源计划 D.管理资源计划1.以下说法中,哪个不是ECR系统实现即时配送和顺畅流动的方法:()A.连续库存补充计划 B.自动订货C.直接转拨 D.委托第三方物流企业送货2.具备直接转拨功能的流通中心,在交叉配送的情况下,仅是一个具有()A.运输功能的通过型中心B.运输功能的存储型中心C.分拣装运功能的通过型中心D.分拣装运功能的存

4、储型中心3.供料方法归纳起来主要有三种:()A.差额供料、限额供料和非限额供料B.差额供料、等额供料和非限额供料C.定额供料、限额供料和非限额供料D.定额供料、等额供料和非限额供料4.设施布置是指在已确定的(),将人员、设备、物料所需要的空间做适当的分配和最有效的组合,以便获得最大的生产经济效益。A.布置成本内B.空间场所内C.时间范围内D.执行人数内5.以下说法中,哪个不是集装箱作为一种集装运输器具所具有的特点:()A.具有足够的强度,可长期反复使用B.适用于一种或多种运输方式运送,途中转运时箱内货物不需换装C.具有快速搬运和装

5、卸的装置D.具有5m2以上的容积6.BPR的含义是:()A.生产流程重组B.业务流程重组C.销售流程重组D.配送流程重组7.供应链中的相邻节点企业表现出一种需求与()的关系,A.购买   B.供应   C.交货    D.竞争8.企业间的竞争因素在20世纪80年代为()14A.成本     B.质量     C.交货期     D.响应周期1.以下关于供应链的说法中,错误的是()A.企业在建立全球化市场的同时,也在全球范围内造就更多的竞争者B.企业在获得地理位置上的优势的同时,也增加了企业售前服务的成本C.供应链管理的目标是以更完

6、整的产品组合,满足不断增长的市场需求D.对于市场需求的不确定性,增加供给与消费者的距离2.现代供应链管理可以分为内部组织、供应阶段和()三个方面的管理。A.面向客户的流通阶段B.外部组织 C.生产阶段 D.营销阶段3.供应链成本主要包括:()、劳动成本、运输成本、设备成本和其它变动成本等。A.物料成本B.构建成本 C.协作成本 D.反应成本4.以下说法中,哪个不属于企业供应链发展的五个阶段:()A.企业内部功能部门整合B.企业实行纵向合并C.企业同外部伙伴协作D.企业同合作伙伴之间的价值链协作5.JIT的含义是:()A.快速反应 

7、B.即时制C.联合配送 D.连续补货6.以下说法中,哪个不是小批量采购问题的解决方法:()A.使供应商在地理位置上远离制造商B.供应商在制造商附近建立临时仓库C.由一个专门的承包运输商或第三方物流企业负责送货D.让一个供应商负责供应多种原材料和外购件7.评估供应商绩效的主要因素有:()、交货时间、价格和服务水平。A.物料成本B.交货批次 C.质量D.成交量8.ECR(有效客户响应)的战略主要集中在4个领域,即()A.效率的供应时间安排、效率的商品补充、效率的促销活动和效率的新商品开发与市场投入B.效率的店铺空间安排、效率的商品补充

8、、效率的促销活动和效率的新商品开发与市场投入14C.效率的供应时间安排、效率的商品配送、效率的促销活动和效率的新商品开发与市场投入D.效率的店铺空间安排、效率的商品配送、效率的促销活动和效率的新商品开发与市场投入1.连续库存补充计划是利用及时准确的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。